Деятельность туристической фирмы на рынке

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Волжская Государственная Академия Водного Транспорта»

Кафедра логистики и маркетинга Практическая работа № 2

«Деятельность туристической фирмы на рынке»

по дисциплине «Маркетинг в туризме»

Выполнил: студент БТТП-31

Гаммершмидт Ксения Нижний Новгород 2013 г

1. Исходные данные

2. Распределение путевок по месяцам

3. Описание своего пути решения

4. Статистические данные

5. Анализ работ в группе

6. Описание рационального пути решения Заключение

1. Исходные данные Цель работы: Получить максимум прибыли за 5 месяцев работы фирмы.

Тур фирма закупает в течение 5 месяцев места на теплоходе и продает туристические путёвки.

Условие:

Фирма в 1-й месяц должна купить места всех трёх категорий: люкс, 1-я, 2-я категория (А, В, С). Общим числом 22 места, в каждый последующий месяц фирма должна закупить на 5 мест больше, чем в предыдущий месяц.

Примечание:

Конкретное количество мест закупаемой фирмы определяется самостоятельно.

Для закупки мест на теплоходе в 1-й месяц работы фирма выделяет 12 000 ед., а в каждый последующий на 2000 ед. больше.

Примечание:

1) Фирма не имеет других источников для закупки мест.

2) Деньги, не реализуемой фирмой на закупку мест в данном месяце могут быть использованы в любой из последующих месяцев или присоединены к выручки.

2. Распределение путевок по месяцам

1 месяц:

Всего средств: 12 000 у.е.

Класс, А — 1 путевка Класс B — 18 путевок Класс C — 3 путевки Расходы: 1*660+18*500+3*440=10 980 у.е.

Выручка: 1*1800+18*1300+3*1100=28 500 у.е.

Остаток: 1020 у.е.

2 месяц:

Всего средств: 15 020 у.е.

Класс, А — 1 путевка Класс B — 23 путевки Класс C — 3 путевки Расходы: 1*660+23*500+3*440=13 480 у.е.

Выручка: 1*1800+23*1300+3*1100=35 000 у.е.

Остаток: 1540 у.е.

3 месяц:

Всего средств: 17 540 у.е.

Класс, А — 1 путевка Класс B — 28 путевок Класс C — 3 путевки Расходы: 1*660+28*500+3*440=15 980 у.е.

Выручка: 1*1800+28*1300+3*1100=41 500 у.е.

Остаток: 1560 у.е.

4 месяц:

Всего средств: 19 560 у.е.

Класс, А — 1 путевка Класс B — 33 путевки Класс C — 3 путевки Расходы: 1*660+33*500+3*440=18 480 у.е.

Выручка: 1*1800+33*1300+3*1100=48 000 у.е.

Остаток: 1080 у.е.

5 месяц:

Всего средств 21 080 у.е.

Класс, А — 1 путевка Класс B — 39 путевок Класс C — 2 путевки Расходы: 1*660+39*500+2*440=21 040 у.е.

Выручка: 1*1800+39*1300+2*1100=54 700 у.е.

Остаток: 40 у.е.

Выручка: 28 500+35000+41 500+48000+54 700=207700 у.е.

Выручка за весь период + остаток: 207 700 + 40=207 740 у.е.

Максимальная выручка: 207 740 у.е.

Прибыль: 127 740 у.е.

3. Описание своего пути решения

Сначала определим, сколько путевок можно приобрести на имеющуюся в распоряжении сумму:

Путевок класса А:

Путевок класса В:

Путевок класса С:

Т.к. путевка класса В имеет оптимальную цену, то было решено закупать максимальное количество именно этих путевок, т. е. 160. Но мы не можем закупить путевки только одного класса В, следовательно, мы должны купить путевки классов, А и С. Т. к. путевки класса, А дороже остальных путевок, то мы покупаем лишь одну путевку в месяц.

Введем обозначения:

1. путевок класса, А — 5

2. путевок класса С — х

3. путевок класса В — (155- х) Составляем уравнение и находим, сколько нам нужно путевок класса С.

5*660+(155-х)*500+4*440=80 000

х=14 — путевок класса С Равномерно распределим путевки по месяцам:

Мы уже решили, что путевок класса, А мы покупаем одну в месяц.

Распределим путевки класса С:, т. е. в первые 4 месяца мы покупаем 3 путевки, а в 5 месяц — 2 путевки.

Оставшееся количество путевок, которое нужно купить в месяц, распределим путевками В.

Прибыль составит 127 740 у.е.

4. Статистические данные

1. Удельная доля расходов:

1 месяц: *100=13,72%

2 месяц: *100=16,85%

3 месяц: *100=19,98%

4 месяц: *100=23,10%

5 месяц: *100=26,33%

2. Удельная доля доходов:

1 месяц: *100=13,72%

2 месяц: *100=16,85%

3 месяц: *100=19,98%

4 месяц: *100=23,10%

5 месяц: *100=26,33%

3. Коэффициент эффективности деятельности фирмы:

1 месяц: =1

2 месяц: =1

3 месяц: =1

4 месяц: =1

5 месяц: =1

4. График объема продаж каждого вида путевок.

5. График динамики удельной доли издержек и удельной доли доходов

6. График динамики коэффициента эффективности деятельности фирмы

5. Анализ работ в группе

Проанализировав работы, мы выяснили, что максимальная выручка составляет 207 740 у.е., а прибыль — 127 740 у.е. В представленных работах ошибок мы не нашли.

Мы нашли закономерность во всех работах в том, что все хотели купить максимально путевок класса В.

6. Описание рационального пути решения

Для начала рассмотрим, сколько путевок мы можем купить на выделенные деньги.

Путевок класса А:

Путевок класса В:

Путевок класса С:

Мы бы хотели закупить максимальное количество путевок класса В, т. е. 160, потому что именно столько нам и нужно купить за 5 месяцев. Но по условию задачи мы не можем купить путевки одного класса В, следовательно, мы должны купить путевки классов, А и С. Т. к. путевки класса, А относительно дорогие, то мы покупаем одну путевку в месяц.

Введем обозначения:

1. путевок класса, А — 5

2. путевок класса С — х

3. путевок класса В — (155- х) Составляем уравнение и находим, сколько нам нужно путевок класса С.

5*660+(155-х)*500+4*440=80 000

х=14 — путевок класса С Затем равномерно распределим путевки по месяцам.

Для начала распределим путевки класса А:

путевка в месяц Теперь распределим путевки С:

С = 18, т. е. в первые 4 месяца мы покупаем 3 путевки, а в 5 месяц — 2 путевки.

Остальное, исходя из количества путевок, которое нужно купить в месяц, распределим путевками В.

Прибыль составляет 127 740 у.е.

путевка туристический продажа доход

Заключение

Мы получили максимальный объем выручки равный 207 740 у.е. за 5 месяцев работы, исходя из заданных условий. Посчитали удельные доли доходов и расходов. Высчитали коэффициент эффективности деятельности фирмы, он в каждом месяце равен 1. Построили графики объемов продаж каждого вида путевок; графики динамики удельной доли издержек и удельной доли доходов, а так же график динамики коэффициента эффективности деятельности фирмы.