При проектировании технологических процессов исходными данными являются: номенклатура изделий; объем выпуска в год; ТУ на изделия, составы бетона, режимы тепловой обработки. Производственный процесс по своей структуре состоит из следующих операций: основные технологические; вспомогательные и общеобслуживающие.
Важнейшими условиями бесперебойного ведения процесса производства является правильная организация работ по ремонту, межремонтному обслуживанию оборудования.
Принимаем централизованную систему организации ремонтной службы, при которой все виды ремонтов и технологический уход за оборудованием осуществляется специальными цеховыми бригадами, находящимися в непосредственном подчинении механика цеха. Состав бригады — 7 человек в каждую смену.
Задачами научной организации труда являются:
- 1. Совершенствование методов и приема труда, его разделения и кооперирование путем расчленения операций;
- 2. Улучшение организации рабочих мест и обеспечение благоприятных условий труда;
- 3. Повышение квалификации рабочих;
- 4. Осуществление мероприятий по совершенствованию нормирования труда. бетон добавка производство
Работы по внедрению научной организации труда должны производиться в несколько этапов: подготовительно-организационный период; анализ организации труда, составление планов НОТ и внедрения мероприятий НОТ.
На заводе имеет место коллективная форма организации труда. Особое внимание необходимо уделить улучшению условие труда: снижению уровня шума и вибрации, обеспечению температуры и освещенности и т. д.
Структура управления предприятием следующая. Во главе предприятия стоят директор и главный инженер, которые несут ответственность за работу по изготовлению изделий. Директор осуществляет общее руководство предприятием с помощью ряда служб управления. Заместитель директора выполняет функции административнохозяйственного управления, производственно-технологического обеспечения и снабжения. Главный инженер — осуществляет общее техническое руководство. Организационно-техническое руководство производством обеспечивают заместители главного инженера. Начальник производственно-технологического отдела и его отдел занимаются вопросами совершенствования внедрения новой технологии изготовления изделий, применения новых материалов и т. п.
