Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Вопросы для самопроверки

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Цель проекта: сформировать у студентов способность к проектному мышлению на примере создания инновационного бизнеса (продукта, услуги). Как определить экономический эффект от увеличения мощности энергоустановок, обеспечивающих прирост объема производства? На стадии технико-экономического обоснования инновационного проекта расчет эффективности выполняется в ценах: В чем заключаются особенности… Читать ещё >

Вопросы для самопроверки (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

  • 1. С какой целью внедряются инновационные проекты?
  • 2. В чем заключаются особенности определения экономического эффекта у производителя и потребителя инноваций?
  • 3. Что характеризует бюджетная эффективность?
  • 4. Как формируется экономическая эффективность?
  • 5. Какие условия обеспечивают рост производительности труда?
  • 6. Какие факторы влияют на снижение материалоемкости продукции?
  • 7. Получит ли дополнительную прибыль предприниматель, если отходы его предприятия, подлежащие утилизации, он безвозмездно передает малому предприятию (самовывозом)?
  • 8. Как определить экономический эффект от увеличения мощности энергоустановок, обеспечивающих прирост объема производства?
  • 9. Как рассчитывается экономический эффект за счет снижения доли условно-постоянных расходов?
  • 10. Какие виды эффекта определяют от внедрения инноваций?

Тестовые и проблемные задания

Задание 1.

  • 1. Эффективность инновационных проектов определяется:
  • 1) разработчиком;
  • 2) пользователем;
  • 3) инвестором.
  • 2. Эффективность инновационного проекта характеризуется:
  • 1) системой показателей, отражающих соотношение затрат на разработку и полученных результатов;
  • 2) одним обобщающим (интегральным) показателем.
  • 3. Для оценки результатов и затрат могут использоваться цены (укажите неверный вариант):
  • 1) базисные;
  • 2) мировые;
  • 3) прогнозные;
  • 4) расчетные;
  • 5) условные.
  • 4. На стадии технико-экономического обоснования инновационного проекта расчет эффективности выполняется в ценах:
  • 1) прогнозных;
  • 2) расчетных;
  • 3) мировых.
  • 5. Базисные, прогнозные и расчетные цены могут выражаться:
  • 1) в рублях;
  • 2) долларах США;
  • 3) евро;
  • 4) других валютах.
  • 6. При выборе оптимального инновационного проекта сравниваются следующие показатели:
  • 1) чистый дисконтированный доход;
  • 2) индекс доходности (прибыльности);
  • 3) внутренняя норма доходности (прибыли, рентабельности);
  • 4) сроки окупаемости;
  • 5) все вышеперечисленное.
  • 7. Коммерческая эффективность инновационного проекта определяется:
  • 1) на стадии разработки проекта в целом;
  • 2) отдельных стадиях проекта;
  • 3) стадии реализации проекта.

Задание 2.

Деловая игра «Разработка инновационного проекта»[1]

В России активно утверждается качественно новая система инновационного, эффективного и конкурентоспособного развития экономики. Необходимость перехода к политике высокотехнологичного инновационного развития обусловлена задачами неоиндустриального пути поднятия экономического потенциала России.

Цель проекта: сформировать у студентов способность к проектному мышлению на примере создания инновационного бизнеса (продукта, услуги).

Задачи: дать студентам определенные навыки по созданию инновационного бизнеса в сфере коммерции, а именно:

  • • сформулировать инновационные идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
  • • получить навыки работы в команде;
  • • распределить функциональные обязанности участников.

Форма и время проведения:

задание выполняется небольшими группами по 4—5 человек. Время проведения от 4 до б часов.

Задание состоит из десяти последовательных этапов.

На первом этапе необходимо распределить роли участников команды и определить их функции. Нужно назначить менеджера проекта, технолога, юриста и экономиста, а также руководителя проекта, который должен осуществлять общее руководство На втором этапе необходимо четко определить проблему. Выдвижение, обоснование проблемы, поиски ее решения играют ведущую роль в творческом процессе.

Например, проблема может быть сформирована следующим образом.

В каждодневной жизни мы используем источники света для освещения рабочего места, комнаты, наружное освещение и т. д. Преимущественно используя лампы накаливания, например лампочка. Но у ламп накаливания есть ряд недостатков:

  • • они недолговечны;
  • • излучают однотонный желтый свет;
  • • не излучают разноцветный свет.

На третьем этапе следует рассмотреть возможности решения поставленной проблемы.

Например, каким образом можно решить проблему освещения?

Существует альтернатива перед лампами накаливания — сверхяркие диоды. По сравнению с традиционными широко применяющимися до сих пор светотехническими изделиями на основе ламп накаливания и люминесцентных ламп диоды обладают рядом преимуществ:

  • • сверхдолгий срок службы — свыше 100 тысяч часов, или свыше 11 лет непрерывной работы;
  • • энергоэкономичность (па 50—70% ниже, чем у ламп накаливания, и на 20—30% ниже, чем у люминесцентных ламп);
  • • значительное (на 80—90%) снижение затрат па обслуживание;
  • • экологическая безопасность;
  • • неограниченный выбор цветов без применения каких-либо светофильтров;
  • • высокий уровень безопасности благодаря малому тепловыделению и низкому питающему напряжению;
  • • высокая надежность и механическая прочность — благодаря отсутствию стеклянной колбы;
  • • компактность и удобство установки благодаря сверхминиатюрности и встроенному светораспределению.

На четвертом этапе уточняется, что уже сделано для решения проблемы.

Например, в 2003 г. специалистами НИИ Микроприборов была проведена НИОКР, но разработке серии светотехнических изделий для жилищно-коммунального комплекса и транспорта за счет средств Департамента науки и промышленной политики города Москвы. Получены положительные результаты и рекомендована постановка разработанной продукции на серийное производство.

На пятом этапе необходимо разработать план мероприятий для решения проблемы, т. е. что предстоит сделать.

Например, должно быть организовано и освоено современное конкурентоспособное серийное производство светильников, специальных огней, информационных табло и ламп на основе новых твердотельных источников света — светоизлучающих диодов.

На шестом этапе следует определить ожидаемый спрос на продукцию.

Например, примеиительно к ситуации в Москве следует указать на существование двух документов, напрямую затрагивающих вопросы применения предлагаемой продукции. Это постановление Правительства Москвы от 24 августа 2004 г. № 585-ПП «О состоянии и перспективах развития наружного освещения города Москвы на 2005—2009 гг.» и Городская целевая программа по энергосбережению на 2004—2008 гг., утвержденная постановлением Правительства Москвы от 28 сентября 2004 г. № 672-ПП. Оценивая состояние и перспективы электрического освещения города, эти документы прямо указывают на необходимость внедрения в городское хозяйство новых типов энергосберегающего светотехнического оборудования на базе светодиодных технологий и предусматривают финансирование закупок светодиодных светильников префектурами столицы. Существующие оценки этого сегмента рынка, но Москве и ближайшему Подмосковью весьма разнородны и колеблются в диапазоне 10—20 млрд руб.

На седьмом этапе необходимо сформулировать предложения инвестору.

Например, в финансовом обеспечении проекта государство предоставляет кредит в размере 76% (23 млн руб.) от общей суммы инвестиций в проект.

Срок реализации бизнес-плана: I квартал 2011 г. — IV квартал 2015 г.

Общая потребность в инвестициях на реализацию проекта составляет 30 млн руб.

На восьмом этапе определяются последовательность и направления расходования средств.

Следует заполнить таблицу по образцу.

№ п/п.

Затраты на проект.

Стоимость, тыс. руб.

Реконструкция и ремонт.

Заказ, изготовление и поставка оборудования.

Инженерная подготовка производства.

Заказ и поставка исходных комплектующих.

Монтаж и запуск оборудования.

Освоение оборудования и выпуск установочных партий.

Оборотные средства.

Итого:

На девятом этапе следует заполнить оценочную ведомость по материалам инновационного проекта.

№ п/п.

Критерий оценки.

Предельное значение, балл.

Весовой коэффициент.

Значение критерия.

1. Общая характеристика инновационного проекта и его исполнителей, К,.

1.1.

Профессионализм исполнителей проекта.

К).

0,8.

1.2.

Опыт участников в реализации инновационных проектов.

0,5.

1.3.

Масштабность сферы применения результатов.

0,5.

1.4.

Научная новизна и технологическая прогрессивность инновационного проекта.

1.5.

Нау коем кость проекта, уровень научных, технических решений.

1.6.

Сроки реализации проекта.

0,8.

Средний балл по критерию К].

2. Коммерциализация проекта, К2

2.1.

Оценка стадии, на которой находится проект.

0,8.

2.2.

Уровень обеспеченности ресурсами.

2.3.

Уровень возможного риска.

0,5.

2.4.

Наличие бизнес-плана, ТЭО или финансовых расчетов.

Средний балл по критерию К2

№ п/п.

Критерий оценки.

Предельное значение, балл.

Весовой коэффициент.

Значение критерия.

3. Маркетинг, К3

3.1.

Уровень проведенного маркетинга.

0,5.

3.2.

Оценка потребительских свойств продукта коммерциализации.

3.3.

Конкурентоспособность инновационного проекта.

3.4.

Обеспеченность сбыта продукции.

0,8.

Средний балл по критерию К3

На десятом этапе необходимо сделать вывод.

  • [1] Деловая игра составлена по материалам ФПК «Инновационные технологии в образовании» ГОУ ВПО Межотраслевого института повышения квалификации и переподготовкируководящих кадров и специалистов РЭА им. Г. В. Плеханова.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой