Разработка бизнес плана на примере ОАО «Дары Кубани»

Планирование — часть экономико-управленческой деятельности предприятия, объединяющей все уровни управления с помощью перспективных, текущих и оперативных (краткосрочных) планов, а также планов подразделений и исполнителей. Планирование на предприятиях не может быть делом лишь узкого круга руководителей и работников плановых служб, поскольку требует интеграции данных, поступающих от всех подразделений и исполнителей, активного участия руководителей, специалистов, служащих в составлении и оценке плана.

На любом уровне планирование осуществляется в определенной последовательности. Входная информация формируется из прогнозов и производственных программ, планов более высокого уровня. Выходная информация данного уровня планирования служит в качестве входной информации для планов следующего уровня. При построении плана каждого уровня учитываются внешние и внутренние условия выполнения плана и технико-экономические нормативы для определения полноты входных данных и выходных показателей.

Процесс планирования завершает оценка выполнения плана и достижения поставленных в плане задач. Этот процесс повторяется несколько раз на каждом уровне.

Объект исследования курсовой работы бизнес-план ОАО «Дары Кубани».

Актуальность темы

обусловлена тем, что создание эффективного предприятия возможно только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающим состояние рынка предлагаемой продукции, размер и состав единовременные и текущие затраты и экономическую эффективность деятельности будущей организации.

Предметом данной курсовой работы является процесс бизнес-планирования.

Цель курсовой работы создание нового предприятия по производству овощей защищенного грунта.

Задачи данной курсовой работы:

— выявить сущность и задачи бизнес-планирования;

— изучить структуру и содержание бизнес-плана;

— разработать бизнес-план ОАО «Дары Кубани».

При разработке бизнес-плана в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок.

В работе раскрыта возможность использования бизнес-планирования для создания эффективного нового предприятия.

Источниками информации являются Устав, журналы отчетности и другие документы предприятия.

Теоретической основой настоящей работы являются труды специалистов в области экономики: Уткина Э. А., Кочетовой А. И, Тихомировой А. В. и многих других.

Структура работы определяется целью и задачами исследования и в соответствии с этим состоит из введения, шести разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.