Любая из приложенного списка

Следствие производится судебно-следственными органами или по их поручению в форме ревизии либо судебно-бухгалтерской экспертизы. Служебное расследование представляет собой проверку соблюдения персоналом собственных должностных обязанностей и нормативно-правовой документации, которыми регламентируются их функциональные обязанности (с целью финансового контроля это относится к персоналу, который ведет учетные операции).Каждая из выше названных форм контроля производится общими и специфическими методами и контрольными действиями. На первом уровне контрольных действий в сфере финансового контроля заложена формальная проверка, проверка по существу и разного рода аналитические процедуры. Формальная проверка представляет собой вид процедур, который основан на оценке по внешним признакам предмета исследования (то есть по форме). К процедурам формальной проверки можно отнести:

осмотр целостности упаковки ТМЦ;проверка наличия необходимых реквизитов на упаковке;

проверка наличия и правильности заполнения необходимых реквизитов документа;

проверка наличия ТМЦ вне процесса инвентаризации;

и другие процедуры. Аналитические процедуры являются видом контрольных действий:

по определению наличия или отсутствия необычных или неправильно отраженных фактов и результатов хозяйственной деятельности субъектов экономики, которые определяют сферы потенциального риска;

анализ и диагностика динамики ключевых для субъектов хозяйствования показателей;

по определению и анализу причинно-следственных связей между показателями, подвергаемыми анализу;

оценка полученных результатов. С целью оценки характерных для субъекта хозяйствования показателей можно применить метод финансового анализа. Проверка по существу является детальной проверкой верности отражения в учете всех хозяйственных операций. Контрольные действия здесь производятся такими процедурами, как: документальный и фактический контроль. В качестве объекта документального контроля выступает информация, которая содержится в первичных документах. Целью контроля является установление наличия и достоверности сведений в документах, целесообразность хозяйственной операции, которая отражена в документации субъекта хозяйствования, законность произведенной хозяйственной операции (это относят к проверке по существу), а вместе с тем правильность оформления документа (это относят к формальной проверке).При проведении документального контроля применяют такие методы:

метод бухгалтерского учета: двойной записи, план счетов бухгалтерского учета хозяйственных операций, правила учета отдельных операций, метод балансовый;

статистический метод;

тест средств контроля (на предмет способности средств контроля обнаруживать, предотвращать и предупреждать появление ошибки);методы детального тестирования: инспектирование, наблюдение, запрос, подтверждение, пересчет. В качестве объекта фактического контроля выступает количественное и качественное состояние объекта проверки, которое производится методом инвентаризации имущества и обязательств (обследование, осмотр, обмер, пересчет, взвешивание, лабораторный анализ, запрос, подтверждение и другие способы проверки фактического состояния объектов контроля). В частности, в качестве объектов финансового контроля выступают:

активы — наличные денежные средства в кассе, денежные средства на счетах в банковских учреждениях, ценные бумаги, основные средства, нематериальные активы, товарно-материальные ценности, готовая продукция, выполненные работы и услуги;

обязательства — перед контрагентами, сотрудниками, собственниками, бюджетом, кредитными учреждениями. Методы документального и фактического контроля не применяются в отрыве друг от друга, они взаимосвязаны тесным образом и применяются только вместе, при этом позволяя выявить действительное состояние проверяемого объекта. Как правило, аналитическими процедурами завершаются контрольные действия. На втором уровне контрольных действий находится обобщение полученных результатов. Третий уровень контрольных действий представляет собой корректировку тактики и стратегии управления финансами, а также на основе этого принятие обоснованных решений по управлению финансами. Специалисты финансовый контроль проводят разнообразными методами, под которыми понимаются приемы и способы его осуществления.

Применение определенного метода находится в зависимости от ряда факторов: экономико-правового положения субъекта хозяйствования и особенностей форм деятельности органов, которыми осуществляется контроль, от его объекта или поставленной цели, оснований возникновения правовых отношений по поводу контроля и пр. Применяются такие методы финансового контроля в субъекте хозяйствования: методы наблюдения, надзора, ревизии, проверок (документации, состояния бухгалтерского учета и т. п.), рассмотрение проектов составления финансовых планов, заявок, отчетов о результатах финансово-хозяйственной деятельности субъекта и пр. В основе классификации разнообразных видов, форм и методов проведения финансового контроля заложены признаки, которые отражают определенного рода связи между объектами проводимой классификации. С целью определения видов финансового контроля субъекта хозяйствования, как правило, исходят из таких самых значительных признаков классификации, как субъект и объект контроля. Согласно определенным признакам классификации экономисты выделяют такие виды финансового контроля (табл. 1).Таблица 1 — Основные виды финансового контроля.

Признак классификации.

Виды финансового контроля.

Субъект контроля.

Аудиторский, внутрихозяйственный, общественный.

Объект контроля.

Бюджетный, налоговый, таможенный, валютный, страховой, денежно-кредитный и др. Согласно субъектам, которыми осуществляется контроль, выделяются такие его виды: контроль аудиторский, внутрихозяйственный и общественный. Все возможные контрольные действия и операции, которые производятся субъектами проведения контроля, может быть представлены в той или иной форме, которая находится в зависимости от целого ряда факторов. С учетом данных факторов (времени и места проведения контроля, периодичности его проведения и пр.) можно представить такого рода формы финансового контроля (табл. 2).В зависимости от времени проведения выделяют предварительный, текущий и последующий контроль. Таблица 2 — Важнейшие формы финансового контроля на предприятии.

Признак классификации.

Формы финансового контроля.

По времени проведения контроля в компании.

Предварительный, текущий, последующий.

По направлению влияния субъекта на контролируемый объект Внешний, внутренний.

По месту проведения контроля в компании.

Камеральный, выездной.

По полноте охвата материала проверок (необходимых сведений) Сплошной, выборочный.

По характеру контрольных источников Документальный, фактический.

По периодичности проведения контроля.

Систематический, периодический, единовременный.

По полноте охвата вопросов проверки.

Комплексный, тематический, встречный.

По повторяемости исследования источников контроля.

Первичный, повторный, дополнительный.

Предварительный контроль представляет собой контроль, который осуществляется до совершения финансово-хозяйственных операций. Такой контроль имеет особое значение для того, чтобы предупреждать нарушения финансового характера. Проведение текущего контроля происходит в ходе совершения финансово-хозяйственных операций. Проведение текущего контроля предоставляет возможность получения необходимых оперативных сведений, которые характеризуют состояние контролируемого объекта, внести нужные коррективы в случае определения нужных отклонений. Проведение последующего контроля идет по итогам окончания финансово-хозяйственных операций субъекта экономики, его отличие состоит в более глубоком исследовании деятельности субъекта экономики. Как правило, по результатам проведения последующего контроля происходит составление документации (к примеру, актов), основные положения которых обязательны для их дальнейшего исполнения. Использование при проведении финансового контроля определенных методов, к которым традиционным образом относятся: обследование, проверка, ревизия, надзор, мониторинг и пр., происходит при грамотно организованном процессе контроля в компании.

Заключение

.

Бюджетирование представляет собой один из ведущих инструментов управления субъектом хозяйствования в современных условиях. Егодостаточно давно и активно используютсубъекты хозяйствования во всем мире как технологию финансового планирования. Но при этом немногие субъекты экономики рассматривают бюджетирование в качестве реального инструмента управления эффективностью ведения бизнеса и достижения целей и задачстратегического характера. К числу важнейших задач бюджетирования относят следующее:

обеспечение текущего планирования;

— обеспечения координации, кооперации и коммуникации подразделений субъекта хозяйствования;

— обоснование затрат субъекта хозяйствования;

— создание базы для проведения оценки и контроля планов хозяйствующего субъекта;

— исполнение требований нормативно-законодательных актов и договоров. Финансовый контроль в современных условиях хозяйствования на предприятии являетсянеизбежным и необходимым, поскольку в условиях товарно-денежных отношений финансовый контроль осуществляют все участники данного рода отношений. Финансовый контроль на предприятии осуществляет государство, партнеры по бизнесу, другие субъекты, которые вступают в финансовые отношения с предприятием. Основными формами финансового контроля являются: ревизия, проверка, аудиторский контроль, внутренний контроль, внутренний аудит, следствие, служебное расследование. Все формы финансового контроля сопровождаются различными процедурами формальной проверки, а также аналитическими процедурами. Список первоисточников и литературы.

Бобылева А. З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. — М.: Юрайт, 2014. — 224с. Бровкина Н. Д. Основы финансового контроля.

— М.: Магистр, 2014. — 384с. Ильин В. В. Финансовый менеджмент: Учебник.

— М.: Омега-Л, 2015. — 397с. Катасонов В. Ю. Контроль финансовых потоков: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2014. -.

304с.Кудина М. В. Финансовый менеджмент. — М.: Инфра-М, 2013. -.

256с.Миронов М. Г. Финансовый менеджмент. — М.: Гросс.

Медиа, 2013. — 144с. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ.

Инструменты для принятия бизнес-решений. — М.: Вильямс, 2014. -.

464с.Финансовый менеджмент: Учебник. — 3-е изд. / под ред. Шохина Е. И. — М.: Кно.

Рус, 2013. — 480с.