Организационно-экономическая характеристика СПК «Путь к новой жизни»

Общие сведения о районе.

Рис. 1.

Район расположен в юго-восточной части Нижегородской области в лесостепной зоне, в правобережье реки Волги. Район граничит с Красноктябрьским, Гагинским, Бутурлинским, Княгининским, Спасским и Пильнинским районами области. Климат умеренно — континентальный, влажный, с умеренно-суровой и снежной зимой и теплым летом. Среднегодовое количество осадков выпадает в пределах 450−500 миллиметров. Часто бывают весенне-летние засухи, суховеи. Среднегодовая температура воздуха 3,6 С0. В районе имеется один город и 17 сельских администраций, на территории которых расположены 37 сел и 27 деревень.

Административный центр района — город Сергач.

Площадь района — 124 200 гектар.

Территория района имеет довольно разветвленную гидрографическую сеть общей протяженностью свыше 500 км. Основной водной артерией района является река Пьяна. При общей протяженности русла реки в 436 км, на Сергачский район приходится 120 км. Пойма реки двусторонняя, с разливом от 5 до 1,5 км. По территории района протекает также более 25 небольших рек, протяженностью от 10 до 70 км., не считая ручьёв. Самыми крупными из таких рек являются: р. Урга, р. Анда и р. Пица. Кроме того на территории района расположено 50 озёр (наиболее крупные из них: Долгое, Белозёрье, Пурино, Тенсискуль, Лесное) протекает 60 ручьёв, из которых 40 ручьёв без названия. Район располагает довольно обширной сетью подземных водных горизонтов, поэтому водоснабжение базируется на подземных водах. Лимит водопотребления Сергачского района составляет 5,5 млн. м3 в сутки. Из них, мощность станций биологической очистки — 7,3 тыс. м3 в сутки, мощность станций механической очистки — 3,8 тыс. м3 в сутки.

В Сергачском районе 32 сельскохозяйственных предприятия различной формы собственности. Основные направления производства: мясомолочное, выращивание зерна и сахарной свёклы.

Сергачский район относится к группе южных сельскохозяйственных районов Нижегородской области. Производством сельскохозяйственной продукции в районе 17 сельскохозяйственных производственных кооперативов, 2 общества с ограниченной ответственностью, 39 крестьянско-фермерских хозяйства, 2 предприятия — ОАО «Сергачский элеватор» и агрофирма «Золотой колос». В обороте данных предприятий находится 88 027 га сельскохозяйственных угодий, из них 66 447 га — пашни. Однако, если в действующих ценах с каждым годом наблюдается рост выпуска валовой сельскохозяйственной продукции, при этом по-прежнему остается проблемой слабая материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий.

Характеристика хозяйства ОАО «Красный Восток» по природно-экономическим условиям мало чем отличается от других хозяйств Юго-Восточной зоны области.

Земледелие расположено в центральной части Сергачского района. За хозяйством к началу 2011 г было закреплено 2104 га сельскохозяйственных угодий, в т. ч:

пашни — 1105,.

сенокосов — 555,.

пастбищ — 450 га.

Земледелие хозяйства расположено на южном склоне обширного водораздела р. Пьяны с общим уклоном поверхности на юго-восток. Большая часть пахотных земель расположена на пологих, около вытянутых юго-восточных склонах. Сильная изрезанность территории и при части пахотных земель к склонам создают неблагоприятные условия для на и сохранении влаги в почве.

Почвенный покров представлен в основном тёмно-серыми и серыми лесными почвами. Механизированный состав средние и телесные суглинки. Земля — является главным средством производства. Растениеводство специализировано на выращивании зерновых культур, а также на производстве кормов, оно даёт денежные доходы.

Организационно-производственная структура Организационно-производственная структура управления в ОАО «Красный Восток» построена по территориальному принципу, что обусловлено наличием большого числа населенных пунктов и их удаленностью друг от друга. Организационная структура включает 6 комплексов бригад, которые занимаются производством растениеводческой и животноводческой продукции.

Данный тип организации производства и управления в хозяйстве при сложившихся условиях сохраняется и на перспективу, так как будет способствовать эффективному ведению сельскохозяйственного производства, более рациональному использованию трудовых, материально-технических и прочих видов ресурсов.

Рис. 1. Организационная структура ОАО «Красный Восток»

Обеспеченность ресурсами Под ресурсами в широком смысле слова понимают совокупность материально-вещественных благ, природных богатств, а также людей, которые могут участвовать в процессе производства и потребления.

Ресурсы в экономике — это запасы и реальные потоки всех видов используемых в общественном производстве технологических факторов. Если в понятие ресурсов включают и их потенциальные запасы, то речь идет о ресурсном потенциале. В более узком смысле понятие ресурсов охватывает лишь подлежащие последующему преобразованию материальные (вещественные и энергетические) потоки. Влияние научно-технического прогресса здесь учитывается главным образом как повышение качества этих ресурсов.

Одним из наиболее важным фактором в хозяйстве является обеспеченность основными средствами производства и эффективность их использования (Таблица 1.5).

За исследуемый период наметилась тенденция увеличения стоимости основных средств и в 2010 году общая их стоимость увеличилась на 18,6% по сравнению с 2008 годом. Энергетическая мощность сельскохозяйственного производства с 2008 по 2010 г непрерывно снижалась, этот отрицательный момент вызван, прежде всего невозможностью предприятия возобновлять активную часть фондов с той же скоростью с которой она изнашивается и приходит в негодность. Фондообеспеченность хозяйства за последние три года менялась незначительно, общая тенденция её увеличения соответствует росту абсолютного показателя стоимости производственных основных средств, это связано с неизменностью площади сельскохозяйственных угодий, но при этом, энергообеспеченность исследуемого предприятия наоборот стремится к снижению. В результате закономерным следствием является и рост стоимости основных производственных фондов в расчёте на одного среднегодового работника, таким образом, фондовооруженность труда в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 74,3%. Количество единиц техники в тракторном парке исследуемой организации в период с 2008 по 2010 годы снизилось. Обеспеченность зерноуборочными комбайнами на 1000 га посевов зерновых в отчётном году по сравнению с 2008 годом не изменилась, что объясняется неизменностью количества имеющийся зерноуборочной техники.

Таблица 1.5.

Анализ обеспеченности основными средствами.

Эффективность сельскохозяйственного производства отражается в финансовых результатах предприятия. Финансовое состояние сельскохозяйственного предприятия зависит от эффективности использования всех средств, используемых в хозяйстве. Оценкой эффективности служат показатели размера выручки от реализации продукции, себестоимости реализованной продукции, прибыли, рентабельности предприятия.

Таблица 1.6.

Экономическая эффективность производства.

Исходя из данных таблицы, можно сделать ряд заключений. В 2010 г. продажа продукции на предприятии была рентабельна незначительно и составила 3 тыс. руб. Однако в предшествующий период предприятие было прибыльным и рентабельным. Так в 2008 г. на 1 руб. затрат приходилось 14,7 руб. прибыли, а в 2009 г. 21,3 руб.

Трудовые ресурсы Трудовые ресурсы, часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. В трудовые ресурсы включают как занятых, так и потенциальных работников.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах работников низшего звена. Вместе с тем, если работники низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Одно из главного направления улучшения использования рабочей силы является улучшение условий работы в сельском хозяйстве, повышение его престижности, решение проблем благоустройства, культурного и транспортного обслуживания.

Для сельскохозяйственных предприятий важен анализ использования трудовых ресурсов, так как от обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов зависит объём и своевременность проведения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат — объёмы производства, себестоимость продукции, прибыль и другие показатели.

Труд руководителей, специалистов и служащих оплачивается повременно, исходя из размеров, установленных для них месячных должностных окладов и фактически отработанного времени. Наряду с этим широко применяется повременно-премиальная система оплаты труда.

Оплата труда работников животноводства производится, в основном, по сдельно-премиальной системе оплаты труда (по месячным результатам работы) или по аккордно-премиальной системе (по периодам работ), за центнер (единицу) произведённой продукции с учётом её качества или за стоимость её в денежном выражении по реализационным ценам по расценкам из расчёта 125−150% тарифной ставки (тарифного фонда), утверждённой годовой нормы производства (выработки) продукции животноводства на работника.

Оплата труда работников растениеводства должна обеспечивать зависимость заработка рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.

В динамике за последние 3 года наблюдается стабильная тенденция сокращения численности рабочих (таблица 1.3).

Среднегодовая численность работников в хозяйстве за период 2008;2010гг. сократилась на 15 человек всего, из них 16 человека, которые были заняты в сельскохозяйственном производстве. Не смотря на общее снижение численности занятых работников в сельскохозяйственном производстве, число скотников увеличилось на 8 человек.

Таблица 1.3.

Численность работников в ОАО «Красный Восток».

Хотя число работников снизилось в нашем хозяйстве, но это не помешало увеличению производительности труда.

Таблица 1.4.

Динамика затрат труда на единицу продукции.

В динамике происходит снижение прямых затрат труда на такие виды сельскохозяйственной продукции, как производство зерна и прироста крупного рогатого скота, которое составило 36,1% и 54,8% соответственно и это говорит о росте производительности труда. Наиболее трудоемким является производство молока.

Специализация и производственная программа на перспективу Результаты хозяйственной деятельности ОАО «Красный Восток» зависит от уровня специализации производства предприятия. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства обусловлена местоположением хозяйства, исторически сложившимися межхозяйственными связями и природно-климатическими условиями. Показателями, указывающих на специализацию сельскохозяйственной организации, являются: структура посевных площадей, валовой продукции, поголовья скота, затрат труда и т. д., но основным показателем является структура денежной выручки (таблица 1.2).

Таблица 1.2.

Размер и структура денежной выручки.

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что в ОАО «Красный Восток» специализация имела тенденцию к изменению. Так в период с 2008 г. по 2009 г. хозяйство специализировалось на производстве животноводческой продукции, а именно молока — 81,9%. В 2010 г. ситуация изменилась и специализация сельскохозяйственного предприятия стала направлена на производство растениеводческой продукции, выручка от реализации зерна составила 35,3% в общей выручке хозяйства.

Сбыт продукции В современных условиях важно не только произвести, но и реализовать произведенную продукцию.

Большая часть продукции, производимой в хозяйстве, реализуется частным лицам; посредством договоров с перерабатывающими предприятиями реализуется молоко (Княгининский молокозавод).

На перспективу предлагается большой объем продукции реализовывать по рыночным каналам, так как в этом случае отсутствует риск возникновения дебиторской задолженности, выше цена реализации и хозяйство за товар получает наличные деньги, что особенно важно в условиях кризиса неплатежей.

растениеводство животноводство производственный финансовый.