В первом разделе данной работы были рассмотрены особенности предметной области, данные основные определения. Так же был сделан вывод о необходимости детального рассмотрения деятельности оператора в отделе по работе с клиентами с целью организации его эффективной работы. Для того чтобы повысить эффективность работы оператора необходимо сформировать правила определения категории гостиницы. Это позволит оператору достаточно быстро и легко предоставить варианты гостиниц, что приведет к снижению времени обслуживания клиента.
Для достижения общих целей сформулированных выше, необходимо построить функциональную схему взаимодействия клиента и оператора, которая представлена на рисунке 2.3.
На данной функциональной модели отдела представлены основные функции, последовательность и время их выполнения, и взаимодействие этих функций.
Из рисунка видно, что сначала клиент формирует свои потребности о гостинице, далее осуществляет запрос (звонок), а оператор предоставляет дополнительную информацию о гостиницах.
Рис. 2.3 Функциональная модель отдела по работе с клиентами
В соответствии с этой информацией клиент уточняет критерии подходящей ему гостиницы. Затем оператор определяет категорию гостиницы, на основе этого клиент осуществляет выбор. Так же оператор уточняет удовлетворенность клиента в сделанном выборе.
На рис. 2.3. t1…t10— время выполнения функций. Где:
t1 = 20 (сек).
t2 = 45 (сек).
t3 = 10 (сек).
t4 = 45 (сек).
t5 = 20 (сек).
t6 =330 (сек).
t7 = 15 (сек).
t8 = 60 (сек).
t9 = 5 (сек).
t10 = 10 (сек) Следовательно, суммарное время, которое тратится на обслуживание одного клиента:
Т = t1+t2+t3+t4+t5+t6+t7+t8+t9+t10= 560(сек) = 9.33(мин) Полученное время достаточно велико для обслуживания одного клиента. Из имеющихся функций больше всего времени занимает функция определения категории гостиницы. Продолжительное время обслуживания приводит к образованию очереди. Следовательно, не каждый клиент сможет выстоять в ней, дожидаясь своего времени обслуживания. Что приведет к потере потенциальных клиентов, а это повлечет за собой снижение функционирования бизнес-процесса, то есть деятельность информационно-справочной службы не будет приносить желаемой прибыли.
Формализация функциональной модели с помощью аппарата систем массового обслуживания
Для формализации модели используем систему массового обслуживания для определения времени обслуживания.