Обоснование экономической эффективности производства и реализации зерна

Рассмотрим как предложенные мероприятия отразятся на эффективности производства зерна в КФХ «Родник» в 2015 году и сравним с показателями 2013 г Ожидаемый валовой сбор зерна пшеницы составит 33 060 ц. Уровень товарности в 2014 г — 65%. Это позволило обеспечить все внутрихозяйственные потребности в зерне пшеницы и большую часть его реализовать. Поэтому в расчетном периоде нами взят сложившийся уровень товарности 65%. Возможный объем реализации пшеницы при достижении расчетной урожайности составит 21 489 ц. Подробный расчет представлен в таблице 4.5.

Таблица 4.5.

Возможный объем производства и реализации яровой пшеницы.

Эффективность производства и реализации зерна в значительной степени зависит от каналов реализации продукции и сложившейся цены. Основная часть товарного зерна может быть реализована по договорам перерабатывающим предприятиям. До 10% товарного зерна пшеницы будут переданы работникам хозяйства в счет заработной плат и продано по льготным ценам. Часть зерна будет реализована на условиях бартера за оказанные услуги.

Затраты на производство зерна по проекту увеличатся на 12% по сравнению с 2013 годом.

Возможная эффективность производства зерна при достижении расчетных показателей приведена в таблице 4.6.

Таблица 4.6.

Расчетная экономическая эффективность производства и реализации зерна.

Приведенные выше данные показывают, что возможный уровень рентабельности по проекту составит 38,3% против 15,8% в 2014 году. Основываясь на расчетах, приведенных выше, рассчитаем финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту.

Таблица 4.7.

Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности КФХ «Родник» по проекту.

Основываясь на результатах таблицы, можно сделать вывод, что предложенный проект вполне реален и осуществим и поможет хозяйству укрепить свое финансовое положение. При выполнении проекта КФХ «Родник». полностью покроет затраты на производство, рассчитается за полученный кредит, выплатит все налоги, а средства, оставшиеся после всех выплат, может направить на развитие зернового производства.

Сбыт, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции? одна из основных проблем КФХ «Родник».

Реальный выход — кооперация фермеров с действующими перерабатывающими предприятиями, или в качестве альтернативы? кооперация между собой с целью создания собственной перерабатывающей базы.

Полученная продукция распределяется между членами кооператива пропорционально объему сданной на переработку продукции. Эффективность производства здесь повышается за счет снижения потерь, сохранения качества, уменьшения транспортных расходов, лучшего использования сопутствующей продукции.

При переработке сырья непосредственно в местах производства решаются и социальные проблемы села, повышается занятость работников, снижается сезонность производства и труда, улучшается обеспечение населения продуктами питания. Имеющиеся расчеты показывают, что переработка сельскохозяйственной продукции в совместно организованном фермерскими хозяйствами кооперативе эффективнее, чем при передаче сырья крупному перерабатывающему предприятию на давальческих началах.

Однако становление и развитие таких кооперативов возможно лишь при поддержке государства и местных властей за счет предоставления им льготных долгосрочных кредитов.