Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Бизнес-план проекта создания компьютерного клуба

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Очень разумно будет также провести техническую и технологическую экспертизу соответствующих частей проекта независимыми экспертами со стороны, в качестве которых могут выступить проектный или научно-исследовательский институт, специалисты работающие на аналогичных предприятиях. Учитывая то, что выход на рынок с конкретным видом товаров или услуг — это, прежде всего, готовность вступить… Читать ещё >

Бизнес-план проекта создания компьютерного клуба (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. БИЗНЕС-ПЛАН ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 1. 1. ЦЕЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
    • 1. 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  • 2. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА
    • 2. 1. РЕЗЮМЕ
    • 2. 2. СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И ОТРАСЛИ
    • 2. 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
    • 2. 4. МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ
    • 2. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    • 2. 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    • 2. 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    • 2. 8. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • Приложение 3

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

В условиях трансформации рыночной экономики, в связи с распространением круга потенциальных отечественных и иностранных инвесторов в сфере производства и услуг, возникает потребность в подготовке бизнес проектов и использовании методов делового планирования, которые отвечают современным тенденциям в международном бизнесе.

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

В последнее время бизнес — планирование занимает немалое место в деятельности фирмы.

Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации.

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий.

Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес предложением при переговорах с будущими партнерами. Он, так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план решает проблемы бизнеса, дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций.

Именно этим объясняется целесообразность занятия разработкой бизнес-плана.

В процессе разработки бизнес-плана, как правило, достаточно широко применяются экономико-математические методы. Особое значение при разработке и анализе бизнес-планов имеет применение экономико-математических методов для учета фактора инфляции, приведения разновременных затрат, а также анализа чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Учитывая то, что выход на рынок с конкретным видом товаров или услуг — это, прежде всего, готовность вступить в конкурентную борьбу, то важное место при принятии решения о предоставлении конкретных услуг принадлежит предыдущему анализу привлекательности избранной сферы бизнеса.

Очень разумно будет также провести техническую и технологическую экспертизу соответствующих частей проекта независимыми экспертами со стороны, в качестве которых могут выступить проектный или научно-исследовательский институт, специалисты работающие на аналогичных предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации — М.: ИНФРА М НОРМА, 2000.
  2. А.М. Формирование внутренних инвестиционных ресурсов предприятия // Бизнес-информ № 2, 2005 г.- 34 с.
  3. В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов средних специальных учебных заведений Изд. 2-е, испр., доп., 2007
  4. К., Барроу П., Барроу Р. Бизнес-план: Практическое пособие — К.: Знание, 2009 г.
  5. О.Н., Найденков В. И. Бизнес-планирование: Конспект лекций, Г.: Финансы и статистика. 2007
  6. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2002.
  7. Бизнес-планирование: Шпаргалка, М.: Финансы и статистика, 2007
  8. А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство „Питер“», 2000.
  9. В.П., Ломакин А. Л., Морошки В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. М.:Танем, 2000 г.
  10. Д.К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков А. В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.
  11. Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
  12. А.И., Жанин П. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие для ССУЗов, Изд-во ТРТУ, 2005
  13. В. А. Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. Изд-во ТРТУ, 2005
  14. В.А. Бизнес-план: Методика разработки: Изд. 5-е, перераб., доп., 2006
  15. В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. М: Финансы и статистика. 2005.
  16. С. Стартовый капитал // Финансовая газета № 37, 2004.
  17. И.И. Диверсификация инвестиционной деятельности Бизнес-информ № 5, 2009 г.
  18. Источник: прайс-лист сервис-центра «Эвита» от 22.01.2008
  19. И.Г. Анализ инвестиционной деятельности предприятий // Экономика предприятий № 7, 2000 г.
  20. А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
  21. Н. Успешный бизнес-план: От стратегических целей к плану действий на один год (пер. с англ., под ред. Кондуковой Э.В.) Successful Business Planning: Energizing Your Company’s Potential 2007
  22. А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М: Финансы и статистика, 2005
  23. Пол Барроу. Бизнес-план, который работает. The Best-Laid Business Plans. How to Write Them, How to Pitch Them, Бизнес-информ № 2, 2009
  24. Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон Бизнес-планы для «чайников», 2007
  25. В.М., Кураков Л. П., Ляпунов С. И., Мингазов Х. Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Сборник бизнес-планов М.: 2000 г
  26. Г. И. Бизнес-планирование: Задачи и решения: Учебно-практическое пособие для вузов Изд. 2-е, доп., М: Финансы и статистика, 2008
  27. В. П., Прилипко С. И., Величко Е. Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов — Издательство «Абсолют», 2008г.
  28. Составление бизнес-плана: Нормы и рекомендации: Оценки эффективности; Участие в конкурсах; Реформирование и финансовое оздоровление и др. (под ред. Громкова А. В., Четвертаковой Е.Г.), М: Финансы и статистика, 2007
  29. Справочник директора предприятия. Москва, 2007
  30. Э.А., Кочеткова А. И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС, 2001
  31. www.rway.ru Обзор и анализ рынка компьютерных услуг.
Заполнить форму текущей работой