Введение. 
Материальное стимулирование труда работников организации: анализ и направления повышения его эффективности (на материалах РУП "Гомельхлебпром" филиал "Калинковичский хлебозавод")

Современный этап становления социально ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь требует создания действенного механизма мотивации и стимулирования труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Перемены в системе экономических отношений предполагают изменения в системе стимулирования труда, что предопределяет последовательную реализацию программы развития социально-ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь.

Сегодня проблема стимулирования труда является ключевой в мотивационном процессе. Она включает в себя три основных момента. Во-первых, стимулирование должно обеспечивать работнику социально нормальный уровень жизни. Во-вторых, дифференцировать доходы людей в зависимости от размера их вклада, учитывая как количественные, так и качественные параметры трудовой деятельности. В-третьих, выступать предпосылкой повышения эффективности труда. Таким образом, стимулирование труда призвано выполнять три основные функции: воспроизводственную (или компенсационную), распределительную и социально-психологическую.

Среди прочих проблем особую роль играет проблема совершенствования стимулирования труда на предприятии. Задачей этой области является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование работников.

В новых экономических условиях работник должен самостоятельно, и постепенно в полной мере, оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо создать, причем эффективно.

Поэтому проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает все более актуальное значение.

Все вышесказанное обусловило актуальность темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод».

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи курсовой работы:

• — рассмотреть теоретические основы стимулирования персонала;
• — провести анализ производственно-хозяйственной деятельности в РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод»;
• — разработать предложения по совершенствованию стимулирования труда в РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод».

Предметом исследования является стимулирование труда персонала на предприятии РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод»;

Объектом исследования выступает предприятие РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод».

Основной целью деятельности предприятия является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли.

Предметом деятельности организации является производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий широкого ассортимента.

Первая глава работы посвящена теоретическим вопросам стимулирования труда.

В процессе написания второй главы курсовой работы изучен анализ основных экономических показателей деятельности предприятия, дан анализ трудовых ресурсов, а также проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

В третьей главе представлены предложения по совершенствованию процесса стимулирования труда на предприятии.

Для написания работы была использована учебная и научная литература отечественных и зарубежных авторов, внутренняя документация РУП «Гомельхлебпром» филиал «Калинковичский хлебозавод», материалы Интернет-сайтов.