Мощная идея имеет мощный магнетический потенциал. Она привлекает большое количество людей, которые готовы работать на идею, а не за деньги.
Идея оранжевой революции имела несколько черт. Во-первых, она была исторической. «Вы — творцы истории». «Такого в истории Украины не было и больше не будет». Те организации, которые ставят целью изменить мир [Microsoft, Sony], побеждают в тех, которые существуют [именно существуют] для того, чтобы «заработать копеечку», как сказал один мой знакомый. [В результате, они и зарабатывают — копеечку].
Во-вторых, оранжевая революция имела одного и конкретного конкурента — власть. Побеждают те организации, которые параноидально, может даже несколько шизофренически сосредоточены на том, чтобы победить в одной, четко определенного конкурента [Coke против Pepsi, Apple против IBM]. Я с большим скепсисом отношусь к организациям, говорят о том, что у них либо нет конкурентов, или их главный конкурент — это не конкурент, а партнер и т. д.
Наконец, в-третьих, идея оранжевой революции была выражена очень просто. «Мы — против фальсификации». Такая идея понятна всем. Она удовлетворяет два теста, которым должны удовлетворять все стратегии: [1] «SMS-тест»: бизнес-идею нужно уметь изложить в пределах одного SMS-сообщения, а это — 160 знаков, [2] Лифтовый тест: бизнес-идею нужно уметь изложить в пределах 30 секунд, пока лифт поднимается с 1 на 16 этаж. Или Ваша стратегия пройдет эти два теста.
