SWOT — анализ города Белгорода и Белгородской области

Факторы.

Влияние фактора на социально-экономическое развитие.

позитивные.

негативные.

• 1. Качество жизни населения
• 1.1. Здоровье. Продолжительность жизни

Реализуются на территории района целевые программы, направленные на улучшение демографической ситуации, снижение заболеваемости, оказание помощи семьям, имеющим детей.

Превышение смертности над рождаемостью более чем в 1,2 раза.

Обеспеченность жильем.

Увеличение объемов жилищ-ного строительства.

16 750 семей состоит на учете для получения бесплатного жилья. Каждая третья семья состоит на учете около 10 лет.

1.2. Уровень жизни населения Рост заработной платы населения.

Рост уровня заработной платы. Отсутствие задолжен-ности по выплате заработной платы на действующих предприятиях.

Средний уровень заработной платы.

Обеспеченность населения объектами образования, здравоохранения и культуры.

Модернизация системы образования. Наличие сов-ременной материально-тех-нической базы учреждений образования, здравоохране-ния и культуры. Выполнение планов капитального ремонта объектов соцкультбыта. Сохранение и развитие национальных традиций территории.

Высокие затраты на содержание объектов социальной сферы.

Недостаточное финансирова-ние. Слабое наполнение образовательных учреждений. Дефицит квалифицированных врачебных кадров и преподавательских кадров для углубленного изучения от-дельных предметов.

Обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами, торговым и бытовым обслуживанием.

Население города Белгорода и Белгородской области в целом обеспечено услугами ЖКХ; отсутствие задолжен-ности за потребленные энер-гоносители. Более низкий уровень муниципальных стандартов на оплату услуг ЖКХ в сравнении с федеральными; введение в структуру платежей платы за капитальный ремонт жилого фонда. Разработаны и реали-зуются программы по торго-вому и бытовому обслужи-ванию населения, по защите прав потребителей города Белгорода и Белгородской области.

Высокий уровень износа объектов ЖКХ, рост стоимости услуг ЖКХ, недостаток предприятий малого предпри-нимательства в сфере услуг ЖКХ, низкий уровень благоустройства территории.

Недостаток предприятий быто-вого обслуживания в сельской местности.

Отсутствие завода по переработке и утилизации ТБО.

Дорожное хозяйство, пассажирский транспорт.

Развитая сеть автодорог с твердым покрытием. Про-хождение трассы федераль-ного и областного значения. Наличие внутригородского, пригородного, междугород-него автобусных маршрутов.

Острая нехватка пассажирс-кого транспорта большой вместимости. Отсутствие единой диспетчерской сети.

Отсутствие техники, большие затраты на содержание и ремонт дорог.

1.3. Образ жизни населения Занятость населения.

Интенсивная эффективная работа службы занятости с безработными.

Невысокий процент эконо-мически активного населения Белгородской области и города Белгорода (46,6%).

Безопасность и общественный порядок.

Снижение количества зарегис-трированных преступлений. Интенсификация в 2012;2014 годах оперативно-профилак-тической работы, борьбы с незаконным оборотом нарко-тиков, работы по преду-преждению безнадзорности и предупреждению правонару-шений.

Недостаточная материально-техническая база отдела внутренних дел г. Белгорода и Белгородской области и ненадлежащее финансирование.

2. Экологическая ситуация.

На территории Белгородской области и города Белгорода радиационная обстановка в норме.

Сокращение выбросов и сбросов в окружающую среду.

Недостаточное количество очистных сооружений. Недостаток спецмашин и контейнеров для сбора и вывоза мусора. Низкий уровень утилизации отходов.

3. Ресурсный потенциал.

Выгодное географическое положение. Наличие крупных промышленных предприятий.

Наличие плодородных земель сельхозназначения, наличие уникальной природы с лесными массивами, прудов почти в каждом населенном пункте; наличие залежей песка, глины, мела, руды Возможность размещения новых объектов жилья и производства.

Недоиспользование ресурсного потенциала.

4. Бюджетный потенциал.

Рост налоговых поступлений.

Бюджет дотационный (37%).

Нехватка собственных доходов.

Неэффективное использование муниципальной собственности.

5. Потенциал экономического развития.

5.1. Трудовой потенциал.

Наличие потенциально сво-бодной рабочей силы.

Отсутствие квалифицирован-ных кадров современных рабочих профессий.

5.2. Производственный потенциал.

Производственный комплекс в стадии роста. Наличие на территории Белгородской области и города Белгорода промышленных и перераба-тывающих предприятий. Наличие крупных животно-водческих комплексов на территории области.

Относительно низкая доля занятых в малом бизнесе. Высокая изношенность основ-ных фондов предприятий. Необходимость проведения модернизации, перепрофи-лирования действующих предприятий.

5.3. Финансовый потенциал.

Развитие системы кредитно-финансовых учреждений. Наличие инфраструктуры поддержки малого предпри-нимательства.

Нестабильное состояние ряда сельскохозяйственных пред-приятий. Наличие задолжен-ности перед местным бюджетом у некоторых предприятий.

5.4. Инвестиционный потенциал.

Благоприятное для инвесторов географическое и транспортное положение.

Наличие земельных ресурсов и свободных площадок для сельскохозяйственного, промышленного и иного использования.

Наличие природных ресурсов, наличие инженерной и социальной инфраструктуры для жизнеобеспечения населения.

Недостаточная инвестиционная активность экономических субъектов.

Не сформировано четкое правовое поле для привлечения инвесторов.

Отсутствие PR — компании по созданию инвестиционно-привлекательного имиджа Белгородской области и города Белгорода.

6. Потенциал готовности к социально-экономическим преобразованиям в Белгородской области и городе Белгороде.

Стабилизация уровня жизни пенсионеров и работников бюджетной сферы.

Отсутствие протестных акций по отношению к органам госвласти и местного самоуправления.

Высокая мобильность кадров.

Недостаточная социально-политическая активность граждан. Наличие проти-воречий между Белгородской областью и городом Белгород в частности и некоторыми представителями бизнеса. Дифференциация субъек-тивных оценок качества жизни населения.

7. Управление Белгородской области и города Белгорода.

Организационная струк-тура, в основном, соответствует задачам и полномочиям, определенным законодатель-ством и Уставом Белгород-ской области и города Белгорода. Стремление к научно-обоснованному управлению. Осуществляется поддержка со стороны власти инициатив бизнеса.

Недостаточное нормативно-правовое обеспечение управления на территории Белгородской области и города Белгорода.