Управление развитием взаимодействия промышленных и банковских структур

Рыночная экономика, на путь которой встала наша страна, ipeoei .?начи-тельно активизировать деятельность субъектов промышленности. Это в корне меняет характер их взаимодействия с субъектами финансовой системы, поддерживающими промышленные структуры денежным капиталом.

Теория и практика не раз подтверждали тот факт, что именно их обособленность является едва ли не главной причиной экономических кризисов. Так случилось с российской экономикой, когда финансовые ресурсы не были в нее своевременно инвестированы, и наступившее до того некоторое экономическое улучшение в один миг окончилось резким спадом.

Основными структурами промышленности и финансовой системы являю i-ся предприятия и банки. Отсюда главной задачей выступает установление прежде всего между этими структурами эффективного взаимодействия.

Хотя взаимодействие предприятий и банков базируется на нормах российского законодательства, важнейшим фактором при этом является его договорной, основанный на рыночных принципах, характер проявления.

Расширение экономической самостоятельности предприятий и банков, обусловленное рынком, повлекло за собой ряд сложных проблем. Потребовались современные информационные технологии ведения дела, комплексный анализ условий, факторов, ресурсов, методов взаимодействиясистема управления, способная в обстоятельствах жесткой конкуренции обеспечить высокий уровень качества и устойчивости взаимовыгодного партнерства предприятий и банков. Причем все это должно делаться, когда предприятия и банки как равноценные субъекты рынка свободны в установлении своих прав, что предпола! aei особые специфические методы и организацию управления взаимодействием.

Интерес к проблемам взаимодействия промышленных предприятий и банков и управления этим процессом проявляется у многих отечественных и jap) -бежных ученых. Решения по ним нашли отражение в научных трудах Ь. Бел и к.

И.Белоглазовой, И. Бондаренко, И. Варьяша, Л.Горбатовой. А.Грязновой. Ю. Турина, Ю. Калмыкова, М. Когана, Т. Кожагаланова, Ю.Коробова. Т Макарова. Ю. Масленченкова, В. Москвина, А.Раскатова. Э.Уткина. Т. Кикути и др. Однако их труды относятся больше к исследованиям финансовой стороны взаимодействия, тогда как управленческие его аспекты, особенности интеграции функциональных подразделений предприятий и банков, методы исследований их деятельности с целью получения синергетического эффекта, в одинаковой мерс удовлетворяющего обоих участников этого процесса, остаются малоизученными. Это отрицательно сказывается на всей экономике. Отсюда предметное изучение данных вопросов и разработки по ним теоретических и практических рекомендаций имеет особую значимость. Настоящая работа посвящена решению этой проблемы, что и определяет ее актуальность.

Объектом исследования, исходя из актуальности проблемы, являются предприятия промышленности во взаимодействии с банковскими структурами, которое выступает одним из определяющих условий развития экономики.

Предметом исследования является управление предприятиями промышленности, рассматриваемое с позиции создания устойчивого и эффективного взаимодействия с банковскими структурами.

Цель данного исследования состоит в разработке теоретических и практических рекомендаций методологического и методического характера, предусматривающих обеспечение эффективного и устойчивого взаимодействия промышленных предприятий и банков.

В соответствии с целью исследования поставлен и решен ряд задач:

— проанализированы основные теоретические положения взаимодействия промышленных и банковских структур и управления им, исходя из тенденций развития экономики и определены для практического применения те из них. которые в наибольшей степени соответствуют современным требованиям;

— исследованы основы выработки стратегий взаимодействия и управленческой диагностики предприятий промышленности и банковна базе полученных выводов разработаны методические рекомендации по их совершенствованию:

— определены основные направления совершенствования управления развитием взаимодействия промышленных предприятий и банков на основе анализа его содержания, экономических и организационных условий функционирования,.

— разработаны методические рекомендации по выработке стратегий взаимодействия промышленных предприятий и банков и проведению управленческой диагностики;

— даны рекомендации по развитию взаимодействия предприятий и банков на основе интеграции деятельности их структур и применения методов системной ее организации.

Теоретической и методологической основой исследования являются положения теории экономики, управления промышленностью, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам взаимодействия субъектов производственной и финансовой систем, статистические материалы промышленных предприятий и банков, материалы центральной статистической отчетности и Брянского областного комитета государственной статистики, отчетность исследуемых предприятий и банков, данные, полученные в результате социологического опроса, анкетирования, интервью.

При исследовании вопросов и решении задач, вытекающих из цели диссертации, использовались методы системного, экономико-статистического анализа, экономико-математического моделирования, экспертных оценок.

Научная новизна диссертации состоит в определении и обосновании научных принципов и положений управления взаимодействием промышленных и банковских структур, исходя из современных тенденций развития экономики.

С учетом перспектив взаимодействия промышленных предприятий и банков разработаны теоретические положения применения методов выработки стратегий, управленческой диагностики, раскрыта сущность деятельности структур предприятия и банка и ее организации на основе принципов интеграции.

Определены факторы, оказывающие влияние на взаимодействие промышленных предприятий и банков, дана их оценка, показан характер проявления на различных стадиях его развития.

Предлагается методика выработки стратегий взаимодействия предприятий промышленности и банков, предусматривающая рациональные способы осуществления управленческой диагностики.

В соответствии с рекомендациями, содержащимися в Международном концепции всеобщего управления качеством, определены базовые принципы взаимодействия предприятий и банков, позволяющие обеспечить его качество на основе интеграции деятельности, рационального разделения усилий их структур и выбора соответствующих экономическому состоянию предприятий форм организации.

На защиту выносятся следующие результаты исследования:

— теоретические положения современного управления взаимодействием промышленных и банковских структур;

— концепция формирования системы целей управления взаммодеиствпс' промышленных предприятий и банков и условий их реализации;

— модели, отражающие зависимость потребностей в услугах и активности управления;

— методика выработки стратегий взаимодействия предприятий промышленности и банков;

— методика управленческой диагностики, предусматривающая выбор рационального состава анализируемых показателей в зависимости от экономического состояния предприятия;

— модели разделения усилий структурных подразделений предприятии и банков на различных этапах их взаимодействия;

— концептуальная схема организационного построения взаимодействия предприятий и банков.

Практическая значимость исследования заключается в том. что полученные в его процессе и изложенные в диссертации результаты направлены на обеспечение эффективного и устойчивого взаимодействия промышленных и банковских структурразработанные методы выработки стратегий взаимодействия, управленческой диагностики, деятельности структур на принципах интеграции, могут быть успешно применены в практике, на что указывает реализация отдельных результатов работы предприятиями и банками.

Нашедшие отражение в диссертации рекомендации и разработки во многом устраняют имеющийся в настоящее время пробел в методическом обеспечении управления взаимодействием. Они могут служить хорошим материалом для дальнейших исследований и использоваться в учебном процессе.

Апробация результатов исследования осуществлена в процессе обсуждения ее результатов на научных и научно-практических конференциях. В их числе: Научная конференция профессорско-преподавательского состава (Брянск, 1998, 2000) — Научно-практическая конференция «Экономика Брянской области: Проблемы и перспективы развития» (Брянск, 2001) — Всероссийская научно-практическая конференция «Реформирование системы бухгалтерского учета и финансового контроля при переходе на международные стандарты» (Орел, 2001) — Международная научная конференция «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России» (Орел, 2001).

Публикации. По теме исследования опубликованы монография и пять статей, общим объемом 3,8 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертация включает введение, 1ри главы, заключение, список литературы. Общий объем диссертации составляет 168 страниц, она содержит 25 таблиц, 20 рисунков.

Заключение

.

На современном этапе процессы развития экономики требуют значительного производственного капитала. Резервы, связанные с его у величением, следует искать на уровне взаимодействия промышленных и банковских структур. Ускорение процессов, происходящих в окружающей их среде, возрастание конкуренции приводят к тому, что этим структурам становится сложнее предугадать будущую ситуацию и адаптироваться к ней. Спрогнозировать варианты возможных ситуаций и иметь набор возможных стратегических решений позволяет развитие стратегического планирования и управленческой диагностики.

Российским предприятиям необходимы инвестиции, большинству — крупные, эффективность использования которых базируется на квалифицированном грамотном управлении ими. Поэтому для руководителей и специалистов, в чьи обязанности входит налаживание и обеспечение взаимодействия предприятий и банков, является актуальным знание для одних специфики банковской деятельности, для других специфики производственно-хозяйственной деятельности. Отсюда важнейшим является организация деятельности их структур так, чтобы в практической совместной работе они могли обеспечить решение целого комплекса специфических задач по достижению равновыгодного для обоих, вступивших во взаимодействие партнеров, результата. В диссертации нашли решение эти вопросы.

Исходя из целей и задач работы, проведенное исследование позволило сделать по данной проблеме следующие, имеющие большое значение теоретические выводы, практические рекомендации и разработки.

1. Несмотря на то, что предприятия выступают как производители материального продукта, а банки — финансовыми субъектами рыночных отношений, взаимодействие их объективно обусловлено общими интересами — вложением в воспроизводственный процесс банковского капитала и получения от этого синергетического взаимовыгодного эффекта. Следовательно, построение взаимодействия предприятий и банков возможно на принципах системности, что предполагает моделирование его процесса на основе общих целей, стру ктурных образований, методологических и методических положений. В то же время эффективное взаимодействие может осу ществляться только на принципах саморегулирования, предусматривающих в самом широком диапазоне аналитическую работу. Это предполагает то, чтобы во взаимодействии предприятий и банков были задействованы структуры, способные на высоком уровне качества вести этот процесс.

2. Формирование целей и построение управления исходит из следующих основных предпосылок взаимодействия предприятий и банков:

— невозможности прямого воздействия предприятия на банк, а банка на предприятие;

— самостоятельности и равенстве разнохарактерно действующих систем, которыми являются предприятия и банки;

— особой своей специфики связей управления предприятием и банком;

— невосприимчивости и йевозможности создания единой иерархии управления предприятием и банком;

— соблюдении взаимовыгодности результатов взаимодействия посредством максимального учета потребностей каждого и получения ожидаемых ценностей;

— создании единого информационного пространства.

3. Сущность обеспечения управления процессом взаимодействия предприятий и банков заключается в поиске и реализации эффективных партнерских отношений, неординарных форм специфической работы, применении в ней новых технологий управления осуществлении деятельности их структур и все это на принципах интеграции.

4. Состояние управления процессом взаимодействия предприятий и банков таково, что в нем делается попытка использования определенных элементов управления и только по отношению к отдельным, наиболее повторяемым видам услуг, в основном на односторонней основе, т. е. не совместными, а раздельными усилиями предприятий и банков и не по всему комплексу управленческих функций. Такое недоиспользование возможностей управления ведет к тому, что предприятия недополучают прибыль в размере приблизительно 20−30 процентов, банки — 10−15 процентов.

В настоящее время отношения предприятий и банков складываются больше на юридической, а не на экономической основе. Над всеми функциями превалирует контрольная, что сдерживает инициативу предприятий и банков как самостоятельно функционирующих рыночных субъектов и тормозит развитие их взаимодействия. Пока оно остается недостаточно упорядоченным, несистемным, с низким уровнем организации и использования персонала предприятий и банков на принципах интеграции их деятельности.

5. Для обеспечения целей взаимодействия и его эффективности темпы повышения квалификации персонала не удовлетворяют требованиям, программы обучения на курсах повышения квалификации недостаточно целенаправлены на сепцифику совместной работы, мало уделяется внимания на них изучению вопросов, относящихся к интеллектуальной специализации, к ситуациям по преодолению психологических барьеров на пути к взаимодействию, требует улучшения организации работы с кадрами на принципах интеграции.

6. Переориентация взаимодействия с краткосрочной на долгосрочную устойчивую основу предполагает, что работа предприятий и банков здесь б>де1 видоизменяться больше под влиянием факторов профессиональной и социальной направленности и несколько снизится в этом роль факторов психологического характера.

7. Разработана методика развития стратегического планирования взаимодействия предприятий и банков. Методика содержит способы выбора факторов, определяющих качество выработки стратегии взаимодействия, в частности, оказывающих влияние на привлекательность партнеров в условиях конкуренции и с учетом степени риска, управленческой диагностики на-основе установления рационального состава анализируемых показателей при различном состоянии экономики предприятия, метод расчета интегрального показателя финансового состояния предприятия, позволяющего определить рейтинг и. таким образом, сделать выбор стратегического для взаимодействия парт перл.

8. Важным ресурсом эффективности взаимодействия является обеспечение качества работы структур предприятий и банков, что обеспечивает выполнение следующих основных задач:

— обеспечение выполнения приоритетной для предприятий и банков задачи постоянного улучшения качества услуг и их представления,.

— осуществление деятельности так, чтобы достигалось соответствие качества услуги и ее представления с ценой на них;

— стремление структур предприятий и банков к совершенствованию, обеспечивающему развитие взаимодействия на принципах инте1 рации деятельности, способствующего достижению и поддержанию устойчивых, долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений, т. е. их стратегическому сотрудничеству.

В этих целях разработаны рекомендации по созданию интегрированной системы принятия решений о вопросам взаимодействия, включая систему работы с кадрами, включающую способы их подбора, подготовки, оценки профессионального и интеллектуального уровня, выбора видов обучения, соответствующих определенному состоянию квалификации специалистов, работающих в условиях взаимодействия.

9. Исходя из того, что процесс взаимодействия предприятий и банков требует индивидуальных, корпоративных и интегрированных усилий, разработана концептуальная схема их разделения с определением характера проявления на различных его этапах. Это позволяет координировать деятельность структур на всем ее протяжении с определением на каждый данный период требуемого для взаимодействия потенциала.

Разработаны экономико-математические модели разделения усилий предприятий и банков, отражающие их ограничения на различных этапах взаимодействия.

10. Рекомендуются организационные формы процесса взаимодействия, позволяющие перейти от общих представлений о нем к конкретной организации работы с у четом складывающихся конъюнктурных рыночных условий.

11. Разработана схема организационного построения работы предприятий и банков во взаимодействии.

12. Результаты выполненных исследований имеют практическое значение и экономический эффект.