Конечно, наука способна браться за серьезные проблемы. Здесь ценят не игры в мудрствование, а решение насущных задач, которые уже не одно столетие связаны со сложившимися потребностями общества, прежде всего с военным делом и большой политикой. Но вот парадокс: их с успехом решали люди, не относящие себя к научной братии! Так было во времена Леонардо да Винчи, художника и военного инженера. Так продолжается в наши дни.
Возьмем, к примеру, судьбы российских космических академиков. Усилия этих людей в прорывном двадцатом столетии были направлены не на получение знаний как таковых, а на обеспечение своих заказчиков суммой бесспорных преимуществ. Немудрено, что академики-пракгики с трудом выкраивали время на участие в заседаниях ученых советов. Их подготовка в области высшей математики часто уступала уровню продвинутого третьекурсника технического вуза. Но именно они совершили почти невозможное: поставили сложнейшие, востребованные жизнью задачи, затем смогли решить их в самое короткое время. Кстати, так называемые чистые ученые работали рядом на третьих, а то и на десятых ролях.
Пусть сами задачи недотягивали до проблем мироздания — они были с блеском решены. Вот главный результат подвижнической деятельности подобных людей. И еще: им было интересно жить. Критерий является для автора главным в оценке любого дела. Когда время летит, отгорая сверхсрочными делами, а не течет вязким маслом по бесконечному лабиринту чиновных забот, мы действительно живем в этой жизни, иначе просто существуем в ней.
В XX веке религиозный культ был заменен культом науки. Огромный штат исследователей работает сейчас в тысячах корпораций над решением множества научно-практических задач. С позиций дня сегодняшнего они добывают новое знание. Но цели, которые преследуют корпоративные добытчики знаний, вряд ли связаны с процессом познания как таковым. К тому же знания являются весьма неудобным продуктом, мало что гарантирующим их обладателям, не всегда инвесторам, рискующим реальными деньгами в расчете на мифический успех.
Если бы конкурентные преимущества можно было обеспечить менее затратным путем, поиск такого пути давно бы уже стоял во главе угла. Менеджеры проектов в деталях расписали шаги движения к желаемому завтра. Увы, получение знаний с помощью систематических научных исследований является единственным проверенным способом, обеспечивающим надежный результат. Когда знания можно купить или просто украсть, это делают обязательно.
