Заключение
.
SWOT-анализ в стратегическом менеджменте используется в качестве инструментария на начальных стадиях принятия текущих управленческих решений, для разработки перспективных планов и прогнозов в соответствии со стратегией развития предприятия.
При SWOT-анализе проводят внутренний анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также внешний анализ угроз и возможностей окружающей среды, оказывающей влияние на поведение фирмы.
В работе проведен SWOT-анализ предприятия ОАО «Мосстройпластмасс», который выпускает бумажно-слоистый пластик различных видов и толщин. ОАО «Мосстройпластмасс» является лидером по выпуску пластика в России и занимает большой сегмент рынка производителей пластиков.
Проведенный анализ позволил отметить, что несмотря на лидирующее положение на рынке и финансово прочное положение, предприятие имеет достаточно много нерешенных внутренних вопросов, тормозящих его рост и развитие, к которым относятся: недостаточная инвестиционная деятельность по расширению ассортимента выпускаемого продукта; старость и изношенность оборудования; среднее качество продукции и наличие брака; высокой уровень дебиторской задолженности.
Наличие данных нерешенных внутренних вопросов при наличии подверженности предприятия имеющимся угрозам создают условия деятельности предприятия при повышенном уровне риска.
В соответствии с выбранной стратегией роста и развития, наличием прочной финансовой базы предприятию необходимо направить свои усилия на активную реализацию инвестиционных проектов по выпуску новых видов продукции и модернизацию производства, что позволит исключить большую часть слабостей и угроз.
Бобылева А. З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Сборник мини-тем для обсуждения, тестов, задач, деловых ситуаций. М.:Дело, 2008 — 220 с.
Григорьев М. Н. Маркетинг.Учебник.М.:Юрайт, 2010 -366с.
Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 2008. — 589 с.
Лупей Н. А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с.
Иванов А. И. Профессиональный маркетинг.М.:Питер, 2011 год.-496с.
Крылов С. И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 19.
Петренко С. А. Методика SWOT-анализа.//Маркетинг, 2009.№ 12.
Петренко С. А. Методика SWOT-анализа.//Маркетинг, 2009.№ 12.
Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 2008. — 118 с.
Бобылева А. З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Сборник мини-тем для обсуждения, тестов, задач, деловых ситуаций. М.:Дело, 2008 — 91 с.
