Введение. 
Анализ хозяйственной деятельности в медицинском учреждении

В современных условиях реформирования здравоохранения, когда в республике создается рынок медицинских услуг, руководитель учреждения здравоохранения должен владеть искусством менеджмента, чтобы организовать помощь в условиях стационара более эффективно, менее затратно и одновременно улучшить показатели здоровья обслуживаемого населения.

Целью данного отчета по производственной практике является характеристика предприятия и его показателей деятельности, изучение механизма управления на предприятии и расчет экономической эффективности кадровой политики.

Задачами данного отчета по производственной практике являются:

• — характеристика предприятия, его организационной структуры управления;
• — анализ основных показателей деятельности предприятия;
• — анализ организации маркетинговой деятельности на предприятии.

Объектом отчета по производственной практике является учреждение здравоохранения «5-я городская клиническая больница» г. Минска.

Ознакомление с законодательными и нормативными актами, учетно-аналитической информацией, действующими положениями, инструкциями, на основе которых организована работа в учреждении

Качество медицинских услуг, оказываемых пациентам в условиях учреждения здравоохранения, играет важную роль в системе лечебно-профилактической помощи населению. Условия их предоставления определены Законом Республики Беларусь «О здравоохранении». Комплекс медицинских услуг, предоставляемых населению в учреждении здравоохранения, включает в себя профилактические, диагностические, лечебные, консультативные, реабилитационные услуги.

Организация оказания медицинских услуг населению в учреждении здравоохранения — сложный процесс, требующий решения многих проблем: организационно-управленческих, социально-медицинских, морально-этических, экономических и др.

Эффективность комплекса медицинских услуг, предоставляемых населению в условиях учреждения здравоохранения обуславливают грамотные управленческие решения, основанные на планировании и анализе деятельности организации.

Для обеспечения соблюдения норм трудового законодательства в УЗ «5-я городская клиническая больница» разработано Положение о оплате труда".

В связи с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда размеры окладов (ставок) работников УЗ «5-я городская клиническая больница» повышаются на 15%.

Работникам учреждения в пределах выделенных бюджетных ассигнований могут устанавливаться надбавки за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, высокие достижения в работе, выполнение особо важных или срочных работ (на срок их проведения), а также напряженность в труде.

Главный врач имеет право снижать размер премии приказом по УЗ «5-я городская клиническая больница» частично или полностью, в зависимости от причин производственных упущений:

• — нарушение санитарно-эпидемиологического режима 20%;
• — некачественное, несвоевременное выполнение функциональных обязанностей 50%;
• — нарушение трудовой дисциплины 100%;
• — обоснованные жалобы населения на качество медицинской помощи 100%.

Финансирование оплаты труда УЗ «5-я городская клиническая больница» осуществляется через бюджет. В пределах выделенных бюджетных ассигнований УЗ «5-я городская клиническая больница» самостоятельно определяет виды и размеры надбавок, доплат и других выплат стимулирующего характера. В учреждении здравоохранения используется повременно-премиальная система оплаты труда, поэтому оплата труда работников производится пропорционально отработанному времени, исходя из должностного оклада и доплат, надбавок и повышений. Должностные оклады соответствуют окладу по соответствующему разряду оплаты труда ЕТС и повышений к нему.

Платные услуги оказывают незначительное влияние на заработную плату, т.к. они составляют небольшую долю в общем объеме предоставляемых услуг.

В УЗ «5-я городская клиническая больница» разработано и утверждено совместно с профкомом Положение и премировании, которое внесено в коллективный договор. В Положении предусмотрены различные выплаты (ежемесячные, разовые): по результатам работы за определенные периоды, к праздничным датам и другие. При начислении заработной платы учитывается стаж работы в здравоохранении. Учреждение здравоохранения вносит платежи по социальному страхованию граждан по ставкам, установленным законодательством РБ.

Трудовые права и обязанности работников УЗ «5-я городская клиническая больница» регулируются действующим трудовым законодательством и другими нормативными актами.

Кадровая политика УЗ «5-я городская клиническая больница», прежде всего, заключается в обеспечении высококвалифицированным персоналом всех служб и подразделений больницы для осуществления оказания качественной профессиональной медицинской помощи больным. Она направлена на организацию эффективной работы персонала, от деятельности которого зависит выполнение поставленных перед больницей задач и достижение стратегических целей учреждения.

Кадровая политика устойчивого развития УЗ «5-я городская клиническая больница» основана на следующих общих принципах:

формирование во всех службах и подразделениях больницы высококвалифицированного, надежного и лояльного кадрового состава (создание сплоченного, ответственного и высокопроизводительного коллектива), стремящегося работать эффективно и качественно ради достижения главной цели учреждения — оказание высококвалифицированных медицинских услуг, забота о здоровье подрастающего поколения;

сохранение, укрепление и развитие человеческого капитала;

обеспечение равных возможностей профессиональной и личностной самореализации каждому сотруднику;

сопровождение трудовой и социальной жизни персонала УЗ «5-я городская клиническая больница» в строгом соответствии с ТК РБ, законодательными актами, локальными нормативными актами, коллективным договором.

создание системы управления персоналом, базирующейся на экономических стимулах и социальных гарантиях, способствующих гармоничному сочетанию интересов, как работодателя, так и работника.