Большое внимание уделено реализации международных расчетов и валютных операций. На рисунке 18 показана структура данной подсистемы.
Рис. 18. Подсистема «Корпоративный банкинг».
Подсистема «Операции на финансовых рынках». Предназначена для работы с финасовыми инструментами такими как ценные бумаги, межбанковские кредиты, рынок Forex, работа с драгоценными металлами, производными финансовыми инструментами.
В данной подсистеме реализованы формирование плана выполнения сделок;
учет сделок покупки/продажи/конверсии, как в рублях, так и в валюте;
учет обеспечения по сделкам;
взаимодействие с международной платежной системой S.W.I.F.T в режиме on-line;
автоматический расчет и регулирование резервов;
обработка тикетов из Thomson Reuters DealTracker в режиме on-line;
загрузка данных по сделкам из внешних систем.
На рисунк 19 показана схема данной подсистемы.
Рис. 19. Подсистема «Операции на финансовых рынках».
Подсистема «Главная книга». Предназначена для обеспечения управления планами счетов и аналитическими счетами, контроля учетной политики банка, управления операционным днем в многокомпонентной среде, распространения правил учета и контроль их исполнения в других бизнес-приложения банка, а также формирование оперативной отчетности по головному офису и консолидированной — по банку. Данные, поступающие в «Главную книгу» из разных бизнес-приложений, нуждаются в обогащении для корректного формирования бухгалтерских отчетов.
Подсистема внутрихозяйственной деятельности. Включает в себя учет материальных ресурсов, учет расходов и хозяйственных договоров.
На рис. 20 показана схема учета материальных ресурсов.
Рис. 20. Учет материальных ресурсов.
Данная подсистема включает в себя ведение аналитического учета и документооборота по основным средствам и нематериальным активам, кап. вложениям, складу;
учет МБП;
оформление инвентаризаций;
ведение параллельных стандартов учета: бухгалтерский, налоговый, по МСФО;
расчет амортизации;
формирование отчетности.
На рисунке 21 показана схема подсистемы учета расходов.
Рис. 21. Учет расходов.
Данная подсистема позволяет учитывать расходы будущих периодов, суммы, перечисленные на страхование, а также подписки на периодические издания; текущие расходы, включая данные о содержании, ремонте и арендной плате за банковское имущество; дебиторские и кредиторские задолженности.
Подсистема «Финансовый мониторинг». Предназначена для отбора платежей, переводов, кассовых документов, подлежащих контролю. Функциональная наполненность соответствует Федеральному закону «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и Положения № 321-П от 29.
08.2008.
Варианты отбора документов включают:
Отбор платежей и переводов по сочетанию различных условий;
Отбор ИНН (и связанных с ними платежей), в которых за фиксированный срок по определенным типам прошла сумма свыше указанной;
Отбор платежей с помощью специального механизма «отслеживаемых договоров»;
Отбор кассовых операций по сумме и кодам кассовых операций;
Отбор платежей и переводов, в «назначении платежа» которых указаны препараты из справочника «Запрещённые наркотические и психотропные вещества»;
Реализация нестандартных условий отбора.
На основе отобранных платежей в подсистеме «Финансовый мониторинг» формируются и отправляются электронные сообщения в ФСФМ (Федеральную службу по финансовому мониторингу).
Подсистема «Электронный архив». Предназначена для замены бумажных документов на электронные с целью выполнения Указания Банка России № 2346-У.Отличительной особенностью реализации электронного архива является 100%-е соответствие электронного документа бумажному, так как документы формируются в виде тех же отчётных форм, что и для печати на бумаге, только вместо отправки на принтер сохраняются в формате PDF. После чего данные могут быть записаны на диск одноразовой записи, причем в системе остается каталог все записанных документов для быстрого их поиска.
Подсистема «Информационная безопасность». Предназначена с целью выполнения требований СТО БР ИББС. Данная подсистема предусматривает.
шифрование данных, что не позволяет просматривать информацию методами используемой СУБД;
хранение парольной информации в защищенном виде;
настройку ограничений входа (сложность пароля, ограничения числа попыток входа, ограничение максимального времени отсутствия пользователя и т. д.);
возможность временной блокировки пользователем своей учетной записи;
протоколирование всех операций в АБС;
действия по защите персональных данных: выделение объектов, содержащих персональные данные, протоколирование операций, связанных с персональными данными;
действия по обезличиванию персональных данных;
ведение журнала лиц, допущенных к работе ведение журнала учета съемных носителей;
ведение журнала работ службы ИБ;ведение учета распоряжений на обезличивание/удаление персональных данных.
Подсистема «Отчетность». Предназначена для формирования всего спектра регламентированной отчетности, в том числе и для передачи в Центральный Банк РФ. Для формирования отчетности используется общая технология платформы Центавр Омега, позволяющая переходить от синтетических отчетов к аналитическим, осуществлять межформенный контроль, настраивать отчетность в соответствии с учетной политикой банка и пр.
Подсистема «Налоговые регистры». Предназначена для ведения налогового учета и представляет собой набор правил соответствия налоговых регистров и лицевых счетов, а также распределение корректирующих проводок. В случаях, когда аналитических данных на основании бухгалтерской операции и сведений о назначении лицевого счета недостаточно, отдельные регистры формируются на основании договоров или карточек учета.
Предусмотрены следующие способы формирования документов налогового учета:
ручное расписывание документов по доходам и расходам по налоговым регистрам;
прямой ввод документов налогового учета;
автоматическое расписывание документов по доходам и расходам по налоговым регистрам.
Подсистема FATCA. Предназначена для тех банковских подразделений, которые присоединятся к FATCA c целью отчета перед американскими финансовыми службами.
Использование систем управления базами данных для хранения информации в САБ «Центавр Омега».
В качестве СУБД в САБ «Центавр» могут быть использованы высокопроизводительные системы управления базами данных MS SQL или ORACLE. На рис. 22 показан магический квадрат Gartner за 2014 г., в котором компании Oracle и Microsoft находятся в квадранте лидеров.
Рис. 22. Магический квадрант Gartner по СУБД.
В данном квадранте представлены компании, которые демонстрируют стабильный прогресс и усилия по всем показателям, по которым производится оценка. Они являются лидерами ИТ — индустрии.
Система управления базами данных MS SQL.
Основными функциональными возможностями Microsoft SQL Server являются:
высокая производительность обработки данных в оперативной памяти;
высокая производительность. SQL Server является лидером среди СУБД по тестам TPC-E, TPC-H;
высокая доступность и восстановление данных. Применение технологии AlwaysOn позволяет добиться быстрого перехода на резервный ресурс при сбое;
повышенная масштабируемость. Возможно использование до 640 логических процессоров, а на виртуальных машинах — до 64 логических процессоров;
полное соответствие современным требованиям к безопасности. SQL Server, начиная с 2002 года до настоящего времени, имел всего 49 зарегистрированных уязвимостей. На рисунке 23 показано распределение количества обнаруженных уязвимостей среди лидеров-разработчиков СУБД.
Рис. 23. Распределение уязвимостей среди основных СУБД.
согласованность предоставления данных, как на локальных ресурсах, так и в облаке;
использование бизнес-аналитики. Аналитические возможности применяются для создания аналитических решений и упрощения развертывания решений при помощи семантической модели;
получение результатов анализа как в среде Excel, так и посредством мобильных устройств;
возможность интеграции в хранилище данных нереляционных источников. Обработка запросов происходит в 100 раз быстрее за счет использования технологии параллельной обработки запросов в памяти Server Parallel Data Warehouse;
надежные средства разработки. MS SQL Server интегрирован с MS Visual Studio.
Преимуществом использования MS SQL Server является возможность упростить и сделать более экономичной разработку высокоэффективных приложений для критически важных задач, корпоративных активов с большими данными и решений для бизнес-аналитики.
Ключевыми особенностями нового флагмана баз данных Microsoft (рисунок 24) являются:
внутренняя шифрация данных (always encrypted);
технология размещения данных в облаке в случае нехватки места на жестких дисках («растянутые базы данных»);
интеграция языка R внутри базы данных;
специальный тип таблиц данных, поддерживающих историю изменения данных;
новый движок PolyBase, предназначенный для упрощения управления базами данных;
безопасность на уровне строк, позволяющая контролировать доступ к данным на основе атрибутов пользователя без изменения кода приложения;
динамическая маскировка данных, предотвращающая несанкционированную работу с данными;
Рис. 24. Ключевые особенности MS SQL Server.
регистрация работы с данными хранилища;
расширенные возможности управления для Master Data Services;
появление новых возможностей гибридного архивирования и восстановления из облака.
Таким образом, MS SQL Server характеризуется высокой надежностью, высокой продуктивностью, улучшенными функциональными возможностями обеспечения безопасности данных, предоставляет широкие возможности для анализа данных.
Система управления базами данных ORACLE.
По оценкам компании IDC Oracle является ведущим поставщиком СУБД с долей рынка в 26, 3% (рисунок 25).
Рис. 25. Рынок СУБД В 10-й, и в 11-й версии Oracle Database улучшены и дополнены функции самодиагностики сервера. В 10-й версии появилась функции автоматического сбора статистики, анализа и выдачи рекомендаций, отслеживание всевозможных показателей с выдачей сообщения при достижении пороговых или критических величин.
Анализатор SQL запросов позволяет выбрать и настраивать SQL запросы раззличной сложности, предусмотрен вариант настройки сложного SQL запроса при помощи рекомендаций SQL Tuning Advisor.
Использование технологии Flashback table позволяет значительно упростить восстановление после возникновения пользовательских ошибок. Теперь для восстановления достаточно выбрать удаленный объект и восстановить его из «корзины».
Технологиями, реализованными только в Oracle являются:
Real Application Server — технология объединения сервера в одну базу данных с целью повышения производительности и отказоустойчивости системы.
Real Application Testing — технология воспроизведения нагрузки рабочего сервера на тестовой базе данных (рисунок 26).
Рис. 26. Технология RAT.
Active Data Guard — технология создания резервного сервера с учетом всех изменений основного. Для одного основного сервера можно создать несколько резервных (рисунок 27).
Рис. 27. Технология ADG.
Total Recall — технология, позволяющая разгрузить базу данных от устаревшей информации, которую, в силу тех или иных причин, необходимо хранить с сохранением обычного доступа. При помощи данного механизма обеспечивается неизменность исторической информации и защита ее от подделки.
Automatic Storage Management — технология абстрагирования дисковой подсистемы СУБД от расположения файлов в файловой системы на жестком диске. Управление осуществляется не файлами на дисках, а разделом диска, не форматированным в файловой системе. Если используется набор дисков или RAID-массивов, то эти диски объединяются в группу ASM и выглядят для СУБД как один жесткий диск (рисунок 28).
Рис. 28. Технология ASM.
Оценка внедрения АБС «Центавр Омега» и АБС «Кворум» по методу ТСО Метод совокупной стоимости владения.
Оценку в области ИТ — технологий, как правило, проводят по двум показателям: совокупной стоимости владения (TCO) и коэффициенту возврата инвестиций (ROI). ROI зависит от TCO и прибыли. Поэтому, когда получение напрямую прибыли от инвестиций не подразумевается назначением проекта, наиболее адекватной экономической оценкой проекта остается TCO.
В курсовой работе TCO будет рассчитываться с точки зрения заказчика. Цель заказчика состоит в выборе исполнителя по критерию минимальной стоимости реализации и сопровождения проекта и понять, во что обойдется внедрение проекта.
Оценить экономическую эффективность проекта по внедрению АБС невозможно. Можно произвести сравнение ТСО от внедрения АБС «Центавр Омега» и средние показатели по банкам. Данный подход требует сбора большого статистического материала, который в рамках курсовой работы собрать невозможно. Поэтому будет использоваться метод сравнения с подобным продуктом — АБС «Кворум». Анализ полученных результатов послужит аргументацией для выбора исполнителя.
Впервые термин Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership — ТСО) был веден Полем Страссманом, под ТСО он понимал денежные затраты на обслуживание, модернизацию, ремонт, приобретение новых программных продуктов (ПП) для технического средства (например, компьютера), или поддержание в рабочем состоянии ПП (например, базы данных) за все предполагаемое или фактическое время его существования.
В курсовой работе будет использован модель расчета, предложенная группой Gartner. Будут учитываться фиксированные (капитальные) вложения и текущие. Капитальные вложения осуществляются на этапе создания информационной системы, а текущие — во время функционирования. К капитальным затратам относятся:
стоимость разработки и внедрения проекта;
привлечение внешних консультантов;
первоначальные закупки основного ПО;
первоначальные закупки дополнительного ПО;
первоначальные закупки аппаратного обеспечения.
К текущим затратам относят стоимость обновления и модернизации системы;
затраты на управление системой в целом:
обучение административного персонала и конечных пользователей;
заработная плата;
привлечение внешних консультантов;
аутсорсинг;
учебные курсы и сертификация;
техническое и организационное администрирование и сервис.
затраты, вызванные активностью пользователей ИС («активность пользователя»):
прямая помощь и дополнительные настройки;
формальное обучение;
разработка приложений;
работа с данными;
неформальное обучение;
futz-фактор (параметр, определяющий объем затрат, связанных с последствиями некомпетентных действий пользователя.
В общем случае стоимость владения TCO рассчитывается по формуле.
TCO = K + n x C [руб.], (1).
где C — эксплуатационные расходы на АБС;
К — капитальные затраты;
n — количество планируемых лет эксплуатации.
Единовременные затраты. Носят разовый характер. Применительно к автоматизированной банковской системе рассчитываются следующим образом:
К = Кпр + Ктс + Клс + Кпо + Кио + Коб + Коэ (2).
где Кпр — затраты на проектирование АБС;
Ктс — затраты на технические средства управления;
Клс — затраты на создание линий связи локальных сетей;
Кпо — затраты на программные средства;
Кио — затраты на формирование информационной базы;
Коб — затраты на обучение персонала;
Коэ — затраты на опытную эксплуатацию.
Затраты на проектирование рассчитывается по формуле.
Кпр = Кзп + Кипс + Ксвт + Кпроч (3).
где Кзп — затраты на зарплату проектировщиков;
Кипс — затраты на инструментальные средства для проектирования;
Ксвт — затраты на средства вычислительной техники для проектирования;
Кпроч — прочие затраты на проектирование.
Эксплуатационные затраты. Являются повторяющимися. В состав эксплуатационных затрат входят.
C = Cзп + Cао + Cто + Cлс + Cни + Cпроч (4).
где.
Cзп — зарплата обслуживающего персонала;
Cао — амортизационные отчисления;
Cто — затраты техническое обслуживание;
Cлс — затраты на сети, в т. ч. Интернет;
Cни — затраты на носители информации;
Cпроч — прочие затраты.
Расчет затрат по методу ТСО для АБС «Центавр Омега».
В таблице 3 приведены исходные данные для оценки затрат по методу TCO, методика расчета которого описана в п. 7.
1.
Таблица 2 Исходные данные для расчета затрат по методу TCO.
Наименование затрат АБС «Кворум» АБС «Центавр Омега» Кол-во сотрудников Зарплата в день, руб. Временные затраты, дни Кол-во сотрудников Зарплата в день, руб., Время, дни Капитальные затраты Затраты на проектирование Ведущий программист 5 1000 365 3 1200 320 Программист 8 750 500 11 650 540 Кол — во Стоимость руб. Кол — во Стоимость, руб. Программные средства разработки 20 230 000 11 150 000 Затраты на технические средства управления 155 000 175 000 Затраты на локальные сети 125 000 150 000 Затраты на программные средства 230 000 200 000 Затраты на формирование информационной базы 130 000 100 000 Затраты на обучение персонала 120 000 120 000 Затраты на опытную эксплуатацию 200 000 150 000 Прочие затраты, % от зарплаты программистов 90 115 Эксплуатационные расходы Кол-во Зарплата в месяц, руб. Кол-во Зарплата в месяц, руб. Системный администратор 2 90 000 3 90 000 Программисты 7 50 000 4 50 000 Амортизационные отчисления, год Кап.
затраты/кол-во лет эксплуатации Кап. затраты/кол-во лет эксплуатации Затраты на тех. обслуживание, год.
9% от стоимости кап. затрат 11% от стоимости кап. затрат Затраты на Интернет, месяц 24 000 20 000 Прочие затраты, в % от ФОП, месяц 30% от ФОП 25% от ФОП Срок эксплуатации 5 лет Произведем расчет затрат для АБС «Кворум»:
Кзп = 5*1000*365 + 8*750*500 = 4 825 000.
По формуле (3) Кпр = 4 825 000 + 20*230 000 + 155 000 + 0.9*4 825 000 = 13 922 500.
По формуле (2) рассчитываем капитальные затраты:
Ккворум = 13 922 500 + 155 000 + 125 000 + 230 000 + 130 000 + 120 000 + 200 000 = 14 882 500 руб.
Теперь рассчитываем эксплуатационные затраты:
Cзп = 2*90 000 + 7*50 000 = 530 000 руб. в год.
Cлс = 24 000*12 = 288 000 руб. в год.
Cпроч = 0.3*530 000 = 159 000 руб. в год.
Cто = (530 000 + 288 000 + 159 000)*0.09 = 87 930 руб. в год.
Cао = (530 000+288000+159 000+87930)/5 = 212 986 руб. в год По формуле (4) C = 530 000 + 212 986 + 87 930 + 288 000 + 159 000 = 1 277 916 руб. в год По формуле (1) TCOкворум = 14 882 500 + 5*1 277 916 = 21 272 080 руб.
Аналогичным образом, производим расчет для АБС «Центавр Омега»:
Кзп = 3*1200*320 + 11*650*540 = 5 013 000 руб.
По формуле (3) Кпр = 5 013 000 + 11*150 000 + 175 000 + 1,15*5 013 000= 12 602 950 руб.
По формуле (2) рассчитываем капитальные затраты:
КЦентавр
Омега = 12 602 950 + 175 000 + 150 000 + 200 000 + 100 000 + 120 000 + 150 000 = 13 497 950 руб.
Теперь рассчитываем эксплуатационные затраты:
Cзп = 3*90 000 + 4*50 000 = 470 000 руб. в год.
Cлс = 20 000*12 = 240 000 руб. в год.
Cпроч = 0.25*470 000 = 117 500 руб. в год.
Cто = (470 000 + 240 000 + 117 500)*0.11 = 91 025 руб. в год.
Cао = (470 000 + 240 000 + 117 500 + 91 025)/5 = 183 705 руб. в год По формуле (4) C = 470 000 + 183 705 + 91 025 + 240 000 + 117 500 = 1 102 230 руб. в год По формуле (1) TCOЦентавр
Омега = 13 497 950 + 5*1 102 230 = 19 009 100 руб.
Таким образом, из расчетов видно, что TCOЦентавр
Омега < TCOкворум, следовательно, внедрение АБС «Центавр Омега» экономически целесообразнее, чем АБС «Кворум» (рис. 29).
Рис. 29. Сравнение эффективности внедрения АБС Заключение.
В Стратегии развития банковского сектора на период до 2015 года отмечается, что в настоящее время банковская деятельность невозможна без использования передовых информационных технологий, позволяющих повысить качество и спектр предоставляемых услуг, что обеспечивает существенное повышение эффективности деятельности банков.
Перспективы развития банковского сектора во многом связаны с совершенствованием способов осуществления банковской деятельности на основе достижений в сфере информатизации. Развитие рынка банковских информационных систем в России является одним из важных факторов, влияющих на переход всего банковского сектора к преимущественно интенсивной модели развития.
В данной курсовой работе описаны этапы развития автоматизированных банковских систем в России, выявлены перспективы развития информационных систем в банковском секторе, определены структура АБС и требования, предъявляемые к подобным системам, полностью описана интегрированная автоматизированная банковская система «Центавр Омега» компании «Програмбанк», произведена сравнительная оценка стоимости затрат внедрения АБС «Центавр Омега» и АБС «Кворум» методом TCO.
Показано, что необходимость разработки и внедрения автоматизированной системы в банковском секторе обусловлена:
постоянно увеличивающимся количеством банковских транзакций;
повышением требований к надежности, качеству и безопасности обработки и хранения информации;
усилением конкуренции в борьбе за клиента, а, следовательно, повышением требований к качеству предоставляемых услуг;
включением банковской системы России в мировую и необходимостью соответствия международным стандартам, в том числе таким, как Базель-II и Базель-III.
Определены основные цели внедрения АБС:
сокращение времени на проведение операций и снижение их себестоимости;
улучшение качества обслуживания клиентов и увеличение номенклатуры услуг, предоставляемых банком;
гарантия непрерывного обслуживания клиентов;
повышение квалификации персонала банка.
Выполненные в п. 7.2 расчеты показали, что внедрение АБС «Центавр Омега» экономически более целесообразно, чем внедрение АБС «Кворум».
Таким образом, интегрированная банковская система «Центавр Омега» компании «Програмбанк» позволяет обеспечить высокую информационную поддержку банковских технологических процессов. Данная система позволяет автоматизировать большинство банковских операций и существенно снизить их трудоемкость и занимает достойное место среди информационных систем подобного вида, пользуясь популярностью среди российских банков.
Применение интегрированной банковской системы «Центавр Омега» позволяет решить все технологические проблемы, стоящие перед современными банковскими учреждениями:
обеспечение надежности хранения данных — данные не будут потеряны после сбоев, сохранится их целостность и согласованность;
обеспечение конфиденциальности доступа, что предотвращает кражу и преднамеренную порчу данных;
поддержка распределенной обработки информации, что позволяет динамически распределять нагрузку на отдельные узлы системы;
обеспечение доработки системы силами эксплуатационного персонала, что повышает эффективность работы и создает дополнительные преимущества при сопровождении.
В недалеком будущем, система автоматизации банка будет представлять собой многокомпонентные системы, работающие с распределенными базами данных и имеющие развитые средства анализа данных, в которых широко используются технологии искусственного интеллекта.
Список использованных источников
Автоматизированная банковская система. Википедия. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/ автоматизированная_система (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
И.В. Урнев. Автоматизированные системы обработки банковской информации. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.computer-museum.ru/histsoft/bank1.htm (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
Крикунчик Д.Г., Маркелов К. Н. Историография Банковских технологий. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://web.archive.org/web/20 071 008 120 249/.
http://www.o-t-r.ru/news.asp?topic=17&id=83&print=1 (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
Обзор ИТ банков в 2013 г. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.cnews.ru/reviews/free/banks2013/review_table/555a9682a8daeb4b9408d0f7b0da75a1dd6a149d/ (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
Рост объемов выпуска ПК, планшетов и смартфонов на ближайшие годы. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.cnews.ru/news/top/analitiki_predskazali_ obemy_vypuska (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
Анищенко В. Перспективные решения усиления безопасности для мобильных банковских приложений в контексте совершенствования регуляторного влияния. 11−13 июня 2014 г. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.bankit.by/files/2014/seminars/perspectivy-i-napravleniyarazvitiya-bankovskih-informacionnyh-tehnologii-2014/11−06 4/1545_anischenko_bezopasnost_dlya_mobilnih_bankovskih_prilozenii.pdf (дата обращения 12 ноября 2015 г.).
Ожидаемые направления развития мобильного банка. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.mobilebanking-sberbank.ru/blog/razvitija_mobilnogo_banka/2013;12−30−176 (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
О Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года. Заявление Правительства РФ № 1472п-П13, Банка России № 01−001/1280 от 05.
04.2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.consultant.ru (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
О перспективах развития российского рынка банковских карт. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://sibac.info/index.php/2009;07−01−10−21−16/2352−2012;04−27−09−07−10 (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
Журавский Г. В., Гальдин В. В. Перспективные методы и средства построения хранилищ больших систем. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.electronics.ru/files/article_pdf/0/article551_973.pdf (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
Батаев А. В. Тенденции и перспективы развития рынка информационных технологий в банковском секторе России [Текст] / А. В. Батаев // Молодой ученый. — 2013. — №.
10. — С. 268−271.
Классификация требований к АБС. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.bankmib.ru/2014 (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
Сайт компании Програмбанк. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.programbank.ru (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
Magic Quadrant for Operational Database Management Systems. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1−23A415Q&ct=141 020&st=sb (дата обращения 15 ноября 2015 г.).
InerSystems Cache. Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://intersystems.ru/cache/index.html (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
Объектно — реляционные базы данных: прошедший этап или неоцененные возможности? [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://citforum.ru /database/articles/ordbms10/ (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
SQL Server 2014. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.microsoft.com /ru-ru/server-cloud/products/sql-server/default.aspx #s1section1 (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
Елманова Н., Федоров А. Oracle и Microsoft SQL: прошлое, настоящее будущее. [Электронный ресурс]. URL:
http://compress.ru/ article. aspx?id=11 256 (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
Жилин С. История Microsoft SQL Server. [Электронный ресурс]. URL:
http://alldba.ru/index.php/ subd/microsoft-sql-server/istoriya (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
David Dichmann. Enterprise Architecture. Wiley Publishing, 2010.
What’s New in SQL Server 2016. [Электронный ресурс]. URL:
https://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb500435.aspx (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
SQL Server 2016 public preview coming this summer. [Электронный ресурс]. URL:
http://blogs.technet.com/b /dataplatforminsider/archive/2015/05/04/sql-server-2016;public-preview-coming-this-summer.aspx (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
Преимущества СУБД Oracle. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.itshop.ru/Preimushhestva-SUBD-Oracle/l9i32990 (дата обращения 16 ноября 2015 г.).
Модуль межбанковских кредитов.
Ядро системы Комплекс.
«Операционный день банка».
Модуль расчетно-кассового обслуживания.
Модуль экономического анализа.
Модуль работы с филиалами Модуль учета сделок на рынке ценных бумаг Модуль расчетов в сети SWIFT.
Модуль составления отчетности Модуль учета кассовых операций.
Модуль работы с платежными картами.
Модуль кредитного обслуживания Модуль учета депозитов Модуль депозитарного учета Модуль обслуживания населения Модуль дистанционного обслуживания.
