Организация рекламной деятельности предприятия ООО Клюква

Выбранный метод должен обеспечивать наиболее эффективное (по соотношению «результат — затраты») достижение данных целей.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2014 годом, в 2015 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Что касается вида контроля в зависимости от времени проведения, в ООО «Клюква» используется последующий контроль — после осуществления рекламной кампании измеряется фактический эффект — производится посттестирование, и практически не используется предварительный контроль, инструментом проведения которого является преддестирование.

Основным пунктом управления рекламной деятельностью является медиапланирование. Менеджеры по рекламе ООО «Клюква» используют для этих целей программу Media Planer.

К существенным недостаткам управления рекламной деятельностью ООО «Клюква» можно отнести отсутствие выделенного отдела рекламы. Цели и задачи менеджеров по рекламе формирует генеральный директор.

Отметим также, что на этапе контроля рекламной деятельности при оценке эффективности рекламных коммуникаций менеджерами используются упрощенные формулы. В организации нет документов и программ, регламентирующих информационную и рекламную политику компании, принципы взаимодействия со средствами массовой информации, механизмы раскрытия коммерческой информации.

Предлагается сформировать в ООО «Клюква» Отдел рекламы, который в своей работе будет руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ООО «Клюква», приказами, распоряжениями генерального директора, Положением об отделе рекламы. Отдел рекламы «Клюква» будет выполнять функции аналитики и исследований.

В настоящее время на предприятии есть специалист, который выполняет скорее функции менеджера по Интернет-продвижению, уделяя до 80% рабочего времени на работу с сайтом компании и созданию электронной рассылки, а остальное время уходит на создание макетов рекламных модулей в печатные СМИ и подготовке раздаточного материала для проводимых мероприятий. Предлагается ввести должность менеджера по Интернет-продвижению с дополнением функций. К основным функциям менеджера по Интернет-продвижению относятся: работа с сайтом компании; создание и проведение электронных рассылок по подписчикам сайта; организация Интернет-продвижения компании; работа в графических редакторах (создание макетов для прессы, баннеров, макетов рекламно-сувенирной продукции).

Для того, чтобы работа отдела рекламы была эффективной и поддавалась контролю и оценке, необходим документы, устанавливающие планы работ на определенный период (месяц, квартал, полугодие, год). В настоящее время в компании «Клюква» таких документов не существует. К таким документам стоит отнести разработанные ежемесячный план работы отдела рекламы ежемесячный план работы каждого сотрудника отдела.

Предлагается провести корректировку оплаты труда специалистов отдела рекламы. От 60% до 75% процентов оплаты труда менеджера по рекламе должна составлять постоянная часть, остальные 40−25% — переменная часть, которая выплачивается по итогам оценок.

За счет внедрения мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью и создания отдела рекламы в ООО «Клюква» произойдут следующие изменения в технико-экономических показателях: объем продаж увеличится на 7%; удельные издержки увеличатся на 8,6% рост чистой прибыли составит 49,6% за счет роста выручки и прочих доходов деятельности; рост рентабельности продаж с 15 до 20%.

После проведения мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью эффективность управления ООО «Клюква» увеличилась на 6,2 балла, что говорит о значительном повышении качества управления в компании и о увеличении конкурентоспособности компании. Показатель в 21,3 балла не является максимальным, но при этом данный показатель является достаточно большим для предприятия ООО «Клюква».

Окупаемость затрат, рассчитываемая по формуле инвестиции / денежный приток, составит 2,4 месяца.

Создание отдела рекламы в ООО «Клюква» положительно скажется не только на росте объёмов продаж, но и будет способствовать более точному учёту мнений потребителей при разработке новых видов услуг, совершенствовании организации сервисного обслуживания и формированию положительного имиджа предприятия.

Список использованных источников

.

I. Нормативно-правовые акты Федеральный закон «О рекламе» от 13.

03.2013 № 38-ФЗ (действующая редакция) //.

http://www.consultant.ru/popular/advert/.

II. Монографии и учебные пособия Богданов Е. Н. Психологические основы рекламы. 2-е изд. / Е. Н. Богданов, В. Г. Зазыкин. — СПб.: Питер, 2011.

Божук С. Г. Маркетинговые исследования / С. Г. Божук, Л. Н.

Ковалик. — СПб.: Питер, 2011. — 379 с.

Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR: учебное пособие для вузов / Б. Л. Борисов − М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. − 624 с.

Бочаров М. П. Реклама: теория и практика / М. П. Бочаров, А. Н. Чумиков — М.: Дело, 2011.

Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. — М.: Экономика, 2014. — 639 с.

Дал Г. Реклама для «чайников» / Г. Дал. Пер. с англ. — М.: Издательский дом Вильямс под редакцией А. С. Варакина. — СПб.: Диалектика, 2011. — 288с.

Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер. с англ. / Г. Даулинг. — М.: Консалтинговая группа «Имидж-Контакт»: ИНФРА-М, 2011.

Дейян А. Реклама.- М.: Прогресс, 2011. — 113 с.

Игнатьев Д. И. Реклама / Д. И. Игнатьев, А. В. Бекетов. — М.: Альпина Бизнес-букс, 2013. — 496 с.

Кевин Х. Эффективная коммуникация. — М.: Рипол классик, 2013. — 320 с.

Король А. Н. Организация и планирование рекламы: Учебное пособие. — Хабаровск: ХГАЭП, 2011. — 321 с.

Костин А. В. Правила рекламы / А. В. Костин, И.

А. Земских. − М.: Гардарики, 2013. − 198 с.

Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. Пер. с англ. О. Г. Радынова — М.: Бизнес-книга, 2010. — 702 с.

Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. — М.: Омега, 2010. — 960 с.

Медведева Е. В. Рекламная коммуникация. — М.: Едиториал УРСС, 2011. — 280 с.

Миск М. Д. Реклама на радио, TV и в Интернете. Учебное пособие / М. Д. Миск. — М.: Росинка, 2013. — 348 с.

Ньюсом Д. Всё о рекламе. Теория и практика. -.

7-е изд.: пер. с англ. / Д. Ньюсом, Д. Тёрк, Д. Крукеберг, — М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт», ИНФРА-М, 2012.

Оливер С. Рекламная стратегия: Пер с англ. / С. Оливер. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2011.

Полукаров В. Л. Рекламная коммуникация: Учебное пособие. — М., 2012. — 344 с.

Попов Ю.И., Яковенко О. В. Управление проектами. — М.: Инфра-М, 2011. — 145 с.

Радугин А. В. Основы менеджмента. — М.: Центр, 2011. — 314 с.

Разумов М.Л. Oсновы проектного управления. — M.: Дело, 2011. — 390 с.

Репьев А. П. Мудрый рекламодатель / А. П. Репьев. — СПб.: ИД «Весь», 2010. — 320 с.

Ромат Е. В., Реклама. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2011. — 208 с.

Румянцева И. П. Менеджмент организации. — М.: Инфра-М, 2011. — 211 с.

Рюмшина Л. И. Манипулятивные приемы в рекламе: Учебн. пособие / Л. И. Рюмшина. — М.: Издательский центр Мар

Т, 2013 г. — 240с.

Старобинский Э. Е. Самоучитель по рекламе / Э. Е. Старобинский. — М.: ООО «Бизнес-школа» Интел-синтез", 2013. — 284 с.

Субач И. А., Маркетинговые коммуникации. — Магнитогорск, 2011. — 135 с.

Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. — Воронеж: Кварта, 2011. — 144 с.

Феофанов О. А. Реклама: новые технологии в России. — СПб.: Питер, 2011. — 384 с.

Шапиров В. Д. Управление проектами. — СПб.: Питер, 2012. — 510 с.

III. Интернет-ресурсы Иванов Л. А. Расчет экономической эффективности рекламной кампании //.

http://www.elitarium.ru/2013/02/20/raschet_reklamnojj.

Методы управления рекламной деятельностью предприятия //.

http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-reklamnoi-deyatelnostyu-predpriyatiya.

Организация управления рекламной деятельностью на предприятиях //.

http://arbir.ru/articles/a_4005.htm.

Разработка и этапы планирования рекламы //.

http://www.bishelp.ru/uprbiz/reklam/razrab_i_plan.php.

Реклама в Интернете //.

http://www.advesti.ru/publish/internet/.

Стратегическое управление рекламной деятельностью //.

http://www.mbaplus.info/text/metody_market/prodvizh/uprav_reklamoy.

ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение, А Система управления рекламной деятельностью в маркетинге.

Приложение Б Преимущества и недостатки основных средств распространения рекламы.

Приложение В Ключевые факторы, влияющие на эффективность рекламной деятельности.

Приложение Г Статьи расходов на рекламу ООО «Клюква» по формам рекламы и способам её распространения Основные формы и способы распространения рекламы Рекомендуемые аналитические статьи затрат Материалы Отходы Покупные изделия и услуги сторонних организаций Потери при хранении и транспортировке Оплата труда сотрудников рекламного отдела ЕСН Амортизация Расходы на содержание рекламного отдела Прочие расходы Основные формы рекламы Полиграфическая реклама + + + + + + + + Сувенирная реклама + + + + + + + + Печатная реклама + + + + Аудиореклама + + + + Видеореклама + + + + Интернет-реклама + + + + Рекламные конструкции + + + + + + + + + Основные способы распространения рекламы Реклама в печатных СМИ + + + + Радиореклама + + + + + + Телереклама + + + + + + Интернет-реклама + + + + + + Телефонная реклама + + + + + + Почтовая реклама + + + + + Наружная реклама + + + + + + Транспортная реклама + + + + + + Реклама в местах продаж + + + + + + Рекламные акции + + + + + +.

Приложение Д Должностная инструкция менеджера по Интернет-продвижению.

Общие положения Менеджер по Интернет-продвижению подчиняется и получает указания непосредственно от начальника отдела рекламы.

Исполнителя этой должности замещает руководитель отдела рекламы.

Работа на данной должности требует от работника:

высшее профессиональное образование или дополнительную подготовку в области маркетинга, рекламы;

стаж работы по специальности не менее 1 года;

владение компьютером на уровне опытного пользователя;

опыт создания и ведения баз данных;

опыт верстки web-страниц;

знание технологии функционирования веб-серверов;

желателен опыт создания веб-сайтов;

опыт продвижения интернет-ресурсов (баннерная, контекстная реклама, поисковое продвижение, реклама в рассылках);

обязательны навыки дизайна и работы в графических программах Corel Draw, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop.

Назначение на должность менеджера по Интернет-продвижению и освобождение от нее производится приказом директора Компании по представлению начальника отдела рекламы.

Цели Повышение известности Компании, ее продуктов и услуг за счет целевой адресной рассылки.

Создание привлекательного визуального образа Компании в исходящих материалах компании — рекламные буклеты, полиграфическая продукция, сувенирная продукция, макеты в прессе, баннерная реклама, html-сообщения.

Повышение известности Компании, ее продуктов и услуг за счет рекламы на Интернет-ресурсах и распространения информации в сети Интернет.

Привлечение внимания и стимулирование интереса потенциальных клиентов к продуктам и услугам Компании посредством корпоративного сайта.

Основные функции.

№ Функция Периодичность 1 Работа с сайтом компании Добавление/редактирование новостей/статей и другой информации на сайте Исправление выявленных неточностей Работа над поисковой оптимизацией сайта Регистрация в Интернет-каталогах Ведение статистики и составление аналитических отчетов посещаемости сайта согласно утвержденной формы Доработка или разработка новых сайтов Компании Внутренний маркетинг (внутренний PR).

Ежедневно Ежемесячно По мере необходимости 2 Проведение электронных рассылок подписчикам сайта Актуализация базы клиентов для рассылок Компании, добавление/редактирование e-mail базы Разработка html макета для рассылки Осуществление Email-рассылки новостей компании по зарегистрированным подписчикам Постоянно Еженедельно 3 Организация Интернет-продвижения компании Распространение информации о Компании, продуктах и услугах в электронные СМИ Налаживание и поддержка отношений с электронными СМИ, службами поиска в сети Интернет и другими сетевыми ресурсами Взаимодействие с компаниями-подрядчиками, предоставляющими ресурсы для размещения имиджевых, рекламных и PR-материалов, контроль выхода рекламы Изучение и анализ эффективности Интернет-продвижения с целью определения наилучшего времени, места и частоты, масштабов и сроков проведения рекламной кампании Составление медиаплана и сметы затрат на Интернет-продвижение.

Модерирование контекстной рекламы:

Мониторинг ставок Изменение объявлений.

баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Ежемесячно Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Ежемесячно.

4 Работа в графических редакторах Разработка макетов рекламной (листовок, буклетов, флаеров, выставочных блоков, плакатов, рекламных и информационных блоков в СМИ и Интернете) и имиджевой (сувенирная продукция, визуальное оформление корпоративных сайтов, презентаций,) продукции Сохранение всех утвержденных макетов на сервере в отведенной для этого папке и создание CD-архивов выпущенной продукции Организация работ по дизайну и производству баннеров, рекламных модулей (макетов) для печатных СМИ По мере необходимости 5 Анализ интернет — цитируемости Ежемесячно 6 Разработка творческой концепции рекламных материалов (полиграфия, рекламно-информационных материалов) По мере необходимости 7 Составление плана работ и сметы затрат на будущий месяц и отчета о проведенных работах за прошедший месяц В течение 2 рабочих дней месяца, следующего за отчетным Права.

Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности.

Вести переговоры от лица компании с разрешения руководства в рамках своей компетенции.

Осуществлять междугородние телефонные звонки по рабочим вопросам.

Запрашивать лично либо через непосредственного руководителя у руководителей подразделений и сотрудников необходимые материалы, документы для выполнения своих должностных обязанностей.

Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

Повышать квалификацию, в том числе за счет компании.

Ответственность.

За исполнение всех обязанностей и достижение поставленных целей.

За выполнение ежемесячного плана работ, утвержденного начальником отдела рекламы.

За неполное использование своих прав.

Работа оценивается непосредственным руководителем по следующим показателям:

выполнение поставленных задач в установленные сроки исполнения;

качество выполнения работы.

Отчетность: ежемесячно. От выполнения/невыполнения плана зависит, будет ли сотрудник премирован. Размер премии фиксирован и составляет 10% от оклада.

Дополнения и изменения.

№.

п/п Изменяемый пункт инструкции Новая редакция Дата изменения Кто утвердил изменения Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Пента-Авто" тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Приложение Е Должностная инструкция менеджера по рекламе ООО «Клюква».

Общие положения Менеджер по рекламе подчиняется и получает указания непосредственно от начальника отдела рекламы.

Исполнителя этой должности замещает руководитель отдела рекламы.

Работа на данной должности требует от работника:

высшее экономическое (желательно по специальности реклама, маркетинг или менеджмент) образование;

стаж работы по специальности не менее 1 года;

владение компьютером на уровне опытного пользователя;

опыт создания и ведения баз данных;

опыт проведения рекламных кампаний;

отличные навыки устной и письменной речи;

умение налаживать долгосрочные партнёрские отношения со СМИ;

желательны, но не обязательны навыки дизайна и работы в графических программах Corel Draw, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop.

Назначение на должность менеджера по рекламе и освобождение от нее производится приказом директора Компании по представлению начальника отдела рекламы.

Цели.

2.1 Организация рекламных кампаний с целью продвижения услуг и информирования о компании.

2.2 Размещение рекламных модулей в СМИ для увеличения известности компании.

2.3 Привлечение внимания и стимулирование интереса потенциальных клиентов к продуктам и услугам компании.

Функции.

№ Функция Периодичность 1 Работа с входящими информационными потоками Отслеживание информационных потоков:

периодическое отслеживание новостной и статейной информации, в основных информационных изданиях;

поиск новых информационных изданий, журналов, сайтов, полезных как для получения новостей, так и для деятельности компании в целом;

сбор и обработка новостной информации приходящей от сотрудников компании, клиентов и партнеров.

Распространение информации по компании:

рассылка обработанной входящей информации соответствующим сотрудникам, заинтересованным в ее получении;

распространение сведений о новых информационных ресурсах, их направленности и информативности.

Обзор и анализ рейтингов СМИ:

поиск информации об эффективности СМИ;

поиск и проведение исследований по определению эффективности воздействия СМИ на различные целевые группы;

самостоятельное определение рейтингов и эффективности СМИ для тех или иных программ продвижения Компании;

составление представлений (визитных карточек) о действующих СМИ и их привлекательности для продвижения услуг Компании. Периодически Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

2 Организация исходящей информации, повышающей имидж компании:

Подготовка и освещение информации:

отслеживание внутренних новостей компании;

создание информационных поводов для освещения деятельности Компании через СМИ и прочие допустимые источники;

подготовка пресс-релизов, статей, публикаций о деятельности компании, размещение материалов в СМИ;

размещение статей в СМИ;

планирование и проведение любых работ, связанных с освещением деятельности Компании;

организация экспертных мнений и комментариев специалистов Компании в СМИ;

организация совместных проектов со СМИ.

Работа с независимыми журналистами, СМИ, справочниками, каталогами и др. печатными изданиями Выявление и разработка новых каналов представления компании и ее продукции для повышения имиджа Компании Постоянно 3 Работа над информацией маркетингового содержания Участие в разработке концепции нового продукта, услуги или направления деятельности Компании совместно с начальником отдела маркетинга. Разработка слогана, легенды, участие в разработке фирменного стиля Написание/редактирование листовок, буклетов, писем-приглашений на мероприятия Компании, текстов для сайта и любых текстов для рекламных материалов. Контроль соответствия всех вышеперечисленных материалов имиджу Компании Работа над увеличением распространения и доступности информации о деятельности компании, ее продуктах и услугах целевой аудитории По мере необходимости.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

— Авто" занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Клюква» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Клюква» — генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Клюква» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса.

Процесс контроля рекламы в ООО «Клюква» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Клюква» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т. е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Права.

4.1 Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности.

4.2 Запрашивать лично либо через непосредственного руководителя информацию, документы, литературу, программные средства необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.3 Представлять интересы компании в сторонних организациях при решении вопросов, относящихся к компетенции менеджера по рекламе.

4.4 Принимать решения в рамках своей компетенции.

4.5 Повышать свою квалификацию в том числе, за счет Компании.

Ответственность.

5.1 За исполнение ежемесячного плана работ, утвержденного начальником отдела рекламы.

5.2 За соответствие информации, поступающей в СМИ, внутренним требованиям Компании.

5.3 За выполнение своих должностных обязанностей и достижение поставленных целей.

5.4 За неполное использование своих прав.

Работа оценивается непосредственным руководителем по следующим показателям:

соответствие выполненной работы внутренним интересам Компании;

сроки и качество исполнения ежемесячного плана работ.

Отчетность: ежемесячно. От выполнения/невыполнения плана зависит, будет ли сотрудник премирован. Размер премии фиксирован и составляет 10% от оклада менеджера по рекламе.

6. Дополнения и изменения.

№.

п/п Изменяемый пункт инструкции Новая редакция Дата изменения Кто утвердил изменения.

С должностной инструкцией ознакомлен:

____________________________.

(подпись).

«__"___________________2016 г.

Должностную инструкцию утвердил:

____________________________.

(подпись).

«__"___________________2016 г.

Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. — Воронеж: Кварта, 2011. С. 13.

Миск М. Д. Реклама на радио, TV и в Интернете. Учебное пособие / М. Д. Миск. — М.: Росинка, 2013. С. 57.

Игнатьев Д. И. Реклама / Д. И. Игнатьев, А. В. Бекетов. — М.: Альпина Бизнес-букс, 2013. С. 32.

Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. — М.: Экономика, 2014. С. 80.

Оливер С. Рекламная стратегия: Пер с англ. / С. Оливер. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2011. С. 88.

Методы управления рекламной деятельностью предприятия //.

http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-reklamnoi-deyatelnostyu-predpriyatiya.

Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. — Воронеж: Кварта, 2011. С. 38.

Дал Г. Реклама для «чайников» / Г. Дал. Пер. с англ. — М.: Издательский дом Вильямс под редакцией А. С. Варакина. — СПб.: Диалектика, 2011. С. 22.

Феофанов О. А. Реклама: новые технологии в России. — СПб.: Питер, 2011. С. 47.

Стратегическое управление рекламной деятельностью //.

http://www.mbaplus.info/text/metody_market/prodvizh/uprav_reklamoy.

Методы управления рекламной деятельностью предприятия //.

http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-reklamnoi-deyatelnostyu-predpriyatiya.

Дейян А. Реклама.- М.: Прогресс, 2011. С. 48.

Субач И. А., Маркетинговые коммуникации. — Магнитогорск, 2011. С. 71.

Стратегическое управление рекламной деятельностью //.

http://www.mbaplus.info/text/metody_market/prodvizh/uprav_reklamoy.

Оливер С. Рекламная стратегия: Пер с англ. / С. Оливер. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2011. С. 44.

Методы управления рекламной деятельностью предприятия //.

http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-reklamnoi-deyatelnostyu-predpriyatiya.

Медведева Е. В. Рекламная коммуникация. — М.: Едиториал УРСС, 2011. С. 51.

Ньюсом Д. Всё о рекламе. Теория и практика. — 7-е изд.: пер. с англ. /.

Д. Ньюсом, Д. Тёрк, Д. Крукеберг, — М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт», ИНФРА-М, 2012. С. 69.

Медведева Е. В. Рекламная коммуникация. — М.: Едиториал УРСС, 2011. С. 49.

Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR: учебное пособие для вузов / Б. Л. Борисов − М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. С. 136.

Иванов Л. А. Расчет экономической эффективности рекламной кампании //.

http://www.elitarium.ru/2013/02/20/raschet_reklamnojj.

Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR: учебное пособие для вузов / Б. Л. Борисов − М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. С. 39.

Дейян А. Реклама.- М.: Прогресс, 2011. С. 31.

Ромат Е. В., Реклама. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2011.

20. Полукаров В. Л. Рекламная коммуникация: Учебное пособие. — М., 2012.

Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. Пер. с англ. О. Г. Радынова — М.: Бизнес-книга, 2010.

Костин А. В. Правила рекламы / А. В. Костин, И. А.

Земских. − М.: Гардарики, 2013. С. 48.

Богданов Е. Н. Психологические основы рекламы. 2-е изд. / Е. Н. Богданов, В. Г. Зазыкин. — СПб.: Питер, 2011. С. 25.

Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. — Воронеж: Кварта, 2011. С. 50.

Старобинский Э. Е. Самоучитель по рекламе / Э. Е. Старобинский. — М.: ООО «Бизнес-школа» Интел-синтез", 2013. С. 80.

Репьев А. П. Мудрый рекламодатель / А. П. Репьев. — СПб.: ИД «Весь», 2010. С. 92.

Бочаров М. П. Реклама: теория и практика / М. П. Бочаров, А. Н. Чумиков — М.: Дело, 2011. С. 99.

Божук С. Г. Маркетинговые исследования / С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик.

— СПб.: Питер, 2011. С. 198.

Кузьмин П. И. Эконометрические модели. Москва. Алт, 2004 г. С. 183.

Король А. Н. Организация и планирование рекламы: Учебное пособие. — Хабаровск: ХГАЭП, 2011. С.98−99.

Иванов Л. А. Расчет экономической эффективности рекламной кампании //.

http://www.elitarium.ru/2013/02/20/raschet_reklamnojj.

Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. — Воронеж: Кварта, 2014. С. 98.

Полукаров В. Л. Рекламная коммуникация: Учебное пособие. — М., 2012. — 344 с. С. 99.

Полукаров В. Л. Рекламная коммуникация: Учебное пособие. — М., 2012. С. 90.

Генеральный директор

Бухгалтер (1 человек).

Старший бригадир (1 человек).

Монтажники.

(12 человек).

Разнорабочие (9 человек).

Менеджеры по рекламе (2 чел.).

Главный бухгалтер

(1 человек).

Ведущий специалист по рекламе (1 чел.).

Собрание учредителей.

Генеральный директор

Бухгалтер (1 человек).

Бригадир (1 человек).

Монтажники.

(12 человек).

Рабочие (9 человек).

Менеджер по рекламе (1 чел.).

Главный бухгалтер

(1 человек).

Отдел рекламы.

Собрание учредителей.

Начальник отдела.

(1 чел.).

Менеджер по Интернет-продвижению (1 чел.).