Соответственно, рекомендуемые управленческие технологии-управление на базе искусственного интеллекта, управление на базе активизации деятельности персонала, путем внедрения мотивационных программ и критериев эффективности деятельности.
Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента/И.Адизес-СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2007 г.-294 с.
Виханский О. С. Стратегическое управление/О.С.Виханский-М.: Гардарика, 2008 г.-296 с.
Волчихина В.И., Андреев Г. И. Модели и методы управления в условиях определенности/В.И.Волчихина, Г. И.Андреев-М.: Финансы и статистика, 2006 г.-304 с.
Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений/Е.П.Голубков-М.: Дело и сервис, 2005 г.-544 с.
Дафт Р. Управленческие решения. Секреты успеха/Р.Дафт-М.: Юнити-Дана, 2006 г.-280с.
Злобина Н. В. Управленческие решения/Н.В.Злобина-Тамбов: ТГТУ, 2007 г.-80 с.
Кошевой О. С. Разработка управленческого решения. Учебное пособие/О.С.Кошевой-Пенза: ПРЦДО, 2005 г.-64 с.
Маркова В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. Курс лекций/В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова-М.: Инфра-М, 2006 г.-288 с.
Синюк В. Г. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений/В.Г.Синюк-М.: Инфра-М, 2003 г.-160 с.
Эйтингон В. Н. Методы разработки и принятия решений в менеджменте. Учебное пособие/В.Н.Эйтингон-Воронеж: ВГУ, 2005 г.-144 с.
Янковский К.П.
Введение
в инновационное предпринимательство/К.П.Янковский-СПб.: Питер, 2004 г.-215 с.
www.oleroli.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
УТВЕРЖДАЮ:
Директор
ООО «ТД Олероли»
________________
«_____"_________________2007г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Водителя-экспедитора
Общие положения.
Водитель-экспедитор относится к категории технических исполнителей и является материально ответственным лицом.
На должность водителя назначается лицо, имеющее специальное профессиональное образование и стаж работы по профилю в организациях автомобильного транспорта не менее 2 лет, имеющий водительские права с категорией не ниже «ВС».
Назначение на должность и освобождение от должности водителя производится приказом директора предприятия по представлению начальника клиентского отдела с согласованием у заместителя директора по продажам.
Водитель должен знать:
Руководящие документы по обслуживанию и ремонту автомобильного транспорта.
Устройство, конструктивные особенности, назначение автомобилей и прицепов.
Правила технической эксплуатации подвижного состава и автотранспортных средств.
Технологию технического обслуживания и ремонта автомобилей.
Правила дорожного движения.
Правила внутреннего трудового распорядка.
Методы диагностики состояния автомобилей.
Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Водитель подчиняется непосредственно начальнику клиентского отдела. В отсутствие начальника клиентского отдела водитель подчиняется заместителю директора по продажам.
Должностные обязанности.
Водитель:
Осуществляет развоз грузов ООО «ТД Олероли» в соответствии с плановыми заданиями.
Осуществляет экспедирование грузов с надлежащим оформлением всех предусмотренных в этом случае документов, осуществляет погрузку и разгрузку грузов.
Обеспечивает исправное состояние закрепленного за ним автомобиля.
Выявляет причины неисправностей, вызывающих простой закрепленного автомобиля и принимает меры к их устранению.
Принимает участие в оказании технической помощи водителям ООО «ТД Олероли» находящимся на линии.
Обеспечивает текущий ремонт и обслуживание закрепленного автомобиля.
Соблюдает установленные нормы расхода эксплуатационных материалов и ГСМ.
Обеспечивает внедрение научной организации труда в транспортной группе.
Соблюдает трудовую и производственную дисциплину и выполняет работы с надлежащим качеством.
Обеспечивает чистоту и порядок в гараже.
Права.
Водитель имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
Запрашивать лично или по поручению своего непосредственного начальника от руководителей подразделений ООО «ТД Олероли» и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Требовать от администрации предприятия оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав.
Ответственность.
Водитель несет ответственность:
За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Взаимоотношения.
По вопросам организации развозки грузов — со оператором клиентского отдела.
По вопросам работы гаража и обеспечением ремонтов — с начальником клиентского отдела.
По вопросам документального обеспечения своей работы с бухгалтерией предприятия.
Согласовано: Юрист_____________________________
Ознакомлен:
_________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
(роспись) Ф.И.О. Дата
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Директор
ООО «ТД Олероли»
________________
«_____"_________________2008г.
Приказ № 14
В целях разработки плана продаж на 2009 год и разработки плана экономии ресурсов, приказываю:
1.Заместителю директора по продажам совместно с маркетологом разработать план продаж на 2009 год;
2.Заместителю директора по продажам, главному бухгалтеру и юристу подготовить план экономии ресурсов.
3.Срок предоставления плана продаж-10.
11.08 г.
4.Срок предоставления плана экономии ресурсов-15.
11.08 г.
5.Ответственным за предоставление плана продаж назначается заместитель директора по продажам, срок промежуточного контроля-20.
10.08 г.
6.Ответственным за предоставление плана экономии ресурсов назначается главный бухгалтер, срок промежуточного контроля-30.
11.08 г.
Ознакомлены:
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
РАСПОРЯЖЕНИЕ В целях разработки плана продаж на 2009 год маркетологу необходимо:
1.Проанализировать динамику продаж за 2006;2008 гг., результаты анализа и предложения с обоснованием предоставить заместителю директора по продажам 15.
10.08 г.
Ответственным за исполнение распоряжения назначается маркетолог компании.
Заместитель директора по продажам __________
Дата;
Ознакомлен:
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
РАСПОРЯЖЕНИЕ В целях исполнения решения по разработке палан по экономии ресурсов:
1.Заместителю директора по продажам предоставить план экономии ресурсов по подразделению с приложением экономической эффективности плана;
2.Главному бухгалтеру предоставить план экономии ресурсов по компании с приложением экономической эффективности плана;
3.Юристу фирмы согласовать предложенные проекты планов экономии ресурсов.
4.Срок предоставления предложений-15.
11.08 г.
Директор ООО «ТД Олероли» ____________
Ознакомлены:
Директор
Заместитель директора по продажам
Главный бухгалтер
Маркетолог
Начальник клиентского отдела
Директора магазинов
Бухгалтер-материалист
Операторы
Водители-экспедиторы
Продавцы-кассиры
Заведующий складом
Кладовщики
Грузчики
Юрист Провести оценку предполагаемого рынка и подсчитатьзатраты на его освоение
Провести Рекламную компанию
Выйти на новый рынок сбыта
Увеличить клиентскую базу
Увеличить объем продаж
