Пользователи Oracle. 
Использование программы Oracle в ОАО "ММК"

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» входит в число двадцати крупнейших сталелитейных компаний мира. Это самый крупный в России металлургический комплекс с полным производственным циклом. ОАО «ММК» производит самый широкий ассортимент металлопродукции среди предприятий Российской Федерации и стран СНГ. ММК экспортирует около 50% своей продукции в страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки, Восточной Европы, а также Беларусь, Украину, Казахстан и другие государства СНГ.

На комбинате действует более 100 цехов, связанных технологически и имеющих географическую разобщенность. Цеха представляют собой крупные подразделения, которые самостоятельно ведут сложную производственную и хозяйственную деятельность.

ОАО «ММК» является динамично развивающейся компанией, уделяющей большое внимание техническому перевооружению. В новое тысячелетие Магнитка вступила полностью обновленной: реконструкция всех важных производственных объектов осуществляется в соответствии с общемировыми стандартами. Это в полной мере относится и к информационным технологиям. Важный шаг, который предприняло руководство ММК к построению высокоэффективного предприятия — создание интегрированной корпоративной системы управления.

Многие предприятия металлургической и горно-металлургической промышленности России и стран СНГ успешно провели или проводят модернизацию своих производственных мощностей. Вместе с тем отрасль сталкивается с целым рядом серьезных проблем: усиление конкуренции со стороны зарубежных производителей, растущая себестоимость производства всех видов продукции за счет увеличения внутренних цен на сырье и энергоносители, рост транспортных тарифов.

Все это делает актуальными такие задачи, как оптимальное планирование производства, организация бюджетирования, контроль и меры по снижению себестоимости. При этом международные финансовые площадки диктуют жесткие требования по качеству и срокам предоставления отчетности. Кроме того, ужесточаются экологические требования к производственным процессам.

Более 65 000 клиентов во всем мире используются полный набор прикладных решений Oracle для достижения превосходных результатов. Приложения Oracle Applications также предлагают клиентам полный выбора и безопасный путь, позволяющий использовать самые новейшие технологии. Oracle Applications Unlimited — это обязательство Oracle перед клиентами постоянно вкладывать средства и добавлять инновационные решения в текущие предложения приложений. Мощное сочетание комплексных решений обеспечивает повышенную производительность и помогает клиентам реализовать свою корпоративную и ИТ-стратегию, оптимизировать инвестиции в ИТ и использовать ИТ в качестве стратегического момента, отличающего среди конкурентов.

В России решениями, построенными на Oracle пользуются: ЦБ РФ, Сбербанк России, ГАС «Выборы», МВД РФ, ГТК РФ, МНС РФ, ФСБ, ФСНП РФ, Министерство образования РФ, Вымпелком, МТС, Соник Дуо, ПромстройБанк, ABN-Amro, Петербургская телефонная сеть, Comstar, Магнитогорский Металлургический Комбинат, Объединенная Металлургическая Компания, Чусовской Металлургический завод, «РАО ЕЭС России», Ингосстрах, МТУ Информ, «Уралкалий», «Метафракс», СИБУР, РОСНО, «КапиталЪ-Страхование», Альфастрахование, Банк Москвы, Связьинвест, «Казахтелеком», Ростелеком, Equant, Фарлеп, УТЕЛ, RTComm. RU, Хантымансийскокртелеком, Порт Ванино, Галоген, Сармат, ЦВ «Протек», Шрея Копрорейшнл, авиакомпания «Сибирь» и многие другие.

В современных экономических условиях многим предприятиям и фирмам приходится балансировать на грани рентабельности. Конкуренция на рынке товаров и услуг постоянно растёт. Поэтому потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно ощутимыми, а допущенные ошибки часто — непоправимыми.

Объем информации, необходимой для принятия управленческих решений, как правило, весьма велик и очень многие параметры при этом являются взаимозависимыми. Основными причинами низкой эффективности менеджмента, являются:

• · Низкая оперативность получения информации, что приводит к запаздыванию решений и управленческие воздействий;
• · Недостаточная полнота и достоверность получаемой информации увеличивает риск ошибочного решения;
• · Малая наглядность полученной информации. Из-за этого руководитель теряет время на составление «портрета» проблемы из малоинформативных колонок цифр вместо решения проблемы;
• · Невозможность «поиграть» данными. Статичность получаемых отчетов, отсутствие возможности моделирования приводят к тому, что руководитель в лучшем случае «видит», а не «предвидит» положение и их дальнейшее развитие.

Использование комплексных систем управления предприятием позволяет полностью реализовать намеченную организацией маркетинговую программу: от момента планирования бизнеса до анализа результатов деятельности с последующей корректировкой хозяйственных планов.

Внедрение в 2005 году Корпоративной Информационной системы (КИС) ОАО «ММК» на базе Oracle E-Business Suite. Проект внедрения КИС был признан крупнейшим успешным проектом внедрения Oracle в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка).