Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытие магазина нижнего белья «ИТАЛИЯ» ООО — общество с ограниченной ответственностью.

Основной целью магазина «ИТАЛИЯ» является получение прибыли от выручки.

Основными видами деятельности торгового предприятия является:

• 1. Организация торговли нижнего белья;
• 2. Закупка и продажа товара;

Магазин «ИТАЛИЯ» обслуживает контингент покупателей с различным уровнем дохода. В основном магазин ориентирован на покупателей со средним уровня дохода. Торговая организация имеет очень удобное место расположения, рядом находятся школы, поликлиника, сбербанк, кафе, сеть магазинов. Это говорит о том, что в нём всегда будут покупатели.

Источником финансирования будет собственный капитал. Первый учредитель внёс в качестве уставного капитала помещение. Площадь помещения вместе со складом составляет 100 мІ. Оставшиеся два учредителя внесли в уставный капитал по 500 000 рублей.

Организационная структура магазина представлена на рисунке 1. Численность работников магазина составляет 9 человек.

Организационная структура магазина «ИТАЛИЯ» является простейшая линейно-функциональная структура. Сущность линейно-функциональной структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом — руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.

Рисунок 1 — Организационная структура магазина «ИТАЛИЯ».

Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них, разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т. д.

Учредителям, как начинающим предпринимателям следует рассмотреть следующие:

• 1. бельё нестандартных размеров;
• 2. регулярное обновление ассортимента;
• 3. широкий ассортимент, чтобы в одном магазине можно было купить бельё для всей семьи;
• 4. все размеры в наличии.

Чтоб добиться успеха, магазин должен чаще менять ассортимент. Если ассортимент в магазине будет меняться часто, то женщины будут регулярно заходить и смотреть что появилось новенького. Если на витрине всегда будет висеть одно и то же, то магазин потеряем любопытствующих повторных посетителей.

Необходимо провести тренинг продаж среди персонала. Хорошо работающие продавцы — огромный плюс магазина. Поэтому учредителям нужно, во-первых, способствовать их росту как профессионалов, а во-вторых, достойно оплачивать их труд и всячески их мотивировать, например, при помощи процентов с продаж.

Некоторые женщины могут захотеть вернуть товар в магазин. Если он не распакован, то по закону они имеют на это право. Продавцы должны возвращать деньги с улыбкой и не высказывать претензий. Тогда постоянные покупатели не будут бояться купить лишнего.

Оборудование для торговли Хотелось бы создать красивый магазин с уютным интерьером, при этом потратив небольшую сумму денег.

В плане было создание нескольких просторных примерочных, где будут висеть большие зеркала, расположенные под разными углами. Зона прилавка не должна была занимать много места, всё белье должно располагаться для покупателей в зоне свободного доступа. Складское помещение устраивать не требовалось, товар, не выставляемый на продажу, должен храниться в шкафчиках под стеллажами с товаром. Еще планируется обязательно устроить кондиционер в магазине, а также красивую подсветку для товара. Для предотвращения возможных краж товара из магазина, планировалось устройство магнитных рамок, для автоматического учета по продажам белья нужно было весь поступающий товар вносить в базу данных с помощью сканера штрих-кода, и продавать его также при помощи сканера.

Ассортимент Ассортимент продаваемых вещей планируется составить не по производителям белья, а по интересным моделям разных производителей, ассортимент должен был быть представлен яркими, оригинальными, молодежными моделями. Нестандартные модели, особенно маленькие, также обязательно должны были присутствовать в представленном ассортименте. Была мысль даже разместить вещи не по фирмам-производителям, а по цветам, на одной стене — белое белье, на другой — черное, часть стены представить красным бельем, а на остальной — разместить цветное. Под цвет белья можно было оформить подсветку стен и интерьер.

Таким образом, бельевая зона должна состоять из 4 разделенных цветами секций, также предполагалась отдельно оформить зону купальников, небольшое место выделить для спальной одежды, колготки и чулки можно разместить в витринах.

В перспективах планируется отрыть еще один магазин нижнего белья «ИТАЛИЯ». Необходимо приобрести помещение под магазин в торговом центре «Гринвич». ТЦ «Гринвич» находится в центре города, где очень большой поток покупателей, и в данном случае наиболее выгодно подходит для открытия торговой точки и выбора местоположения магазина. Источником финансирования будет собственный капитал. Площадь помещения вместе со складом включает 100 мІ.

Преимуществом такого дела являлся малый объем, вес товара, и, соответственно, для функционирования магазина по продаже нижнего женского белья требуется небольшая торговая площадь для него.