Архитектурный подход. 
Основы бизнес-информатики

Концепция архитектурного подхода: рассмотрение предприятия как единой системы со множеством взаимосвязанных элеиентов, а также внешнего окружения.

Важнейшим (если не самым главным) элементом, определяющим успешность управления не только информационными системами, но и бизнесом в целом, является системный подход, который бы учитывал особенности взаимодействия всех элементов в организации. Для данного подхода всемирно известный в мире информационных технологий Институт IEEE предложил использовать термин «архитектура». Она определяется как «фундаментальная организация системы, воплощенная в ее компонентах, их взаимосвязях друг с другом и со средой, а также руководящие принципы проектирования и развития системы»^[1].

Переходя на уровень предприятия, для стратегии управления ИС определяющими аспектами являются специфика предприятия, его бизнеспроцессов, ландшафта систем, имеющихся инфраструктурных ресурсов. Наиболее полным и целостным описанием всех этих элементов является архитектура предприятия — это 1) фундаментальная организация предприятия либо как целого, либо вместе с партнерами, поставщиками и/или покупателями, либо части (например, бизнес-направление, департамент); 2) руководящие принципы его проектирования и развития (по TOGAF).

Концепция управления архитектурой предприятия является одной из наиболее развитых тем в исследованиях информационных систем в частности и Б И в целом. Она выходит далеко за рамки простого технического инструмента разработки сложных программных систем. Управление ИТ-архитектурой корпораций, моделирование бизнес-архитектуры и управление ею — вот лить несколько общих примеров расширения концепции инженерии бизнеса и ИС. «Архитектурное мышление» по различным исследованиям помогает достигать прозрачности, эффективности, согласованности, инновационности и гибкости различных элементов предприятия.

Среди основных ассоциированных с «архитектурным мышлением» тем выделяют: мета-модели, «дорожные карты», концепции, модели бизнес-архитектуры, организационной архитектуры, прикладной архитектуры ИС, программной архитектуры, архитектуры безопасности, архитектуры знаний, архитектуры интеграции. На конференциях все чаще термин.

«архитектура» употребляется для описания сложной структуры какойлибо системы, состоящей из множества элементов, требующих описания. Причем в силу популярности модели TOGAF, уже ставшей канонической для архитектуры предприятия, эта система описывается, как правило, в виде нескольких уровней (как совокупность бизнеси ИТ-архитектуры). Визуализацию такого понимания архитектуры можно увидеть на рис. 6.13.

Бизнес-составляющая отвечает за стратегические цели компании, ее бизнес-процессы и общую организационную структуру. Составляющая ИТ, в свою очередь, описывает аппаратные, программные и информационные ресурсы, необходимые для поддержки работы предприятия. В связи с тем, что в каноническом виде обсуждаемые на уровне всей компании цели и задачи, ложащиеся затем в основу стратегий, операционных и бизнес-планов, диктуют дальнейшую стратегию в области ИТ, архитектура предприятия чаще всего представляется в виде нескольких слоев, образующих своеобразную пирамиду.

Рис. 6.13. Концепция бизнеси ИТ-архитектуры предприятия Подобная связка — это основа всякой архитектурной логики. В самом деле, достижение бизнес-целей происходит за счет соответствующих бизнес процессов, которые, в свою очередь, поддерживаются данными, обрабатываемыми в приложениях. Приложения интегрированы в единое информационное пространство и функционируют за счет оптимально подобранной ИТ-инфраструктуры и технической базы.

Архитектурный подход к описанию деятельности предприятия как таковой зародился в сфере ИТ в 1980;е гг. В связи с этим изначально внимание фокусировалось исключительно на технологической архитектуре. Ранние работы ставили своей целью описать технологические стандарты и основные принципы, на основании которых могла быть описана технологическая архитектура вычислительных систем.

В 1990;е гг. фокус внимания разработчиков существенно изменился. По мере проработки технологической архитектуры все более очевидным становился факт, что архитектура информационных систем должна описывать и другие уровни: уровень информации, уровень приложений. В результате работы данного периода стали рассматривать совместное использование данных, способы и методы исключения дублирования бизнес-функций, координацию управления активами предприятия и персоналом и т. п. В результате в понятие архитектуры стали вкладывать описание ИС и ее взаимодействие с пользователями ИС.

Рис. 6.14. Эволюция понятия «Архитектура предприятия"хитектура предприятия»^1.

В 2000;е гг. началось активное применение термина «Архитектура предприятия» (Enterprise Architecture). Термин объединял в себе ИТ-архитектуру и бизнес-архитектуру предприятия. Практика доказывает, что эти компоненты всегда неразрывно связаны. Таким образом, произошел переход к единой архитектуре предприятия, которая связывала элементы, прежде рассматривавшиеся по отдельности. Результатом стало повышение системности взгляда на предприятия и согласованности бизнеса и ИТ, а возможности бизнеса стали по-настоящему синхронизированы с возможностями ИТ.

Но и после этого значение понятия «архитектура предприятия» осталось достаточно динамичным. Сегодня к нему относится большое число сущностей, так или иначе значимых для бизнеса. Архитектура предприятия включает в себя такие аспекты, как бизнес-способности, знания, сервисы, организационную и ролевые структуры, создание ценности, бизнес-^[2]

модель, показатели, цели, бизнес-процессы, ИТ-архитектуру и др. Можно предположить, что в будущем архитектурный подход останется таким же динамичным, каким он был на протяжении всего периода своего существования и каким является сегодня.

• [1] Определение ISO/IEC 42 010:2007.
• [2] Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. 10., Григорьев Л. Ю. Технологии бизнес-инжиниринга.СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2014. С. 74.