Организация управления с-х. предприятием. 
Совершенствование менеджмента

Рациональная структура управления должна отвечать следующим требованиям: соответствовать организационному устройству хозяйства, сосредотачивать на каждой ступени и в каждом звене необходимые функции, не допускать дублирования управляющих работ, сочетать единоначалие и коллегиальность, обеспечивать быстрое движение и сохранение качества информации, не нарушать норму управляемости, обеспечивать экономичность, оперативность и надежность работы аппарата управления. Совершенствование структуры управления необходимо осуществлять последовательно при активном участии всех руководителей, специалистов и работников. В работе по совершенствованию структуры управления важное место занимает анализ, он предполагает проверку соответствия структуры управления, организационному устройству хозяйства, ее сравнение с типовой структурой, а также со структурой управления лучших хозяйств.

При анализе необходимо изучить численность работников управления по подразделениям и службам, в соответствии штатным нормативам, фактические затраты рабочего времени работника управления, число подчиненных приходящихся на 1 руководителя и соответственно его норме управляемости, фактическое распределение должностных обязанностей.

На основе анализа из проектированного организационного устройства составляют проект структуры управления в нем, в нем определяют максимальное число ступеней и звеньев управления, систему их соподчиненности и численность работников каждой ступени.

Совершенствование структуры управления должно быть направлено на максимальную разгрузку руководителей и специалистов от выполнения функций, которые не входят в круг их обязанностей, учитывается повышение оперативности и эффективности управления.