Ответственность руководства. 
Анализ системы безопасности предприятия

Политика в области СМОТ и ПЭБ

Обязательства руководства: Высшее руководство должно принять на себя обязательство по разработке и внедрению СМОТ и ПЭБ, а также постоянному улучшению её результативности посредством:

• — доведения до сведения персонала важности выполнения требований органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований ОТ и ПЭБ, а также законодательных и обязательных требований в этой области;
• — разработки Политики в области ОТ и ПЭБ;
• — обеспечения разработки целей в области ОТ и ПЭБ;
• — проведения анализа со стороны руководства;
• — обеспечения необходимыми ресурсами;
• — выявления опасностей в области ОТ и ПЭБ, с которыми может

столкнуться организация;

• — соответствующего финансирования;
• — повышения квалификации рабочих и служащих;
• — периодического пересмотра Политики в области ОТ и ПЭБ.

Повышение результативности СМОТ и ПЭБ происходит посредством реализации Политики завода в области ОТ и ПЭБ, результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий, а также анализа со стороны руководства.

Непрерывное улучшение системы менеджмента ОТ и ПЭБ направлено на:

• — снижение уровня несоответствий, травматизма, аварий и инцидентов;
• — обеспечение стабильности функционирования систем;
• — отсутствие предписаний органов государственного надзора и контроля;
• — повышение эффективности использования ресурсов;

Основными методами непрерывного улучшения системы менеджмента ОТ и ПЭБ являются:

• — внутренние аудиты;
• — постоянное повышение квалификации персонала;
• — анализ функционирования системы менеджмента ОТ и ПЭБ;
• -разработка корректирующих и предупреждающих действий и оценка их результативности.