Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка стратегии управления маркетинговым развитием предприятий: на примере мебельных предприятий Центрально-Черноземного региона

Диссертация: Разработка стратегии управления маркетинговым развитием предприятий: на примере мебельных предприятий Центрально-Черноземного региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проведены исследования в области имитационного моделирования, в частности выполнены имитационные эксперименты, позволяющие оценить эффективность принимаемых управленческих решений в ходе реализации стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятия, эксперименты проводились на примере реальных мебельных предприятий, которые были выбраны в качестве объектов исследования. Построение… Читать ещё >

Разработка стратегии управления маркетинговым развитием предприятий: на примере мебельных предприятий Центрально-Черноземного региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы стратегии управления маркетинговым развитием предприятия
    • 1. 1. Маркетинговый потенциал в рыночной экономике
    • 1. 2. Содержание стратегии управления маркетинговым потенциалом предприятия
    • 1. 3. Технология управления маркетинговым развитием мебельных предприятий
  • 2. Методические подходы к формированию стратегии управления маркетинговым развитием предприятия
    • 2. 1. Современное состояние и перспективы развития мебельных предприятий Центрально-Черноземного региона
    • 2. 2. Оценка системы управления маркетингом на предприятиях отрасли
    • 2. 3. Метод оценки эффективности управления маркетинговым развитием мебельных предприятий
  • 3. Разработка стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий
    • 3. 1. Метод прогнозирования маркетингового потенциала мебельных предприятий
    • 3. 2. Имитационное моделирование маркетингового развития мебельных предприятий
    • 3. 3. Оптимизация управленческих решений по обеспечению маркетингового развития мебельных предприятий

Актуальность исследования. В условиях рыночных отношений маркетинговая деятельность мебельных предприятий качественно изменяетсяона предполагает поиск собственного пути развития. Для того чтобы успешно функционировать в условиях динамично развивающейся внешней среды, предприятие должно постоянно улучшать свое положение на рынке: изыскивать новые формы приложения капиталанаходить более эффективные способы продвижения мебельной продукцииосуществлять активную инновационную и инвестиционную политику и т. п. Причем все перечисленные направления деятельности должны осуществляться с учетом влияния как внутренних, так и внешних факторов, которые по своему составу, содержанию и характеру воздействия на предприятие довольно многочисленны и разнообразны. Поэтому вопросы эффективного управления маркетинговым развитием мебельных предприятий приобретают исключительно важное теоретическое и практическое значение.

Управление мебельным предприятием является сложной задачей со многими, в том числе противоречивыми и не всегда формализуемыми, критериями. Кроме того, сложность в том, что управленческие решения в области маркетингового развития приходится принимать в условиях быстрых качественных изменений внешней среды, при наличии неполной и неточной информации. Повышение конкурентоспособности предприятия в таких условиях предполагает совершенствования самой системы управления. В этой связи в разряд актуальных становится задача разработки стратегии эффективного управления маркетингового развитии мебельных предприятий.

Диссертация выполнена в соответствии с основными направлениями научных исследований Воронежской государственной лесотехнической академии -«Проблемы повышения эффективности производства в отраслях лесного комплекса малолесной зоны и на автомобильном транспорте в условиях рыночных преобразований» № ГР 01.2.00.105343- «Анализ теоретических закономерностей, методических подходов и эмпирических данных о структуре и особенностях деятельности предприятий лесного комплекса» № ГР 01.2.609 249.

Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в развитие существующих и разработку новых подходов к повышению эффективности функционирования предприятий внесли С. П. Бараненко, Н. М. Валеева, В. Н. Менжерес, А. И. Хорев, Ю. П. Анисимов, T.JI. Безрукова, А. Н. Полозова. Исследованию различных аспектов проблемы управление маркетинговым развитием предприятия на основе оценки потенциала предприятия посвящены работы В.Е. Архи-пова, J1.E. Басовского, Т. Д. Безруковой, И. С. Березина, Е. Б. Галицкого, А. Н. Романовой и др. Однако в этих работах не нашли должного отражения вопросы, связанные со спецификой формирования стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий.

Отличие исследования от других работ. В диссертационной работе для разработки метода оценки эффективности маркетинговой деятельности на мебельных предприятиях выполнен анализ работы типичных представителей всей совокупности хозяйствующих субъектов в заданной отрасли — мебельной промышленности, а именно, крупных, средних и мелких предприятийиз всей совокупности показателей выбраны наиболее качественной отражающие реально сложившуюся ситуацию на предприятии и позволяющие наиболее адекватно оценить эффективность принимаемых управленческих решенийпредложен метод оценки эффективности маркетинговой деятельности на мебельных предприятиях, включающий показатели, отражающие особенности функционирования предприятий мебельной промышленностисформирована система управленческих решений, основанная на эффективном управлении маркетинговой деятельностью на предприятии.

Область исследования. Содержание диссертационной работы соответствует пунктам 3.2 «Методологические основы и методический аппарат стратегического и операционного управления маркетингом" — 3.3. «Направления и формы организации маркетинга и их адаптация к изменяющимся условиям экономики России» Паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг).

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является расширение методологических основ разработки стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий.

Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

— исследовать сущность понятия «маркетинговый потенциал» предприятия;

— разработать стратегию развития маркетингового потенциала мебельных предприятий;

— предложить метод оценки эффективности маркетинговой деятельности на мебельных предприятиях;

— разработать сценарии управления развитием маркетингового потенциала мебельных предприятий;

— сформировать систему управленческих решений на основе эффективного управления маркетингом.

Объект исследования — мебельные предприятия ЦентральноЧерноземного региона.

Предметом диссертационного исследования является процесс разработки стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления маркетинговой деятельностью предприятий, ориентированной на развитие маркетингового потенциала.

Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного анализа, статистические методы, а также методы управленческого анализа. В основу методических разработок положены системный, процессный, функциональный, структурно-логический подходы.

Информационной базой исследования послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистикибухгалтерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке подхода к формированию стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий, реализация которого предполагает использование соответствующих маркетинговых инструментов, обеспечивающих сбалансированное координирование деятельности этих предприятий в долгосрочной перспективе.

Более подробно научная новизна рассмотрена в виде следующих положений и результатов:

1. Уточнено содержание понятия «маркетинговый потенциал», что позволило: 1) сформулировать место и роль последнего в общей стратегии повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночных отношений- 2) расширить структурную схему управления маркетинговым потенциалом предприятия, отразив в ней как теоретические аспекты маркетингового развития предприятия, так и аспекты, связанные с практическим использованием производственных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсов в процессе наращивания маркетингового потенциала.

2. Разработана стратегия управления маркетинговым развитием мебельных предприятий, отличительной чертой которой является отображение процесса взаимодействия предприятий с потребителями через маркетинговые инструменты хозяйствования с учетом современных характеристик рынка мебельной продукции.

3. Предложен метод оценки эффективности управления маркетинговым развитием, включающий набор критериальных показателей по различным направлениям деятельности мебельных предприятий. Все показатели объединены в три крупные группы: показатели, характеризующие рыночные позиции предприятияпоказатели, характеризующие конкурентоспособность продукции субъектов хозяйствованияпоказатели, характеризующие маркетинговую активность предприятия на рынке.

4. Построены сценарии развития маркетингового потенциала мебельных предприятий, в основу которых положены результаты имитационного моделирования. В данных сценариях сформулированы определенные условия, поддержание которых способствует эффективному функционированию мебельных предприятий.

5. Разработаны оптимальные варианты управленческих решений, соответствующие конкретной ситуации в развитии мебельного предприятия. Эти варианты объединены в единую систему управления маркетинговым потенциалом хозяйствующего субъекта.

Практическая значимость. Предлагаемая стратегия управления развитием маркетингового потенциала предприятия может применяться в коммерческих организациях применительно к конкретной отраслевой принадлежности, а именно на предприятиях мебельной промышленности. Использование маркетингового подхода к разработке стратегии позволяет повысить уровень адаптации последней к реальным рыночным условиям. Критерии оценки и прогнозирования развития хозяйствующих субъектов учитывают влияние основных факторов, оказывающих непосредственное влияние на функционирование предприятия. Это дает возможность в кратчайшие сроки выявить их негативное воздействие и предложить способы устранения.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на: международной научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития лесного комплекса» (Вологда, 2006, 2008) — международной научно-методической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (Пенза, 2007), международной научно-практической конференции «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика» (Санкт-Петербург, 2005;2006).

Основные положения диссертационного исследования нашли практическое применение в деятельности мебельных предприятий ОАО «Графское», ОАО ХК «Мебель Черноземья», ООО «Мебель для офиса», что подтверждено актами о внедрении.

Отдельные результаты диссертационного исследования внедрены в учебный процесс Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия» — они используются при чтении таких дисциплин, как «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности», «Финансовый менеджмент» (имеется акт внедрения).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 печатных работ, в том числе 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК Минобрнауки РФ. Список публикаций приведен в конце автореферата. Лично соискателю принадлежат работы [3−7]. Остальные работы выполнены в соавторстве. В [1] соискатель выполнил работу по формированию единого подхода к оценке эффективности управления маркетинговым развитием, системы оптимальных управленческих решений, направленных на повышение эффективности развития мебельных предприятий, проанализировал понятие «маркетингового потенциала», во [2] исследовал рациональное поведение потребителя в заданном сбытовом секторев [8] описал модель формирования стратегии устойчивого функционирования предприятияв [9] выполнил обработку статистического материала с указанием наиболее значимых факторовв [10] определил теоретические аспекты построения маркетинговой стратегии отраслевого предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней средыв [11] систематизировал задачи, стоящие перед анализом финансово-экономического состояния предприятияв [12] произвел выборку ресурсов, используемых в качестве переменных величин в модели оптимизации прибылив [13] выполнил расчеты, подтверждающие эффективность предлагаемой методикив [14] провел вычислительные эксперименты, подтверждающие необходимость разработки стратегии на предприятиях отрасли.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включая 9 параграфов, выводов, заключения, списка использованных источников из 140 наименований отечественных и зарубежных авторов. Основное содержание работы изложено на 139 страницах машинописного текста, включающего 41 рисунок, 7 таблиц, 8 приложений.

Выводы по третьей главе.

1. Автором сделана попытка обосновать метод прогнозирования спроса и предложения на мебельную продукцию в условиях, когда участнику рынка необходимо принимать меры, направленные на снижение валовых затрат, изучение ассортимента реализуемой продукции, исследование спроса, использование эффективной рекламной деятельности. Метод прогнозирования спроса и предложения, формализованный математическими методами на примере конкретной отрасли, позволяет контролировать ситуацию на рынке продукции и оптимизировать процесс спроса и реализации с учетом динамичных изменений внешней среды.

2. Проведены исследования в области имитационного моделирования, в частности выполнены имитационные эксперименты, позволяющие оценить эффективность принимаемых управленческих решений в ходе реализации стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятия, эксперименты проводились на примере реальных мебельных предприятий, которые были выбраны в качестве объектов исследования. Построение имитационных моделей осуществлялось по заданным факторам — управляющим параметрам, таким, как: расходы на маркетинговые мероприятия, себестоимость условной единицы продукции, сезонность колебаний спроса на мебельную продукцию, структура себестоимости единицы продукции, структурные сдвиги в объеме реализованной продукции по ее видам. Проведенные исследования позволили сформировать определенные условия, поддержание которых способствует эффективному функционированию предприятия во времени. Свидетельством эффективности выполненных имитационных экспериментов являются рассчитанные прогнозные показатели — критерии эффективности, такие как рекламоотда-ча, рентабельность продаж, доля дебиторской задолженности в объеме выручки от продаж, оборачиваемость готовой продукции.

3. Проведенные в предыдущих главах и разделах исследования способствовали разработке и утверждению систему оптимальных управленческих решений, которые легли в основу стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий. Прежде всего, все субъекты хозяйствования — мебельные предприятия, были разбиты на три группы: мелкие, средние и крупные. Эта необходимость возникла в связи с тем, что различные по размеру предприятия зачастую сталкиваются с неоднородными по природе и причинам проблемами, что требует их решения абсолютно разными путями. Поэтому и система управленческих решений носит развернутый характер в разрезе деятельности различных по численности работников и объему деятельности мебельных предприятий.

4. На основе проведенных имитационных экспериментов, разработанного метода оценки эффективности управления маркетинговым развитием предприятия, сформированных систем оптимальных управленческих решений, был предложен механизм управления эффективным функционированием мебельных предприятий, включающий в себя информационные потоки, развернутую стратегию управления развитием предприятия, включающую перечисленные выше компоненты, а также объекты управления, на деятельность которых и будут направлены управленческие решения.

Заключение

.

В ходе выполнения диссертационного исследования был проведен критический обзор теоретической литературы, посвященной тематике исследования, по результатам которого было сформировано авторское видение проблемы управления и маркетингового потенциала предприятия. Выполненные исследования в области разработки стратегии управления позволили сделать следующие выводы.

1. Приведено уточненное понятие сущности маркетингового потенциала как составного элемента стратегии управления маркетинговым развитием предприятия. Маркетинговый потенциал должен представлять собой предельную возможность хозяйствующего субъекта применить различные маркетинговые ресурсы, и являться совокупной, интегральной характеристикой маркетингового ресурсного обеспечения предприятия. Дано авторское определение стратегии управления маркетинговым потенциалом предприятия, под которым следует понимать принципиально новый подход к технологии долгосрочного сбалансированного координирования деятельности хозяйствующего субъекта, в основе которого лежит маркетинговые инструменты, позволяющие сформировать устойчивую модель его функционирования.

2. Предложена модель стратегии управления маркетинговым развитием предприятия на основе использования экономических инструментов. В ее основе лежит формирование информационной базы с применением компонентов маркетинга, блоков анализа и прогнозирования деятельности субъекта. Приведена поэтапная схема реализации предлагаемой стратегии управления. Установлены место и роль экономических инструментов при реализации стратегии управления маркетинговым развитием предприятия. При разработке модели стратегии в достаточном объеме был проработан теоретический материал по проблеме исследования, рассмотрены вопросы разработки стратегии развития предприятия, проанализированы основные виды стратегий, используемых в практической деятельности.

3. Разработан метод оценки эффективности управления маркетинговым развитием мебельных предприятий, включающий построенную методику самой оценки. В данном методе обоснованы и предложены к практическому применению экономические показатели — критерии оценки эффективности управления, позволяющие провести анализ возможностей управленческих решений по трем направлениям: конкурентоспособность продукции предприятия, занимаемой положение на рынке мебельной продукции, конкурентоспособность предприятия за счет маркетинговых мероприятий. В ходе реализации данного метода произведена систематизация критериальных показателей. Построен алгоритм реализации метода оценки эффективности управления маркетинговым развитием, наглядно характеризующий пошаговую его реализацию на практике.

4. Проведены исследования с применением имитационного моделирования, в частности выполнены эксперименты, позволяющие оценить эффективность принимаемых управленческих решений в ходе реализации стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий. Эксперименты проводились на примере функционирующих мебельных предприятий, которые были выбраны в качестве объектов исследования. Построение имитационных моделей осуществлялось по заданным факторам — управляющим параметрам, таким, как: расходы на маркетинговые мероприятия, себестоимость условной единицы продукции, сезонность колебаний спроса на мебельную продукцию, структура себестоимости единицы продукции, структурные сдвиги в объеме реализованной продукции по ее видам. Проведенные исследования позволили сформулировать определенные условия, поддержание которых способствует эффективному функционированию предприятия во времени. Свидетельством эффективности выполненных имитационных экспериментов являются рассчитанные прогнозные показатели — критерии эффективности, такие как рекламо-отдача, рентабельность продаж, доля дебиторской задолженности в объеме выручки от продаж, оборачиваемость готовой продукции. Таким образом, сценарии развития предприятий на основе проведенных имитационных экспериментов по заданным критериям.

5. Проведенные исследования способствовали разработке и утверждению систему оптимальных управленческих решений, которые легли в основу стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий. Прежде всего, все субъекты хозяйствования — мебельные предприятия, были разбиты на три группы: мелкие, средние и крупные. Эта необходимость возникла в связи с тем, что различные по размеру предприятия зачастую сталкиваются с неоднородными по природе и причинам проблемами, что требует их решения абсолютно разными путями. Поэтому и система управленческих решений носит развернутый характер в разрезе деятельности различных по численности работников и объему деятельности мебельных предприятий. На основе проведенных имитационных экспериментов, разработанного метода оценки эффективности управления маркетинговым развитием предприятия, сформированных систем оптимальных управленческих решений был предложен механизм управления эффективным функционированием мебельных предприятий, включающий в себя информационные потоки, развернутую стратегию управления развитием предприятия, включающую перечисленные выше компоненты, а также объекты управления, на деятельность которых и будут направлены управленческие решения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс РФ. Ч. I от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ- Ч. II от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 17.12.99) — Ч. III от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 21.03.02).
  2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая (с изменениями и дополнениями) М.: Юрайт-М, 2004. — 276 с.
  3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Действуют на основе приказа ФСФО РФ от 23 января 2001 года № 16.
  4. , А. В. Менеджмент: учеб. пособие. 2-е издание / А. В. Абчук. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2004. — 463 с.
  5. , В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия: / В. Н. Авдеенко, В. А. Котлов. М.: Экономика, 1989. — 239 с.
  6. , А. М. Экономика предприятия: учеб. пособие / A.M. Адамчук -Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2004. 456 с.
  7. А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики /
  8. A.И. Анчишкин. М.: Экономика, 1973. — 321 с.
  9. , В. Е. Маркетинг: / В. Е. Архипов.- М.: ИНФРА М, 2005. — 348 с.
  10. , А.А. Маркетинговый анализ услуг по обеспечению нормативного качества и эффективности управления процессами адаптации и устойчивого развития предприятия / А. А. Алабугин // Журнал депонированных рукописей. — 2004. № 4. // www.4mte.ru.'
  11. , А. У. Экономика коммерческого предприятия: учеб. пособие / А. У. Альбеков, С. А. Согомонян Ростов н/д: Феникс, 2002. — 448 с.
  12. , Б. А. Высший менеджмент для руководителя: учеб. пособие / Б.А. Аникин- М.: ИНФРА М., 2000. — 243 с.
  13. Антикризисное управление: учеб. пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы / Отв. ред. Г. К. Таль. — М/ ИНФРА-М, 2004. 1027 с.
  14. , В. Г., Финансовый анализ: учеб. пособие / В. Г. Артеменко, М.
  15. B. Беллендир М.: Изд-во «ДИС»: НГАЭиУ,. — 2000. — 128с.
  16. Ю.П. Оценка регионального инвестиционного риска / Ю. П. Артеменков, Н. В. Киселева, СР. Тагатаров // Регион: экономика и социология. -2001. № 2. — С. 146 — 164. — Библиогр.: 8 назв.
  17. , JI. Экономический анализ финансового положения предприятия / JI. Астрипский, Н. Наполн // Экономист. — 2000. — № 12.
  18. , М.И. Теория экономического анализа: учеб. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 416 е.:ил.
  19. , И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 208 е., ил.
  20. , С. П. Стратегическая устойчивость предприятия: / С.П. Бара-ненко, В. В. Шеметов. М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. — 493 с.
  21. , В., Стрижов, С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. — 1996. № 5. — С.42−50.
  22. , С. Б. Методология анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник. — М.: Финансы и статистика, 2003. 240 е.: ил.
  23. , А. Ф. Маркетинг: / А. Ф. Барышев. М.: ТД Элит, 2004. — 290 с.
  24. , JI. Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: Инфра -М, 2002.-219 с.
  25. Басовский, J1.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / JI.E. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2003. — 260 с. — (Серия «Высшее образование»).
  26. , Т. JI. Концепция устойчивого развития мебельных предприятий: моногр. / T.JI. Безрукова, А. И. Хорев, B.C. Стародубцев, B.C. Петровский, С.С. Морковина- Воронеж, ВГУ, 2004. -148 с.
  27. , Т. Л. Технико-экономический анализ деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Л. Безрукова, С.С. Мироненко- Воронеж, 2002. — 200 с.
  28. , Т.Д. Управление маркетинговым развитием мебельных предприятий: монография / Т. Л. Безрукова, B.C. Сластенко, А.А. Штондин
  29. , Т. Л. Управление устойчивым развитием мебельных предприятий: моногр. / Т.Л. Безрукова- — Воронеж: Воронежский государственный университет, 2004. — 192 с.
  30. , Т. Л. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контролинг, моделирование: монограф. / Т.Л. Безрукова- МГУЛ — Воронеж, 2002.-252 с.
  31. , Т. Л. Экономика и оценка динамики устойчивости развития мебельных предприятий: моногр. / Т. Л. Безрукова, Воронеж: ВГУ. 2003. — 116 с.
  32. , И. К. Маркетинговое исследование: учеб. пособие / И. К. Белявский. М.: Финансы и статистика, 2003. — 319 с.
  33. , И. С. Маркетинговый анализ: / И. С. Березин. М.: Внешторгиз-дат, 2004. — 268 с.
  34. , Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. / Т. Б. Бердникова. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 215 с. (Серия «Высшее образование»).
  35. А., Планирование капитальных вложений на предприятии в условиях инвестиционного кризиса // Проблемы теории и практики управления. — 2001.-№ 3.
  36. , И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. — 2-е изд., / И. А. Бланк. перераб. и доп. — К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. — 656 с.
  37. , А.З. Финансовые управленческие технологии: учеб. / А. З. Бобылева. М.: ИНФРА-М, 2004. — 492 с. — (Учебник факультета государственного управления МГУ им. М. В, Ломоносова).
  38. , А.Н. Система управления развитием предприятия (СУТТР): для рук., гл. бухгалтеров и экономистов, студ. вузов и аспирантов / А. Н. Богатко. — М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.
  39. Большая советская энциклопедия. М., 1997. — С. 146.
  40. Большой толковый словарь русского языка: Ок. 60 000 слов /под ред. Д. Н. Ушакова. Москва: ООО «Издательство ACT», ООО «Издательство Астрель», 2004. — 1268, 12. с.
  41. , С. А. Управленческий анализ: учеб. пособие. / С.А. Боронен-кова. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 384 е.: ил.
  42. , В.В. Финансовый анализ: учеб. пособие / В. В. Бочаров. Санкт-Петербург, 2001. — 352 с. •
  43. , Г. И. Экономическая теория: учеб. пособие / Г. И. Брызгалина. М.: ИНФРА-М, 2002. — 238 с.
  44. , В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: практ. пособие. / В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. — М.: «Издательство ПРИОР», 2001. -96 с.
  45. , Н.М., Валеева Ж. Р. Управление устойчивым развитием предприятия в условиях реформирования экономики: моногр. / Н. М. Валеева, Ж. Р. Валеева. Владимир: ООО «Издательство «Посад», 2004. — 142 с.
  46. , О.С. Менеджмент: рек. Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов вузов / О.С. Виханский- А. И. Наумов. 3-е изд. — М.: Экономист, 2004. — 528 с.
  47. , JI. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. П. Владимирова, 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. — 400 с.
  48. , О. И. Экономика предприятия: М.: ИНФРА-М, 2005. — 345 с.
  49. , А. Устойчивое развитие предприятия, как стратегическая цель маркетинга / А. Воронов // Маркетинг. 2002. — № 3. С. 31−37.
  50. , Е. Б. Методы маркетинговых исследований: / Е. Б. Галицкий. -М.: ИНФРА М, 2002. — 360 с.
  51. , А. И. Экономический анализ: учеб. для вузов / А. И. Гинзбург — СПб.: Питер, 2003. 480 с.
  52. , А. М. Маркетинг: учеб. пособие / А. М. Годин. М: Дашков и Ко, 2001.-211 с.
  53. , В. А. Маркетинговое консультирование: / В. А. Гончарук. М.: «Дело», 1998.
  54. , Е. П. Планирование маркетинга: / Е. П. Голубков // Маркетинг. —2002.-№ 5.-с. 116.
  55. Гребенников Ю. А. Совершенствование управления мебельным предприятием на основе развития службы маркетинга ДИССЕРТАЦИИЯ
  56. , О. Мебельная промышленность: взгляд изнутри / О. Гурлева // Фабрика мебели. 2005. — № 6, с. 14−17.
  57. , А. Д. Моделирование и управление в системе маркетинга промышленных предприятий: / А. Д. Данилов. Воронеж: ВГУ, 2003. — 330 с.
  58. , Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е. Дихтль, X. Хершен. Пер. с нем. A.M. Макарова- /под ред. И. С. Минко. М.: Высш. Шк.- 1999. — 255 с.
  59. , А. И. Экономика деревообрабатывающей промышленности: учеб. пособие для вузов / А. И. Жабкова М.: Лесн. пром-сть, 1986. — 280 с.
  60. , С.А. Основы теории экономического управления предприятием: учеб. / С. А. Жданов М.: Изд-во «Финпресс», 2000. — 384 с.
  61. , О.Н., Королевская В. И., Хохлов С. Н. Системный подход к управлению: учеб. пособие для вузов / О. Н. Жариков, В. И. Королевская, С. Н. Хохлов / под ред. В. А. Персианова. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 62 с.
  62. , А. В. Маркетинг: методы и процедуры: учебное пособие / А. В. Завгородняя, М. С. Кодзевич. -М.: Экономика, 2002. 169 с.
  63. , П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: / П. С. Завьялов. -Н. Новгород: НИМБ, 2003. 320 с.
  64. , А. Факторы производительности АПК / А. Зельднер // Вопросы экономики. 2000. — № 7. — С. 94 — 101.
  65. , А. В. Максимцов М.М. Исследование систем управления: / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 157 с.
  66. , С.Д. Производственный менеджмент: учеб. для вузов. / С. Д. Ильенкова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 583 с.
  67. , А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А. И. Ильин. 2005.-656 с.
  68. Информационные технологии управления: учеб. пособие для вузов / под ред. профессора Г. А. Титоренко. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 280 с.
  69. , В. В. Политика и практика маркетинга на предприятии: / В. В. Кеворков, С. В. Леонтьев (http://www.aup.ru)
  70. , В.Г. Теория, практика и искусство управления: учеб. для студ. вузов, обучающихся по экон. специальностям / В. И. Кнорринг. — 3-е изд., измен, и доп. М.: Норма, 2004. — 528 с.
  71. Ковалёв В. В, Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. — 344 с.
  72. , В.М. Основы современной экономики: учеб. / В. М. Козырев. / Рос. Межд. Акад. Туризма т Финансы и статистика, 2000. — 365 с.
  73. , Н. Я. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие / Н.Я. Колюжно-ва, А. Я. Якобсон. М.: Омега — Л, 2006. — 476 с.
  74. , В.И. Основы менеджмента устойчивого развития: курс лекций: / В. И. Корниенко, М.: СТУПЕНИ. 2002. — 256 с.
  75. , Ф. Маркетинг. Менеджмент: / Ф. Котлер. СПб.: Изд-во Питер, 1999.-882 с.
  76. , Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль: / Ф. Котлер. / Пер. с англ. М. Бугаев и др. — СПб.: Питер Ком, 2000. — 887 с.
  77. , Ф. Управление маркетингом Текст.: Пер. с англ. М.: Прогресс, 2003.-243 с.
  78. , И. И. Маркетинг на предприятии: / И. И. Кретов. — М.: Финстатин-форм, 1999.- 180 с.
  79. , М.И. Стратегическое управление компанией: учеб. для вузов / М. И. Круглов М.: Русская Дел. Лит., 2000. — 768 с.
  80. , Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова — Москва: Финансы и статистика, 2005. 720 с.
  81. , И. М. Управление маркетингом промышленных предприятий: / И. М. Кубини. М.: ИСАРП, 2003. — 240 с.
  82. Курс экономики: учеб. 2-е изд., доп./ под ред. Б. А. Райзберга. — М.: ИН-ФРА-М. 1999.-716 с.
  83. , А. Н. Стратегическое управление современной организацией: / А. Н. Лапин. Москва: 2004. — 288 с.
  84. , О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учеб. пособие / О. Н. Лихачева М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 264 с.
  85. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 521 600 «Экономика» / под ред. Н. Я. Колюжновой, А. Я. Якобсона. М.: Омега-Л, 2006. — 476 с.
  86. , Р. В.Оценка использования экономического потенциала предприятия (на примере предприятий печатной отрасли): Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2000.
  87. , Т. Д. Маркетинг: / Т. Д. Маслова. — СПб.: «Издательский дом Гер-да», 2002.-359 с.
  88. , Г. С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВолгГТУ, Волгоград, 1998.
  89. , В.Н. Устойчивое функционирование предприятия в инфраструктуре регионального рынка: теория и методология. / В. Н. Менжерес, — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 2002. 160 с.
  90. , М.Х. Основы менеджмента: учеб. / Пер с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2002. — 703 с.
  91. , Б.З. Тория организации: учеб. / Б. З. Мильнер. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000.- 480 с.
  92. , Г. Стратегический процесс: / Г. Минцберг, Б.Д. Куин- Ред. Ю. Н. Каптуревкий. СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
  93. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и внутренней среды: учеб. пособие / Л. И. Чурилов, Н. М. Паршин, Ю. В. Журавлев и др. -Белгород: Кооперативное образование, 2002. — 183 с.
  94. , В. М. Исследование систем управления Текст.: учебник для вузов. 2-е изд. Стереотип. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 527 с.
  95. , В.И. Исследование систем управления: учеб. / В. И. Мухин. М.: Экзамен, 2002. — 384 с.
  96. , О. И. Экономическое развитие предприятия: / О. И. Новакова, Мерзликина Г. С. // www.smartcat.ru.
  97. , Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб. мет. пособ. / Н. И. Новицкий. Москва: Финансы и статистика, 2002. — 392 с.
  98. Общесоюзный классификатор «Отрасли народного хозяйства». Утвержден 1 января 1976 года с изменениями и дополнениями.
  99. , С. И. Словарь русского языка: Ок. 53 000 слов / С.И. Ожегов- под общ. ред. проф. Л. И. Скворцова. 24-е изд., испр. — М.: ООО «Издательский дом «ОНИКС 21 век»: ООО «Издательство «Мир и образование», 2004. — 896 с.
  100. , А. С. Экономика предприятия: М.: ИНФРА — М, издательство Рос. эк. академии, 2001. — 176 с.
  101. , Б. С. Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих предприятиях: учеб. для вузов / Б. С. Петров, В. Н. Окладский, Р. А. Акимова. 5-е из., перераб. — М.: Лесн. пром-сть, 1980. — 352 с.
  102. , А.Г. Управление организацией: учеб. / А. Г. Поршнев. 2-е издание, перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М 2000. — 669 с.
  103. Предпринимательство: учеб. / под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2001. 448 с. — (Серия «Высшее образование»).
  104. Промышленность Воронежской области. Статистический сборник, Воронеж, 2005.- 194 с.
  105. , С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов / С. М. Пястолов Изд. 2-е, стереотип. — М.: Издательский дом «Академия" — Мастерство, 2002. — 336 с.
  106. , К. А. Экономика предприятия: учеб. для вузов по экономическим специальностям / К. А. Раицкий. — 3-е изд., доп. и перераб. М.: Дашков и К, 2002.-1011 с.
  107. , Б. А. Современный экономический словарь: / Б. А. Райзберг Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева- Москва: ИНФРА, 2005. 480с.
  108. , В.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. Н. Родионова, Н. В. Федоркова, А. Н. Чекменев. -М.: ИНФРА-М., 2002. 91 с.
  109. , А. Н. Маркетинг: учебник / А. Н. Романова и др. М.: ЮНИ-ТИ, 2005.-558 с.
  110. Россия в цифрах. Ежегодный статистический сборник. М.: 2005. 462 с.
  111. , З.П. Менеджмент организации: учеб. пособие. / З. П. Румянцева, Н. А. Соломатин, Р. З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1997. — 432 с.
  112. , В. Е. Современный маркетинг: / В. Е. Руцкий. М.: Дело, 2005. — 420 с.
  113. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 272 с. — (Вопрос — ответ).
  114. , В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений: / В. П. Савчук. Москва: БИОНОМ. Лаборатория, 2004. — 175 с.
  115. , Э. Оценка состояния маркетинга на промышленных предприятиях в условиях рыночной экономки: / Э. Сандей // www.smartcat.ru.
  116. , Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. Москва: ИНФРА-М, 2006. — 296 с.
  117. , В. К. Экономика предприятия: / В. К. Скляренко, В. М. Прудников: Москва: ИНФРА-М, 2003. — 208 с.
  118. , B.C. Имитационное моделирование развития мебельных предприятий / B.C. Сластенко / Актуальные проблемы развития лесного комплекса. Материалы междунар. научно-тех. конф. Вологда, ВоГТУ, 2008. С. 72−74.
  119. , В. С. Метод оценки эффективности маркетингового развития мебельных предприятий / B.C. Сластенко / Современные проблемы науки и образования (ISSN 1817−6321), № 6, 2008.
  120. , B.C. Метод прогнозирования спроса и реализации продукции Текст. / B.C. Сластенко, Т. Л. Безрукова, А. Н. Соломахин // Экономика и управления, Барнаул, № 4, 2007 г
  121. , В. С. Система управленческих решений для реализации стратегии управления маркетинговым развитием мебельных предприятий /B.C. Сластенко / Финансы, экономика, стратегия № 4, 2008 г.
  122. , B.C. Стратегия устойчивого функционирования мебельного предприятия / B.C. Сластенко, А. И. Штондина / Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: сборник статей 7-й Междунар. науч.-метод. конф. Пенза, 2007 — С 267−269.
  123. Словарь делового человека. /М.: Экономика, 1992.-С.71.
  124. , B.C. Организационное проектирование систем управления: учеб. пособие / B.C. Соловьев. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.- 136 с.
  125. , В. С. Структурное моделирование экономических систем: моногр. / B.C. Стародубцев, Т. Л. Безрукова Воронеж, Изд-во Истоки, 2004. -115с.
  126. , В. М. Маркетинг: новые технологии / В. М. Терешенко. М.: ЮНИТИ, 2004. — 348 с.
  127. , Ю.Н. Информационные системы и технологии в бизнесе / Ю. Н. Тронин. М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. — 240 с.
  128. , Р. А. Инновационный менеджмент: Рек. Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов / Р. А. Фатхудинов. 3-е изд. — СПб.- М.: Харьков- Питер, 2002. — 400 е.: ил. — (Учебник для вузов).
  129. , Р. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. -М.: ЗАО «Бизнес-школа. Интел-Синтез, 2000, 302 с.
  130. , З.И. Экономика предприятий лесной промышленности: учеб. пособие для студентов / З. И. Фетищива, 2-е изд. М.: МГУЛ, 2002. — 370 с
  131. , О. К. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / O.K. Филатов. — М.: Финансы и статистика, 2004 — 384 с.
  132. Философская энциклопедия. М., 1970. — С. 253 — 254.
  133. , В.И. Основы современной теории организации / В. И. Франчук. -М.: Институт организационных систем, 1995. 75 с.
  134. , Ю. В. Интеллектуальные системы и управленческие решения: научное издание / Ю. В. Фролов. Москва: МГПУ, 2000. — 294 с.
  135. , С. В. Управление изменениями и механизм активного развития на предприятии / С. В. Хайниш, Н. Ю. Токарева. М.: Росхос, 2003. — 152 с.
  136. , А.И. Управление организационно-экономической устойчивостью хлебопекарных организаций / А. И. Хорев, А. Н. Полозова, Н. В. Фролова Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002. — 201 с.
  137. А.Н., Управление производством на основе исследований спроса и предложения. // А. Н. Чубинский, Д. В. Сергеевичев. Ж-л Мебельщик, № 3,1997 г.
  138. , В.А. Маркетинговый анализ: учебник / В. А. Шаповалов. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. — 156 с.
  139. , В.А. Маркетинг: / В. А. Щегорцов. М.: Издательство ПРИОР, 2005.-310 с.
  140. , С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001. — 367 с.
  141. , Г. З. Устойчивое развитие фирмы в условиях конкурентной среды / Г. З. Щербаковский, Г. М. Гвичия. СП б.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. -127 с.
  142. , А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р.С. Сай-фулин, Е. В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2000. — 208 с.
  143. , В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: / В. Д. Шкардун. М.: ИСАРП, 2003. — 240 с.
  144. , Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. — М.: Прогресс, 1982.-563 с.
  145. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 670 с.
  146. Электронный ресурс: www.rbc.ru
  147. Этимологический словарь русского языка. М., — 1978, С. 323.
  148. Юридическая энциклопедия. М., 1995. — С. 296 — 297.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!