Понятие внешней среды проекта
Внешняя среда проекта представляет собой совокупность определенных факторов, которые оказывают давление на проект из вне. К этой среде относятся, прежде всего, те политические и экономические условия, в которых будет реализовываться проект. Безусловно, правовое и социальное среды непосредственно влияют на проект. Внешние факторы практически не могут быть изменены разработчиками и менеджерами; фактически они являются системой ограничений, которая должна учитываться в процессе подготовки проектных решений. У любого проекта изначально существует его окружение. Как правило, оно бывает внешним и внутренним. У внешнего окружения есть два «слоя» — ближнее окружение и дальнее.
Ближнее окружение — это среда предприятия, в рамках которой существует проект.
Дальнее окружение — окружение самого предприятия.
В свою очередь к внутреннему окружению относятся:
Участники проекта (отстаивают свою точку зрения в соответствии с целями проекта, а также реализуют различные интересы в процессе его осуществления).
Команда проекта («мозг» и исполнительный органом проекта, от которого во многом зависит его успешное выполнение).
Стиль руководства проектом (психологический климат и атмосфера в команде проекта).
Методы и средства коммуникации (это как бы «нервная система» проекта, от степени, совершенства которой во многом зависит его успех).
Экономические условия проекта (смета, бюджет проекта, цены, налоги, тарифы, которые действуют внутри проекта и определяют его основные стоимостные характеристики).
