Формы инновационного менеджмента

Целью инновационной деятельности является повышение эффективности производства, получение преимуществ в конкурентной борьбе и как результат — получение дополнительной прибыли.

Основные виды инновационной деятельности:

• -научно-исследовательские работы
• -опытно-крнструкторские работы
• -технологические работы
• -подготовка производства и проведение промышленных испытаний
• -приобретение патентов, лицензий и ноу-хау
• -инвестиционная деятельность
• -сертификация и стандартизация
• -маркетинг и организация рынков сбыта
• -подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности

Источниками финансирования инновационной деятельности выступают:

• — собственные средства организаций, в том числе прибыль, включение затрат в себестоимость выпускаемой продукции, работ, услуг;
• — заемные средства;
• — привлеченные средства, например, полученные от продажи ценных бумаг;
• — средства соответствующего бюджета;
• — средства внебюджетных фондов (Российского фонда технологического развития, фонда стабилизации экономики);
• — средства международных организаций.

Субъектами инновационной деятельности могут быть любые субъекты предпринимательской деятельности. По выполняемым в процессе инновационной деятельности функциям субъекты могут выступать в роли заказчика, исполнителя инновационной программы и потребителей инноваций.

Предметом инновационной деятельности являются все виды новшеств, которые могут быть воплощены в товарах, работах, услугах для того, чтобы.