Однако, в соответствии с результатами, проведенными по заказу Адидас, реклама на транспорте, по итогам этих рекламных кампаний, была признана достаточно эффективной — причем не столько для продвижения самих спортивных товаров, производимых фирмой, сколько для имиджа бренда. Кроме того, реклама на транспорте характеризуется довольно благоприятным соотношением эффект/затраты. В результате затраты на нее оказались в несколько раз ниже, чем, например, на щитовую рекламу. Также Адидас использует для продвижения своей спортивной продукции спонсорство. Эта фирма широко известна своими крупными спонсорскими контрактами с известными спортсменами и спортивными командами, особенно в сфере футбола. Так, Адидас подписывала спонсорские контракты с такими известными футбольными клубами как, Milan, FC BayernMünchen, RealMadrid, FC Chelsea, ФК Динамо (Киев), ПФК ЦСКА, ФК Динамо (Москва), FC Liverpool и др. Кроме того, концерн сотрудничает с рядом национальных футбольных сборных команд. В их числе можно назвать испанскую, немецкую, российскую, аргентинскую национальные футбольные сборные, а также команды ряда других стран. Например, в 2008 г.
концерн Адидас подписал 10-летнее соглашение о партнёрстве с Российским футбольным союзом (РФС). По данным газеты «Ведомости», общая сумма соглашения составит $ 100 млн. В соответствии с условиями пописанного соглашения, Адидас будет экипировать все футбольные сборные команды нашей страны, а также отчислять РФС 5% выручки от продаж спортивных товаров с символикой сборной России. В последние годы концерн все больше внимания уделяет продвижению своего бренда в сети Интернет. У компании имеется свой официальный сайт, который находится по адресу
http://www.adidas-group.com. На нем довольно полно представлена история компании Адидас, что вполне оправданно, учитывая, что давние традиции концерна являются одним из его неоспоримых преимуществ. Также на сайте обозначена миссия компании, основные направления стратегии развития до 2015 г., представлена подробная информация о каждом бренде, выпускаемом компанией. Все это призвано создать у посетителей впечатление, что несмотря на наличие множества брендов и направлений, Адидас представляет собой цельную мощную организацию, сочетающую в своей работе традиции и широкое видение будущих перспектив. Немаловажным разделом сайта является раздел, посвященный ответственности концерна Адидас за состояние окружающей среды. В нем подробно представлена информация о мероприятиях, которые проводит Адидас по предотвращению ухудшения экологической обстановки в связи с производством его товаров. Учитывая, что вопросы экологии являются одними из наиболее актуальных в настоящее время, столь пристальное внимание к ним со стороны Адидас, разумеется, способствует формированию благоприятного имиджа фирмы. Кроме того, на сайте Адидас размещены ссылки на собственные сайты каждого из суббрендов, выпускаемых концерном. На этих сайтах можно найти рекламные ролики спортивной продукции каждого суббренда, информацию о новинках, планируемых к выпуску, а также о готовящихся рекламных и PR-акциях.Для поддержания контакта с посетителями, на сайте компании имеется собственный блог, а также ссылки на представительства Адидас в популярных социальных сетях — Facebook и Twitter, а для русскоязычной аудитории бренда — в соцсети
ВКонтакте.Имеется у концерна и свой интернет-магазин, причем представлены его версии на разных языках. В магазиине представлены товары для мужчин, женщин и детей. При этом в каждой из них отдельно представлены каталоги одежды, обуви, аксессуаров, новинки и наиболее популярные товары. Отдельно выделены ведущие линии продукции Адидас — Sport, Originals, Style. Выбор товаров можно осуществлять и по видам спорта — футбол, баскетбол, бег, теннис, туризм, плавание, фитнес-направление.В каждом виде спорта, наряду с обычными, серийными товарами, предлагаются товары, разработанные Адидас для звездных команд — таких как Реал, Челси, Милан, ЦСКА, Динами-Москва и др.
Разумеется, для истинных любителей спорта и болельщиков это — весьма привлекательная возможность приобрести экипировку своих кумиров. Также представлены коллекции спортивной одежды и обуви, разработанные в сотрудничестве с самими звездами спорта — например, коллекция Месси. Здесь же размещены рекламные ролики Адидас с участием спортивных звезд. Отдельного упоминания заслуживает он-лайн журнал для девушек Mygirls. В нем опубликованы статьи о знаменитых спортсменках в сопровождении фотои видеоматериалов. При этом, разумеется, все спортсменки экипированы в продукцию Адидас. Журналимеет также собственное представительство в сети ВКонтакте и Instagram, куда посетительницы могут выкладывать свои фото в одежде Адидас, участвуя в конкурсах. Еще одним направлением использования сети Интернет для продвижения товаров Адидас является публикация в он-лайн СМИ заметок о компании, проводимых ею акциях, а также о командах, которые одержали победы, будучи экипированы в продукцию Адидас. Таким образом, Адидас является крупным международным брендом спортивных товаров.
Если в начале своего развития она специализировалась только на производстве спортивной обуви, то с течением времени произошла диверсификация и сегодня Адидас работает в трех основных направления — спортивная обувь, одежда и товары для спорта. Однако, постепенно ориентация управления сместилась от специализации на товарных группах к специализации на определенных видах спорта, что способствовало более динамичному развитию компании. В течение многих десятилетий основным способом продвижения бренда было сотрудничество Адидас с международным олимпийским комитетом. Кроме того, для продвижения своей продукции компания Адидас использует прямую рекламу и связи с общественностью. При этом для размещения рекламных сообщений компания предпочитает телевидение ввиду возможности широкого охвата целевой аудитории, а также сочетанного аудио-визуального воздействия на потребителей.
Следующим по объему размещения является печатная реклама — Адидас сотрудничает с рядом крупных периодических изданий, чья аудитория по своим характеристикам наиболее полно соответствует аудитории товаров, выпускаемых концерном. Также печатная реклама реализуется в виде выпуска календарей, брошюр и др. материалов. Меньшую долю занимает реклама на транспорте, а также щитовая реклама, которые, тем не менее продемонстрировали свою довольно высокую эффективность. Что касается PR-мероприятий, то Адидас практикует спонсорство крупных спортивных соревнований мирового уровня, а также сотрудничество с известными спортивными командами, в том числе национальными сборными, отдавая предпочтение футболу. Кроме того, поскольку одним из сегментов целевой аудитории Адидас является молодежь, компания поддерживает и выступает спонсором новых видов спорта, популярных в молодежной среде.
Для продвижения бренда используется и селебрити-маркетинг — Адидас сотрудничает с известными спортсменами в качестве рекламных коммуникаторов и дизайнерами. В последние годы все большее внимание уделяется Адидас продвижению брнеда в сети интернет — с этой целью используется официальный сайт концерна, интернет-магазин, группы в социальных сетях, публикации в он-лайн СМИ.
2.2 Анализ создания и продвижения брендаReebokReebok — спортивный бренд высокого качества, находящийся на одной планке с Nike и Adidas и чрезвычайно популярный во всем мире. Фирма была основана в Великобритании в 1895 г. и первоначально специализировалсь на производстве различных моделейспортивной обуви с особыми предназначениями. Так, среди них были туфли и для барьерного бега (с шипами), и для бега по пересеченной местности (со специальными ремешками), и обувь для занятий в помещении. Также предприятие работало с обувью на заказ — преимущественно дляанглийских спортсменов. Для продвижения марки первоначально использовался тот же прием, что и Адидас — предоставление обуви спортсменам для участи в соревнованиях. Однако, масштабы деятельности новой фирмы были небольшими и ограничивались первоначально родным городом.
Однако, уже к началу 30-х годов фирма, которая тогда носила название J.W.Foster & Sons прославилась на всю родину как ведущий производитель удобной спортивной обуви. К тому времени начал расширяться ассортимент выпускаемой продукции. Постепенно в компании разработали обувь не только для бега, а и для регби, хоккея, бокса, футбола, спортивной ходьбы и даже езды на велосипеде. На каждый вид активности был разработан особый крой обуви, помогающий легко переносить нагрузки. Свое нынешнее название фирма Reebok получила только в 1958 г., а в1960 г. Reebok начала покорять Европу, разместив главный офис в Болтоне и снова переименовавшись — в ReebokInternational. При этом в качестве инструмента для продвижения бренда стали использоваться и промышленные выставки. После одной из них фирма успешно вступила на рынок США. Спустя два года, когда в этой стране необычайную популярность приобрел бег, дистрибутор Reebok смог совершить удачный маркетинговый ход, представив удобную для бега обувь от английских производителей. Качество обуви Reebok было признано несколькими американскими изданиями.
Спустя несколько лет Америку охватил новый бум — женская аэробика. Reebok быстро выпустили модели Princess и Freestyle, разработанные специально для этих занятий. Их распространяли через инструкторов в спортзалах, фирма получала известность, а инструкторы — проценты от продаж. В результате в 1985 г. произошло объединение американского филиала компании, продающую кроссовки в своей стране и ReebokInternational в единую компанию под названием ReebokInternationalLtd. С тех пор фирма выпускает не только обувь, а и различные аксессуары. В 1986 году происходит реструктуризация компании, в результате чего появляются три подразделения, занимающиеся, соответственно, обувью, одеждой и прочей продукцией — таким образом произошло завершение процесса диверсификации.
В 1989 Reebok производит новую революцию в мире спортивной моды, создав систему воздушной подкачки в обуви — Pump, которую тут же патентует. Используя новую технологию производства, фирма в 1990 г. начинает активно работать над своим новым имиджем, предлагая своим клиентам оздоровительную программу пошаговой аэробики. В 1993 г. R eebok решается на ребрендинг и меняет свой логотип на новый, изображающий вектор. А затем этот значок становится зарегистрированным товарным знаком (рис. 3).
Рис. 3 Эволюция логотипа ReebokВ этот период для продвижения бренда Reebokиспользует спонсирование различных крупных спортивных мероприятий. Например, компания предоставляет экипировку и обувь участникам Олимпийских игр. Первый цикл использования этого инструмента подвижения бренда был в 1993;96 гг. — это Олимпиада в Атланте, когда Reebokначал двигаться на новые рынки, такие как Россия, Индия и ЮАР.
Параллельно компанией осуществляется спонсорство профессиональных спортивных команд и федераций. Она заключает контракты с Национальной баскетбольной ассоциацией Америки и Федерацией американского футбола на поставку одежды для спортсменов. Одновременно компания продолжает развивать новые технологии, облегчающие качество бега и занятий спортом. Появление формы Reebok на спортсменах сыграло огромную роль в увеличении узнаваемости марки и в значительной степени помогло ее продвижению на новые рынки, в том числе — и в Россию. Контракт на второй олимпийский цикл — Сидней 2000;го года — был уже несколько меньше первого, это было сделано с целью увеличения эффективности вложений. С этой же целью было сокращено и количество федераций, спортсмены которых представляли Reebok на Олимпиаде.
Зато, учтя ошибки предыдущей Олимпиады, Reebok произвел больше реплик (комплектов формы сборной). И этот спонсорский контракт играл уже не только на повышение осведомленности о марке, но и на четкое закрепление ассоциации «Reebok и спорт». Т. е. Reebok начал вплотную ассоциироваться со спортом и с Олимпийской сборной. Следовательно, можно констатировать, что на протяжении большого периода развития компании стратегия продвижения бренда Reebokбыла нацелена только на узнаваемость. Эта стратегияReebok была построена на понятии «спорт». С одной стороны это вполне логично для производителя спортивных товаров, но это понятие являлось слишком абстрактной ценностью, которую можно было отнести к разным мотивационным целям. Также целевой аудиторией бренда был достаточно широкий срез людей от 15 до 40 лет, которые интересуются спортом — но это очень широкое определение. В результатев 2005 г. компании A didasпокупаетReebok.
Это сразу отражается на стратегии продвижения бренда. Было выделено три четких сегмента: VectorPerformance — это высокотехнологичная одежда и обувь для занятий спортом, особенно для бега, RBK — это уличныйlifestyle, смесь спорта и музыки, и Classic — это то, что неизменно с годами. Соответственно, у каждой из этих линий своя целевая аудитория. V ectorPerformance — это профессиональный спорт без обозначения возраста, т. е. люди, которые увлеченно занимаются бегом, фитнесом. Внутри VectorPerformance можно даже выделить подсегменты бега, женского фитнеса и т. д. RBK — это более узкий сегмент — молодежь от 16 до 22 лет, поскольку это ультрамодная одежда и обувь. И Classic охватывает возраст от 16 до 35, поскольку классике привержены люди разных возрастов.
Особенно интересна линейкаRBK — это практически первый опыт отклонения брендаот темы спорта. Для ее продвижения в качестве рекламных коммуникаторов былиприглашены знаменитые хип-хоп-музыканты, включая Jay-Z и 50-сent, что позволило подключить в клиентуру бренда хип-хопперов, а также продвинутую молодежь. В настоящее время в продвижении брендаReebokвсе большее внимание уделяется эмоциональным ценностям, поскольку топ-менеджмент фирмы полагает, что для бренда такого уровня рациональные ценности должны быть априори — он должен быть прочный, ноский, легкий, он красивый. С целью усиления эмоциональной стороны бренда широко используется, в первую очередь, телереклама, узко направленная на молодежь. Например, для продвижения того же бренда RBK в России были выбраны медиа-средства с очень высоким AffinityIndex — телеканалы Муз
ТВ, MTV. Кроме тоого, использовалась и реклама в печатных изданиях, ориентированных на молодежную аудиторию — такие журналы как «Молоток», «Хулиган». Также при поддержке Reebok RBK на одной из радиостанций выходила музыкальная передача «Фристайл» для молодежи
Усиления эмоциональной составляющей бренда происходит и путем привлечения к участию в рекламе селебрити. Официальными представителями компании становились многие знаменитые профессиональные спортсмены и просто известные личности. Среди них: Ален Айверсон (американский баскетболист, игрок NBA), Льюис Хэмилтон (британский гонщик Формулы-1), Александр Овечкин (российский хоккеист, игрок NHL) и др. В настоящее времяReebok акцентирует большое внимание на рекламной кампании своих инновационных и усовершенствованных кроссовок ZigTech и EasyTone. Reebok начал активно налаживать коммуникации с помощью разработки целой системы общения со СМИ. Так, группа из семи женщин из разных стран принняли участие в рекламной кампании EasyTone под названием «Reetoners», которая охватила такие сферы СМИ, как телевидение, печать и цифровая реклама. Кампания EasyTone также подготовила специальную линию одежду в стиле бренда. Вторая кампания способствовала развитию бренда ZigTech и включала в себя восемь телевизионных роликов, принты, наружную рекламу. Кампания проходила более чем в 27 странах по всему миру и демонстрировала особенности спортсменов из семи видов спорта. Для презентации в России данного продукта была приглашена Ляйсан
Утяшева.Широкое освящение линии одежды было так же в глянцевых СМИ и социальных сетях. На страничке в «Facebook «Будь в форме с Ляйсан
Утяшевой"", на которой было выложено видео с рекомендациями, организованы интервью, фото и видео-съемка с Ляйсан в одежде «EasyTone». Также была проведен активная поддержка в блогосфере и Twitter, демонстрировалась контекстная реклама в социальной сети. Таким образом, Reebok имеет весьма давнюю историю развития. На протяжении довольно значительного периода времени для продвижения своего бренда она использовала сотрудничество с известными спортсменами участие в выставках. Позже компания начала сотрудничать с Международным олимпийским комитетом, спонсорство. Однако, масштабы и длительность этого сотрудничества существенно уступали деятельности Адидас. Стратегия продвижения бренда была ориентирована преимущественно на его узнаваемость и закрепления ассоциации со спортом. Однако, эта ассоциация была слишком абстрактной. Кроме того, целевая аудитория бренда была недостаточно четко определена.
В результате Reebok был выкуплен более успешным конкурентом — Адидас. Это сразу отразилось на стратегии продвижения бренда — были четко определены основные линии продукции, каждая — со своей целевой аудиторией. Началась работа над усилением эмоциональной составляющей бренда, а также произошло отклонение от его исключительно спортивной направленности. В настоящее время Reebok придает большое значение развитию коммуникаций бренда и, соответственно, его продвижению. С этой целью используется телевизионная и радиореклама, селебрити-маркетинг, реклама в печатных СМИ и в сети Интернет, наружная реклама. Иными словами, продвижение бренда Reebok стало более сходно с продвижением бренда Адидас. Заключение
В настоящее время, в условиях жесткой конкуренции практически во всех сферах бизнеса, эффективным способом приобретения конкурентных преимуществ считается создание бренда товара. Это позволяет выделить товар из ряда аналогичных, приобрести лояльную аудиторию потребителей, а также поднять цену на товар. Однако, как показывает практика, недостаточно лишь создать сильный бренд — его необходимо постоянно развивать и продвигать. Однако, вопросы продвижения бренда остаются в настоящее время не до конца изученными, несмотря на обилие публикаций по данному вопросу. Проблема в том, что ситуация на рынках постоянно меняется, также как меняется и психология потребителей. Поэтому методы продвижения, которые ранее зарекомендовали себя как высокоэффективные, постепенно теряют силу воздействия на потребителя. В то же время, появляются новые инструменты продвижения, еще не нашедшие широкого применения в практике. Особенно непростая ситуация складывается в последние годы на рынке спортивных товаров. В связи с тем, что занятия спортом и фитнесом стали весьма популярны и превратились в своеобразную новую философию успешны людей, этот сектор привлекает внимание все большего числа игроков, т. е. создается высококонкурентная среда.
Однако, развитие спортивного брендинга началось относительно недавно и многие вопросы остаются не до конца проработанными. В этой связи изучения опыта создания и продвижения крупных спортивных брендов представляется весьма актуальным и значимым. Анализ теоретических аспектов изучаемой проблемы позволил установить, что существует множество разнообразных определений бренда, но практически все они содержат общую мысль: бренд- это некое впечатление о товаре в умах потребителей, которое ассоциируется у покупателей с определенным товаром, услугой. Бренд придает товару дополнительную стоимость, всвязи с чем ценность бренда и значимость его формирования представляются очевидными. Технология формирования бренда — это сложный многоэтапный процесс. Его особенности варьируют в зависимости от стадии жизненного цикла бренда. Среди технологий продвижения бренда можно назвать рекламу, связи с общественностью, спонсорство, продвижение бренда в сети Интернет, инновационные маркетинговые технологии, рекламную полиграфию, networkmarketing и др. Выбор конкретной зависит от целей, задач и возможностей фирмы, а также особенностей продвигаемого бренда. В настоящее время в качестве отдельной отрасли выделяется спортивныйбрендинг. Брендированию подлежат самые различные субъекты — спортсмены, команды, соревнования, товары и т. д., каждый из которых обладает набором определенных характеристки. Основные мотивы, задействованные в рекламных кампаниях по продвижению спортивны брендов — это здоровье, эмоции, страх, секс и удовольствие, т. е. все они так или иначе ассоциируются со спортом.
Анализ создания и продвижения бренда Адидас выявил, что в течение многих десятилетий основным способом продвижения бренда было сотрудничество концерна с Международным олимпийским комитетом. Кроме того, для продвижения своей продукции компания Адидас использует прямую рекламу и связи с общественностью. Для размещения рекламных сообщений компания предпочитает телевидение, а также печатную рекламу. При этом аудитория телеканала или издания по своим характеристикам наиболее полно соответствует аудитории товаров, выпускаемых концерном.
Также печатная реклама реализуется в виде выпуска календарей, брошюр и др. материалов. Реже используется реклама на транспорте, а также щитовая реклама. Адидас также практикует спонсорство крупных спортивных соревнований, сотрудничество с известными спортивными командами. Кроме того, компания поддерживает и выступает спонсором новых видов спорта, популярных в молодежной среде. Для продвижения бренда используется и селебрити-маркетинг. В последние годы все большее внимание уделяется продвижению бренда в сети интернет — с этой целью используется официальный сайт концерна, интернет-магазин, группы в социальных сетях, публикации в он-лайн
СМИ.Анализ создания и продвижения бренда Reebokпозволил установить, что в течение значительного периода времени для его продвижения компания использовала сотрудничество с известными спортсменами, участие в выставках, а также сотрудничество с Международным олимпийским комитетом, спонсорство. Однако, масштабы и длительность этого сотрудничества существенно уступали деятельности Адидас. Стратегия продвижения бренда была ориентирована преимущественно на его узнаваемость и закрепления ассоциации со спортом. После слиянияReebokи Адидаспроизошло изменение стратегии продвижения бренда — были определены основные линии продукции, со своей целевой аудиторией. Началась работа над усилением эмоциональной составляющей бренда, а также произошло отклонение от его исключительно спортивной направленности. В настоящее время Reebok придает большое значение развитию коммуникаций бренда. С этой целью используется телевизионная и радиореклама, селебрити-маркетинг, реклама в печатных СМИ и в сети Интернет, наружная реклама. В результате проведенного исследования стало очевидным, что на первоначальном этапе развития и продвижения брендов Adidas и Reebok имелись существенные различия этой деятельности. Однако, после покупки бренда Reebokконцерном Adidas стратегия их продвижения стало сходной.
Список литературы
Байков В. Интернет. Поиск информации. Продвижение сайтов. -
СПб., 2008. — 288 с. Батра Р., Майерс. Дж.Дж., Аакер Д. А. Рекламный менеджмент. — М.; СПб.; К., 2004. — 358 с. Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики.
— М., 2010. — 680 с. Блюм М. А., Молоткова Н. В. PR-технологии в коммерческой деятельности. — М., 2004. — 215 с. Бронникова Т. С. Маркетинг.
Теория, методика, практика. — М., 2008. — 208 с. Бронникова Т. С. Маркетинг. Теория, методика, практика.
— М., 2008. — 208 с. Гуров Ф. Продвижение бизнеса в Интернет: все о PR и рекламе в сети. — М., 2009.
— 219 с. Данченок Л. А. Основы маркетинга: Учебное пособие. — М., 2003. — 262 с. Джоунс Ф. Роль рекламы в создании сильных брендов / Пер.
с англ. — М., 2005. — С. 22−23Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России — СПб., 2002. — 311 с. Дуэйн Н.
Политика брэнда / Пер. с англ. — СПб., 2003. — С.15Дэвис
Дж.Дж. Исследование в рекламной деятельности: теория и практика. — М., 2003. — 228 с. Енилин А. Н. Создание бренда региональной розничной сети на рынке спортивных товаров: автореф. дисс… канд.
экон.наук. — М., 2009. — 22 с. Леднев В. А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России: автореф. дисс… докт.
экон.наук. — М., 2006. — 45 с. Зубарев Ю. А., Сучилин А. А. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: Учеб.
пособие. — Волгоград, 2008. — 119 с. Капферер Ж.-Н Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. — М., 2007. — 448 с. Кеворков В. В., Кеворков Д. В. Практикум по маркетингу.
— М., 2011. — 568 с. Комарова Ю. В. Этапы брендинга как процесса создания и развития товарного бренда // Молодой ученый.
— 2012. — № 8. — С.
106−108.Король А. Н. Брендинг в системе маркетинговых коммуникаций фирмы.
СПб., 2006
Котлер Ф., де Без Ф. Т. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей. — СПб, 2004. — 192 с. Кретов И., Карягин Н.
Товарные стратегии и марочные технологии в современном маркетинге. — М., 2005. — С. 34−35Крэнделл Р. 1001 способ успешного маркетинга.
— М., 2003. — 195 с. Кумблер С.
Брендинг. — М., 2004. -
С. 105−109Левинсон
Дж.К. Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах. — М., 2009.
— 218 с. Маркетинг спорта / под ред. Д. Бича и С. Чедвика. — М., 2010.
— 705 с. Музыкант В. Л. Формирование бренда средствами PR и рекламы. — М., 2006. -
319 с. Мыслина В. Ф. Типология спонсорства и критерии оценки его эффективности. // Реклама. Теория и практика. — 2008. — № 5.
— С. 12−14Назайкин А. М. Справочник рекламного агента.
Все современные технологии продажи рекламных услуг / А. Назайкин — М., 2008. — 416 с. Носкович М. Успехи BTL рекламы в России // Лаборатория рекламы.
— 2005. — № 4. — с.
34−35.Родионов С. В., Калиниченко М. П. Особенности брендинга в сфере спортивного маркетинга // Труды 11-й междунар. науч. конф. студ. и мол.
учен. «Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост». Ч. 2. / ред. кол.
С.В. Беспалова и др. — Донецк, 2010. -
С. 147−149Рожков И.Я., Кисмерешкин В. Г. От брендинга к бренд-билдингу. — М., 2004. — 301 с. Роман К. Дэвид Огилви. Современная реклама.
— М., 2010. — 214 с. Савина Н. Брендинг по полочкам // Маркетинговые коммуникации. — 2008. — №
4. — С. 19−22Савицкий В. Спорт и маркетинг: что общего? Руководство по применению спортивного маркетинга // Новый маркетинг. — 2008. — №
5. — С. 10−12Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта — М., 2007. — 254 с. Темпорал П.
Эффективный бренд-менеджмент / Пер. с англ. / Под ред. С. Г. Божук. — Спб., 2003. -
311 с. Тесакова Н., Тесаков В. Бренд и торговая марка: развод по-русски — СПб., 2004. — 267 с. Топчишвили Г. М., Мальков К. В., Туницкий Д. В. Маркетинг нового тысячелетия: моделирование пути к успеху.
— М., 2008. — 256 с. Успенский И. Энциклопедия Интернет-бизнеса. — СПб., 2001. -
217 с. Шаховская Л. С. Маркетинговые коммуникации в крупном городе: монография. — Шахты, 2007. — 75 с. Шульц Д., Барнс Б. Стратегические бренд-коммуникационные кампании. -
М., 2003. — с. 43−45.Brunner С. G reat Brand Stories: Adidas: All Day I Dream About Sport.
— C yan Communications, 2007. — 192 p. TWSM Annual Review. — L., 2009.
— 211 р. Американская ассоциация маркетинга. — Режим доступа:
http://www.ama.org. — Загл. с экрана
Брендинг. Роль PR в продвижении бренда. — Режим доступа:
http://antargo.com.ua/ru/brending-stati/brending.-rol-pr-v-prodvizhenii-brenda.html. — Загл. с экрана
Демина Н. Продвижение бренда. Маленькие хитрости. — Режим доступа:
http://www.printfolio.ru/analyst/?view=9. — Загл. с экрана
История Adidas — история великих побед. — Режим доступа:
http://vacancy.adidas.ru/ru/about/history. — Загл. с экрана
Официальный сайт Европейской ассоциации спонсорства. — Режим доступа:
http://www.sponsorship.org/. — Загл. с экранаReebokEasyTone с Ляйсан
Утяшевой. — Режим доступа:
http://zeppelinpro.ru/index.php?p=60. — Загл. с экранаReebok: история бренда. — Режим доступа:
http://dolio.ru/brands/reebok-istoriya-brenda/. — Загл. с экрана
