В качестве запланированных целей в этой области можно выделить:
Обеспечить бесперебойность работы транспорта, оборудования и его безопасность. Организовать безопасные погрузо-разгрузочные работы. Снизить риск травматизма при производстве складских работ. На данном этапе необходимо произвести структурные преобразования службы охраны труда — ее дополнение, перераспределение обязанностей и секторов ответственности специалистов. Помимо этого определить необходимый плановый годовой бюджет службы охраны труда и возможности его увеличения за счет снижения экономических потерь от травматизма. Этап планирования проходит в следующей последовательности:
Теоретизирование целей и задач в области управления охраной труда. Реструктуризация службы охраны труда, перераспределение обязанностей, расширение штатной численности, закрепление секторов безопасности. Пересмотр финансовой части основы функционирования службы охраны труда, увеличение бюджета, перераспределение средств. Идентификация и конкретизация имеющихся рисков посредство оценки условий труда на каждом рабочем месте. Следующий этап включает выполнение мероприятия или исполнение конкретных действий. Исполнение разработанных мероприятий в части улучшения контрольной системы на предприятии, внедрение планово-предупредительных ремонтов. На данном этапе необходимо более подробно остановиться на разработке плана мероприятий в части:
Исполнения контроля за техническим состоянием оборудования и транспорта. Поверка имеющихся стеллажей, такелажных средств. Технический осмотр и ремонт зданий и сооружений хранения. Специализированное и направленное обучения в части безопасного производства погрузо-разгрузочных работ. Далее, в течение выполнения запланированных мероприятий необходимо установить методы контроля. Наиболее важным здесь является фактический контроль исполнения мероприятий. Распределение секторов ответственности между специалистами по охране труда поспособствует более детальному контролю за исполнением мероприятий. Методами контроля и регулирования устанавливаем — выдачу предписаний с обязательной фиксацией в журнале контроля через руководителя службы охраны труда и разработку системы экономического стимулирования. Заключительный этап в разработке системы управления охраной труда будет мероприятия по совершенствованию. На данном этапе устанавливаем аудит исполнения контроля мероприятий, эффективности мероприятий. Выявляя недочеты и низкоэффективные мероприятия, процессы исполнения, разрабатываем годовой и оперативный план улучшения исполнения мероприятий. Анализ информации по исследуемому предприятию показал, что условия труда в компании представлены менее безопасными.
Однако в компании 40−50% оборудования является устарелым — это автопогрузчики, гидравлические тележки, вследствие этого необходимо увеличить технический уровень производства. А именно введение новой, современной технологии, механизация и автоматизирование производственных процессов; усовершенствование применения и использования новых типов сырья и веществ; модификация конструкции и промышленных характеристик продуктов; другие условия, увеличивающие технический уровень производства. За расчет средств Фонда обязательного социального страхования каждый год стимулировать сотрудников перевыполнивших план по производству работ, путевками в санаторно-курортные учреждения. В целях обеспечения более безопасных условий труда, снижения числа ситуации травматизма, а так же в целях предотвращения травматизма, произвести следующие мероприятия:
усовершенствовать контроль над исполнением требований и руководств по охране труда;
улучшить формирование рабочих мест, укомплектовать их технологической оценкой;
уделить особое внимание и произвести курсовое обучение по охране труда с работниками;
провести контроль знаний по охране труда с персоналом, в том числе занятые на работах с подъемными механизмами;
устранить в оборудовании конструктивные минусы, последствия которых могут послужить причиной травматизма;
выполнить работы по увеличению надежности оградительной и защитной техники, оборудования;
обеспечить обязательное испытание для грузоподъемных машин;
осуществить контроль за исполнением графиков планово-предупредительного ремонта2.
4Мероприятия необходимые для улучшения условий труда.
Задачи перспективного планирования по охране труда отражаются в проекте социального и финансового развития компании. Технико-экономическое направление проекта развития компании обязано учитывать реконструкцию цехов, участков, модернизацию оборудования, применение новой техники и технологии с целью усовершенствования условий и безопасности работы. Вопросы годового планирования по охране труда отражаются в коллективном договоре и в соглашении о охране труда. В объединениях договоры заключаются в абсолютно всех структурных единицах и в независимых предприятиях, наделенных правами юридического лица. В этом случае коллективный договор в целом по объединению, как правило, не заключается. Оперативное планирование исполняется с целью заключения вновь возникающих задач, к примеру, для исполнения предписания технического инспектора, осуществления событий, созданных по итогам расследования несчастного случая, и т. п.В программу входят следующие мероприятия:
мероприятия организационного характера;
мероприятия технического характера;
мероприятия по обеспечению надлежащих санитарно-бытовых условий;
мероприятия социально-экономического характера. Мероприятия организационного характера:
проработка должностных инструкций и определение в них прав и обязанностей в части обеспечения охраны труда;
создание системы управления охраной труда;
утверждение положения о службе охраны труда;
организацияпроведения инструктирования и обучения сотрудников;
обеспечение материально-технической базы по охране труда;
выдача средств индивидуальной защиты согласно типовым нормам в полном объеме;
организация контроля параметров вредных и опасных факторов и т. д.Мероприятия технического характера:
усовершенствование оборудования;
внедрение систем сигнализации и защиты от воздействия вредных и опасных факторов;
внедрение систем автоматического, полуавтоматического и дистанционного управления технологическими процессами, систем автоматического управления технологическими режимами;
частичное изменение технологии работ;
мероприятия по снижению уровней опасных и вредных факторов;
перепланировка размещения производственного оборудования;
устройство новых дверных проемов, перегородок, тамбуров и т. п.;механизация складирования, транспортирования сырья, продукции и т. д.Мероприятия по обеспечению надлежащих санитарно-бытовых условий и лечебно-профилактическая работа:
ввод в эксплуатацию новых или расширение существующих помещений и т. п.;организация медицинских осмотров;
внедрение оптимальных режимов труда и отдыха;
строительство новых или реконструкция существующих помещений фельдшерских или врачебных здравпунктов, комнат психологической разгрузки, и т. п.;организацию горячего питания для работающих в ночные смены;
установку различного медицинского процедурного оборудования, оборудования спортивных залов и площадок;
внедрение производственной гимнастики;
организацию питьевого снабжения;
оборудование домов и баз отдыха, поликлиник при организации и т. д.Мероприятия социально-экономического характера:
организация питания сотрудников;
стимулирование производства работ с соблюдением требований охраны труда;
обязательное страхование работников от временной нетрудоспособности вследствие заболевания, а также от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и т. д.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На исследуемом предприятии был проведен анализ условий труда, техники и оборудования с точки зрения способности появления опасных факторов, выделение вредных производственных элементов, который показал, что условия труда, в которых, пребывают сотрудники, в большей степени отвечают нормативным, и в целом по предприятию определенного воздействия на здоровье и трудоспособность рабочего не оказывают. Вследствие использования нравственно устарелых технологий, усовершенствование условий труда работающих возможно только при исполнении их реконструкции и использование новых, ориентированных на работника средств труда. Для введения и полного функционирования системы управления охраной труда следует ее изучить в абсолютной мере и донести суть до руководителей компании абсолютно всех степеней. Для ее успешного действия следует осуществлять внутренний аудит и, при потребности, реализовывать органом управления системы, корректирующие мероприятия. Принципиально помнить, что система решает определенные корпоративные цели, нацеленные на предоставление безопасности труда работников. Любой сбой в работе системы по вине официальных лиц (работников) должен сопровождаться наложением дисциплинарного взыскания. В данном работе изучена и усовершенствована система управления охраны труда в ЗАО «Адепт», выполнены задачи, установленные в начале работы. Изучен технологический процесс компании, на базе его был по-строен системный анализ вредностей и угроз, пересмотрены более досконально вредные и опасные факторы. Изучена функционирующая система управления охраной труда, обнаружены ее минусы, и на основе этого была проведена реорганизация системы управления охраной труда с усилением контроля над технологическим оборудованием. Проведена оценка надежности технических систем способом «дерево отказов», рассчитан риск и предложены мероприятия по уменьшению риска, посредством внедрения в компании ППР (планово-предупредительные ремонты).В целом, проведенной работой достигнута главная задача — развитие наиболее успешной системы управления охраной труда, позволяющая осуществлять контроль и понижать риски ущербов.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197 — ФЗ2. Федеральный закон от 24.
07.1998 N 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний».
3. Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ4. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 1 июня 2009 г. N 290н «Об утверждении межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты».
5. ГОСТ 12.
0.003−91 «Опасные и вредные производственные факторы» 6. Кукин П. П., Лапин В. Л., Пономарев Н. Л. Безопасность жизнедеятельности, Безопасность технологических процессов и производств, Охрана труда, Кукин П. П., Лапин В. Л., Пономарев Н. Л., 2007.
7. Павлов А. И., Тушонков В. Н., Титаренко В. В. Безопасность жизнедеятельности. Павлов А. И., Тушонков В. Н., Титаренко В. В. Изд. Высшая школа. — Москва.
8. Басаков М. И. Охрана труда (безопасность жизнедеятельности в условиях производства): Учебно-практическое пособие. — Москва: ИКЦ «Мар
Т"; Ростов-на-Дону: Издательский центр «Мар
Т", 2003. — 400 с.
9. Справочник специалиста по охране труда. № 1, 2004 г. Издательство ЗАО «МЦФЭР», Москва10. Безопасность жизнедеятельности. Конспект лекций. Ч.2/ П. Г. Белов, А. Ф. Козьяков. С. В. Белов и др.; Под ред.
С.В. Белова. — М.: ВАСОТ. 1993.
11. Белов С. В., Сивков В. П., Ильницкая А. В., Морозова Л. Л. и др. Безопасность жизнедеятельности: Учебник12. Крылов В. К. Освещение производственных объектов. — М., ВЗИИТ, 1995.
13. Беляков, Г. И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда: Учебник для бакалавров / Г. И. Беляков. — М.: Юрайт, 2012. — 572 c.
14. Графкина, М. В. Охрана труда в непроизводственной сфере: учебное пособие / М. В. Графкина. — М.: Форум, 2013. — 320 c.
15. Девисилов, В. А. Охрана труда: Учебник / В. А. Девисилов. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 512 c.
