Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Краткая экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Диас»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационно-управленческая система включает в себя организационную, управленческую конструкции и систему мотивации. Организационная конструкция управления воспринимается нами как общность органов управления, нрав специализации, то есть нрав закрепленных за ними функций и задач управления и формы координации их деятельности Алгорифм методологии образования состоит из 3 последовательных шагов… Читать ещё >

Краткая экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Диас» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика ТОО «Диас»

Товарищество с ограниченной ответственной «Диас» является субъектом среднего предпринимательства со среднегодовой численностью работников не больше 250 человек и всеобщей стоимостью активов в среднем в год не выше 325 000-кратного месячного показателя.

Товарищество было зарегистрировано 16 апреля 2011 года в Департаменте юстиции г. Алматы за № 38 809−1910;ТОО, место нахождения товарищества Республика Казахстан, город Алматы, проспект Райымбека 169/1.Товарищество осуществляет свою действие на основе Штатского Кодекса Республики Казахстан (всеобщая часть), Закона Республики Казахстан от.

г. «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», Закона Республики Казахстан от 31.01.2006 г. «О частном предпринимательстве». Ролан Кайракбаевич

Учредители товарищества:

  • 1. Абдуллин Аскар Кенесович 70% (315 000 тенге)
  • 2. Котельников Данил Михайлович 15% (67 500 тенге)
  • 3. Увальжанов Альмет Турсунгазинович 15%(67 500 тенге)

ТОО «Диас» является юридическим лицом по праву Республики Казахстан, имеет печать, независимый равновесие, счета в банках. ТОО «Диас» для достижения целей своей деятельности имеет право от своего имени заключать сделки, приобретать имущественные и собственные неимущественные права, нести обязанности.

В своей организационной структуре ТОО «Диас» имеет несколько департаментов это:

  • 1. Аппарат управления
  • 2. Финансовый департамент
  • 3. Департамент продаж
  • 4. Департамент по становлению бизнеса
  • 5. Департамент корпоративных планов
  • 6. Департамент телекоммуникаций
  • 7. Департамент профессионального и вещательного оборудования
  • 8. Департамент промышленности
  • 9. HR и административный департамент

В агрегат управления Компании входят централизованные службы и отделы: бухгалтерия, отдел охраны, юридический, планово-экономический отделы, группа организации труда и заработной платы, финансовая группа, отдел кадров, отдел информационных спецтехнологий, отдел материально-технического снабжения.

Основные направления деятельности компании — продажа обслуживание телекоммуникационного и индустриального оборудования.

Компания за время работы в телекоммуникационной деятельности не имеет кредитной истории, покупка и нужные стартовые вложения осуществлены за счет учредителей (собственников) компании.

Товарищество владеет обособленным имуществом, имеет независимый равновесие, банковские счета в национальной и зарубежной валюте, круглую печать со своим названием на государственном и русском языках, фирменные бланки, штампы и другие реквизиты.

Товарищество от своего имени заключает договоры, приобретает и осуществляет имущественные и собственные неимущественные права и обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде.

Высшим органом Товарищества является Всеобщее собрание учредителей, исполнительным органом — Генеральный директор и Советник Генерального директора. Стержневой целью деятельности является извлечение чистого дохода от хозяйственной деятельности в интересах учредителей.

Основное предназначение учетной политики — максимально адекватно отразить действие Товарищества, сформировать полную, объективную и подлинную информационную систему, разрешающую изготавливать результативное регулирование, оценку активов, обязательств, прибылей и затрат товарищества за всякий период деятельности в целях результативного менеджмента, своевременных верных налоговых начислений.

В процессе деятельности Товарищество может вносить в Учетную политику обоснованные метаморфозы и дополнения. Бухгалтерский контроль ведется в централизованном порядке «1С — Бухгалтерия 7.7».

Товарищество самосильно выбирает форму отчетности и методы ведения бухгалтерского учета, т. е. общность учетных регистров, используемых для отражения хозяйственных операций. Бухгалтерский контроль ведется автоматизированным методом с применением пк. Товариществом ведется бухгалтерский контроль активов, собственного капитала, обязательств и осуществляемых им хозяйственных операций методом двойственный записи.

В соответствии с Указом президента Республики Казахстан, имеющим силу Закона «О бухгалтерском учете», приказа министра финансов Республики Казахстан от 19.03.2004 г. № 128 бухгалтерские записи производятся на основании первичных документов, фиксирующих факт совершения хозяйственной операции. Электронный образ первичного документа имеет силу первичного документа, оформленного на бумажном носителе.

Всякие события и операции, делаемые в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обязаны обнаружить отражение в системе бухгалтерского учета и финансовой отчетности, и подкрепляются разными видами подлинных первичных документов, помимо того обеспечивают:

  • 1) хронологию и своевременность регистрации всех событий и операций в системе бухгалтерского учета;
  • 2) синтетический контроль на счетах бухгалтерского учета соответствует аналитическим разработкам, имеет нужную детализацию.

Приказом Министерства финансов РК от 19.03.2004 г. № 128 утверждены типовые формы первичных документов, которые стали непременными при оформлении соответствующих хозяйственных операций, впрочем те формы первичных документов, которые не утверждены уполномоченным органом, разрабатываются независимо и содержат непременные реквизиты.

Оглавление регистров бухгалтерского учета и внутренней бухгалтерской отчетности является торговой секретом. Доступ к учетно-бухгалтерской информации предоставляется лицам, которые имеют разрешение начальства либо должностным лицам государственных органов в соответствии с их компетенцией, предусмотренной правом.

Организационно-управленческая система включает в себя организационную, управленческую конструкции и систему мотивации. Организационная конструкция управления воспринимается нами как общность органов управления, нрав специализации, то есть нрав закрепленных за ними функций и задач управления и формы координации их деятельности Алгорифм методологии образования состоит из 3 последовательных шагов. На первом шаге осуществляется сбор и классификация информации об инновации с целью ее идентификации. На втором шаге, исходя из данных, полученных на заблаговременном и первом шагах алгорифма, вычисляется показатель притягательности для всякого вида. Фактические значения этого показателя являются основой для подбора оптимального вида для имеющихся н предприятии условий и влияющих факторов. На третьем шаге алгорифма методологии осуществляется окончательное образование особенно наилучший вида. Данный процесс осуществляется в ходе сравнительного обзора превосходств и недостатков всякого из заранее выбранных. Для этого анализируются и наилучшим образом формируются элементы механизма распространения с учетом всех ограничений и вероятностей заблаговременно выбранных механизмов.

Подбор вида осуществляется на основе могущества основных факторов. Ими являются: 1) тип инновации; 2) частота потребления инновации; 3) воспринятие покупателями новизны инновации; 4) тип покупателей; 5) покупательная способность покупателей; 6) тип конкурентного поведения предприятия; 7) широта товарного выбора; 8) емкость отраслевого рынка и ее динамика.

Инновационная действие в промышленности строительных материалов имеет особенности: 1) создаваемые в ПСМ инновации, как водится, имеют внутриотраслевое использование; 2) существенная доля топливно-энергетической составляющей в структуре расходов ветви предопределяет основное направление инновационной деятельности — энергосберегающие спецтехнологии и материалы; 3) огромное число под направлений в промышленности строительных материалов полагает создание всех рассмотренных в настоящей работе типов инноваций и применение разных видов для их распространения; 4) структурная перестройка, протекающая последние годы в ветви, обуславливает востребованность в последнее время большого числа продуктовых и как итог процессных инноваций.

Таблица 1.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Диас» за 2011;2012гг.

№.

Показатели.

Ед. измерения.

Предыдущий год.

Отчетный год.

Отклонение (+;-).

Темп роста (%).

А.

1.

Доход от реализации.

Тыс.тг.

2 979 150 712,43.

3 480 891 375,65.

+501 740 663.

119,2.

2.

Себестоимость продукции и (работ, служб).

Тыс.тг.

2 592 312 375,13.

3 003 175 356,71.

+410 862 982.

115,8.

3.

Валовый доход.

Тыс.тг.

386 838 337,30.

477 716 018,94.

+90 877 682.

180,9.

4.

Расходы периода.

Тыс.тг.

457 920 464.

384 202 786.

— 73 717 678.

83,9.

5.

Доход до налогообложения.

Тыс.тг.

62 455 980,80.

243 308 608,11.

+180 852 627.

199,7.

6.

Рентабельность.

%.

23,5.

32,3.

+8,8.

137,4.

7.

Среднесписочная количество.

Чел.

+9.

8.

Производительность труда.

Тыс.тг.

49 652 512.

50 447 701.

+795 189,2.

101,6.

9.

Среднегодовая стоимость основных фондов.

Тыс.тг.

14 744 497,11.

98 792 358,28.

+84 047 861,17.

10.

Фондоотдача.

Тг.

496 525 511,86.

50 457 701,08.

+446 067 810,8.

10.2.

Примечаниепо данным финансовой отчетности ТОО «Диас «за 2011;2013гг.

Анализируя данные в таблице 1.1 дозволено сказать что доходы компаний увеличились на 85,5%, расходы же уменьшились на 83,9%, в связи с увеличением планов компаний увеличилась и среднесписочная количество и эффективность труда на 86,9% и 98,4%.

Валовый доход компаний также увеличился подводя выводы дозволено сказать что действие компаний и финансовое расположения улучшилась по сопоставлению 2011 годом в связи конструктивной работой и применения новых экономических програ.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой