Показатели напряженности трудового процесса менеджера

Показатели напряженности трудового процесса.

Содержание выполняемых работ.

Класс усло-вий труда.

Время действия фактора, % от рабочей смены.

1. Интеллектуальные нагрузки.

1.1. Содержание работы.

Решение простых альтернативных задач по инструкции.

1.2. Восприятие сигналов и их оценка.

Восприятие сигналов с последующим сопоставлений фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров.

3.1.

1.3. Распределение функций по степени сложности задания.

Обработка, проверка и контроль за выполнением задания.

3.1.

1.4. Характер выполненной работы.

Работа в условиях дефицита времени.

3.1.

2. Сенсорные нагрузки.

2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены).

51 — 75%.

2.2. Плотность сигналов и сообщений в среднем за 1 ч работы.

До 75.

2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения.

До 5.

2.4. Размер объекта различения в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены).

Более 5 мм — 100%.

2.5. Работа с оптическими приборами при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены).

Нет.

• 2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов
• (часов в смену)
• — при буквенно-цифровом типе отображения информации;
• — при графическом типе отображения информации

• 5 — 6
• 3 — 4

• 3.1
• 3.1

• 65
• 50

2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов).

Нет.

2.8 Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю).

Нет.

3. Эмоциональные нагрузки.

3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки.

Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива.

3.1.

3.2. Степень риска для собственной жизни.

Исключена.

3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц.

Исключена.

4. Монотонность нагрузок.

4.1. Число элементов, необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях.

4.2. Продолжительность, сек, выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций.

4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время — наблюдение за ходом процесса.

Нет.

4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены).

Нет.

5 Режим работы.

5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня, ч.

8 — 9 ч.

5.2. Сменность работы.

Односменная работа (без ночной смены).

5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность.

Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени.