Разработка базы данных для малого предприятия

19. Форма списка Заказов покупателей.

Кроме того, заказы можно группировать по виду проекта. Для этого нужно нажать кнопку «По проектам».

Рис. 20. Форма списка Заказов покупателей по проектам.

Рис. 21. Форма документа Заказ покупателя.

2. Документы, относящиеся к кадровому учету.

Приказ о приеме на работу Приказ об увольнении Больничный лист

Все они имеют одинаковую структуру:

Сотрудник Дата начала Дата окончания

И у каждого этого документа простейшая форма списка.

3. Документы, относящиеся к заказу.

Договор Акт Закрытие заказа

Данные документы также имеют простую структуру и связаны с проектами и заказами.

Рассмотрим также отчеты, которые формируются в системе.

Формируются следующие виды отчетов:

Проекты сотрудника Состояние сотрудника Состояние работ Кадровые приказы

Ряд отчетов сформирован при помощи конструктора отчетов.

1. Отчет «Проекты сотрудника» дает информацию о том, у какого сотрудника какие проекты находятся в данный момент времени.

2. Отчет «Состояние сотрудника» — отражает всю «кадровую» историю по каждому сотруднику. Занимаемые им должности, дату приема и проч. Форма данного отчета приведена в Приложении 2.

3. Отчет «Состояние работ» показывает на какой стадии выполнения находятся определенные работы по каждому проекту. Пример данного отчета также представлен в Приложении 2.

4. Отчет «Кадровые приказы» содержит полный перечень всех кадровых документов по каждому сотруднику. Из данного отчета можно просмотреть каждый документ. Форму данного отчета можно посмотреть в Приложении 2.

3.

3. Разработка форм в программном комплексе «1С:Предприятие 8»

Для того чтобы пользователь мог просматривать и изменять данные, содержащиеся в справочнике, система поддерживает несколько форм представления справочника. Система может автоматически генерировать все нужные формы справочника. Наряду с этим разработчик имеет возможность создать собственные формы, которые система будет использовать вместо форм по умолчанию.

Для просмотра данных, содержащихся в справочнике, используется форма списка. Она позволяет выполнять навигацию по справочнику, добавлять, помечать на удаление и удалять элементы и группы справочника, перемещать элементы и группы. Форма списка может представлять данные в иерархическом и не иерархическом виде и позволяет выполнять сортировку и отбор отображаемой информации по нескольким критериям.

Для просмотра и изменения данных отдельных элементов справочника используется форма элемента. Как правило, она представляет данные в удобном для восприятия и редактирования виде.

Продемонстрируем основные формы, с которыми пользователь сможет работать в данной системе.

1. Форма редактирования справочников «Вид работ по проекту» и «Статус проекта» разработаны на основе форм списка.

Рис. 17. Вид формы списка на примере справочника «Статус проекта».

Рис. 18. Добавление новых записей в форму «Статус проекта».

Подобные формы ввода использовались для занесения информации о клиентах, поставщиках и сотрудниках компании.

2. На основе формы элемента была разработана форма для внесения информации о Проекте.

Аналогичные формы использовались для занесения информации по объектам на обслуживании.

Рис. 19. Форма добавления записи о новом проекте.

Кроме того, функционал системы 1С предоставляет широкие возможности по генерированию разного рода отчетов. На данный момент времени в информационной системе пока не содержатся макеты никаких отчетов, поскольку пока не поступало соответствующих требований от заказчиков информационной системы.

Для отображения и анализа информации по проектам хватает средств представления данных и фильтрации данных.

Так, можно просмотреть информацию по проектам, сгруппировав ее по срокам, статусу, ответственному за выполнение работ, по местонахождению.

Разумеется, в будущем система будет разрастаться и наполняться новыми данными и новым функционалом. Тем более, что основным достоинством «1С:Предприятие 8» является ее легкая масштабируемость и интегрируемость.

Выводы по главе 3.

В результате внедрения информационной системы на предприятии ООО «Евро

Дом" повысилась эффективность работы сотрудников и организация всего рабочего процесса. В данной главе были показаны основные возможности программного продукта «1С:Предприятие 8». Как видно, данная разработка является мощным и удобным в использовании инструментом для достижения конкретных целей.

Дружественный интерфейс обеспечивает простую работу с системой как продвинутых пользователей, так и пользователей, имеющих небольшой опыт работы с персональным компьютером.

Гибкость в настройках и возможность раздавать права доступа различным категориям пользователей также способствует организации эффективного рабочего процесса.

Глава 4. Расчет экономической эффективности использования информационной системы на предприятии

4.

1. Расчет экономической эффективности

Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем. Измерение эффективности социальной сферы требует использования особых качественных показателей развития каждой из отраслей этой сферы. Для государственной сферы необходимы специальные критерии соответствия затрат и результатов деятельности государства требованиям общества.

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей [6].

Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. Показатели экономической эффективности капитальных вложений используются для сопоставления альтернативных инвестиционных проектов и выбора оптимального проекта.

Экономическая эффективность проекта складывается из двух составляющих: косвенного эффекта, который, например, характеризуется увеличением прибыли, привлечением большего числа клиентов, снижением уровня брака в производстве, уменьшение количества рекламаций клиентов, снижение затрат на сырье и материалы, уменьшение сумм штрафов, неустоек и многое другое. И прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых, стоимостных показателей. Косвенный эффект отличается от прямого тем, что его невозможно точно определить в абсолютных цифрах.

4.

2. Расчет прямой экономической эффективности Прямую экономическую эффективность можно выразить через показатели трудовых и стоимостных затрат.

К трудовым показателям относятся следующие:

1) абсолютное снижение трудовых затрат ((Т):

(Т = Т0 — Т1,

где Т0 — трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту;

Т1 — трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту;

2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):

КТ =(Т / T0 * 100% ;

3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YТ):

YТ = T0 / T1.

К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение стоимостных затрат (©, коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КC) индекс снижения стоимостных затрат (YC), рассчитываемые аналогично.

Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток):

Ток = КП /(C ,

где КП — затраты на создание проекта машинной обработки информации (проектирование и внедрение).

Для расчета трудовых и стоимостных показателей для каждой автоматизированной функции сотрудника ООО «Евро

Дом" потребуются следующие данные:

Количество операций в год;

Трудоемкость каждой операции в часах;

Годовая трудоемкость операции;

Стоимость часа работы инженера в рублях (руководящие должности рассматривать не будем);

Стоимость оборудования в рублях;

Стоимость лицензии на программное обеспечение в рублях;

Стоимость доработки программного обеспечения в рублях;

Годовая амортизация оборудования и программного обеспечения в рублях;

Годовая стоимость накладных расходов в рублях.

Для того чтобы сравнить стоимость функций инженера с использованием и без использования информационной системы, необходимо рассчитать стоимость одной операции, стоимость годового количества операций и годовую трудоемкость операции.

Сводные данные по расчету прямой экономической эффективности находятся в таблицах:

Таблица 10

Расчет прямой экономической эффективности без использования автоматизированного рабочего места

№ п/п Наименование операций технологического процесса решения комплекса задач Количество операций в год Трудоемкость, часов Годовая трудоемкость, часов Стоимость часа работы 6 менеджеров, руб. Стоимость оборудования, руб. Стоимость лицензии на ПО, руб. Стоимость доработки ПО Годовая амортизация оборудования и ПО, руб. (гр.7+гр.8+гр.9)/ 3 Годовая стоимость накладных расходов Стоимость одной операции, руб. Годовая стоимость операции, руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Прием заявки 2800 0,2 560 800,00 80 000,00 23 500,00 _ 87 833,33 40 000,00 114,96 321 891,67 2 Выставление счета 2500 0,3 750 169,49 423 731,67 3 Составление договора 1800 0,6 1080 333,67 600 611,67 4 Составление проекта 2800 0,3 840 168,56 471 971,67 5 Отслеживание проекта 48 0,8 38,4 881,54 42 314,07 Итого: 3268,4 80 000,00 1 860 520,73 Таблица 14

Расчет прямой экономической эффективности с использованием автоматизированного рабочего места

№ п/п Наименование операций технологического процесса решения комплекса задач Количество операций в год Трудоемкость, часов Годовая трудоемкость, часов Стоимость часа работы 6 менеджеров, руб. Стоимость оборудования, руб. Стоимость лицензии на ПО, руб.

Стоимость доработки ПО, руб. Годовая амортизация оборудования и ПО, руб. (гр. 7+гр.8+гр.9)/ 3 Годовая стоимость накладных расходов Стоимость одной операции, руб. Годовая стоимость операции, руб.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Прием заявки 2800 0,15 420 536,00 80 000,00 23 500,00 30 000,00 44 500,00 40 000,00 87,34 244 555,00 2 Выставление счета 2500 0,16 400 93,53 233 835,00 3 Составление договора 1800 0,3 540 171,60 308 875,00 4 Составление проекта 2800 0,15 420 87,34 244 555,00 5 Отслеживание проекта 48 0,45 21,6 646,10 31 012,60 Итого: 1801,6 80 000,00 1 062 832,60 Расчет трудовых показателей:

абсолютное снижение трудовых затрат (∆Т):

∆Т = 3268,40−1801,60 = 1466,80

Коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):

КТ = 1466,80 / 3268,40 * 100% = 44,88%

Индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YT):

YT = 3268,40 / 1466,80 = 2,22

Можно сделать вывод об общем снижении трудовых затрат инженера на выполнение единичной операции.

Расчет стоимостных показателей:

Абсолютное снижение стоимостных затрат:

∆С = 1 860 520,73 — 1 062 832,60 = 797 688,13

Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат: КС = 1 062 832,60 / 1 860 520,73 * 100% = 57,13%

Индекс снижения стоимостных затрат

YC = 1 860 520,73 / 1 062 832,60 = 1,75

Предполагаемый эффект, выраженный в стоимостных показателях следующий: затраты снизились на 57,13% или в 1,75 раза. Таким образом затраты сократились на 797 тысяч рублей.

4.3 Косвенная экономическая эффективность Помимо прямой выгоды от внедрения информационной системы компания ООО «Евро

Дом" получает ряд косвенных выгод, которые трудно выразить в абсолютных цифрах, но на которые нужно обратить внимание при комплексной оценке проекта.

К этим косвенным выгодам относятся:

Ввод данных в автоматизированную рабочую систему позволяет уменьшить количество повторных вводов данных, и, следовательно, уменьшить количество ошибок.

Быстрый автоматический анализ данных предыдущих периодов позволяет менеджеру оперативно принимать решения, требующие обработки большого количества информации.

Организация эффективной работы по проектам и получение возможности быстро принимать решения на основе оперативной информации.

Возможность интеграции с модулем бухгалтерии 1С — Бухгалтерия, в следствие чего, руководитель организации сможет видеть и техническое и экономическое состояние в любой период времени.

Вывод по главе 4.

В следствие внедрения информационной системы, компания ООО «Евро

Дом" получила как прямые, так и косвенные эффекты.

Уменьшились общие трудозатраты на выполнение некоторых операций и повысилась эффективность работы всей организации.

Заключение

При написании дипломной работы были выполнены поставленные цели. Спроектирована и разработана информационная система управления проектами для ООО «Евро

Дом". Выполнена основная задача, которая заключалась в информатизации предприятия для повышения эффективности его функционирования. Кроме того, в результате сформировалась клиентская база и база данных поставщиков необходимого оборудования.

Подробно рассмотрена и проанализирована действующая на предприятии система работа над проектами. В результате анализа бизнес-процессов, протекающих в компании, было принято решение о необходимости разработки информационной системы. Информационная система управления проектами была создана с использованием одной из наиболее распространенных и доступных в России систем — «1С:Предприятие 8».

В рамках выполнения дипломного проекта было составлено техническое задание, разработаны функциональная, логическая и физическая модели, на основании которых была разработана конфигурация системы. Для удобства ввода, просмотра и корректировки информации были разработаны формы, выполненные в едином стиле.

Разработанная информационная система позволяет полностью автоматизировать выполнение всех текущих задач, стоящих перед сотрудниками ООО «Евро

Дом". Положительной стороной разработанной системы является простота и понятность интерфейса программы, что не требует дополнительного обучения или прохождения специальных курсов легкость ввода информации и получение необходимых данных.

Существенным достоинством использования «1С:Предприятие 8» при разработке информационной системы является легкая и быстрая доработка необходимых форм, модулей, отчетов. В настоящее время информационная система выполняет в большей степени роль хранилища данных, а не управления заказами, но это связано с тем, что она была внедрена совсем недавно. В будущем, на основании предъявленных к ней требований, информационная система доработается и будет использоваться наиболее оптимально и эффективно.

При анализе экономической эффективности трудовые показатели снизились в 1,75 раза, стоимостные — в 2,2 раза.

Главным прямым эффектом от внедрения информационной системы стала более строгая организация всех бизнес-процессов.

1. ГОСТ 34.601−90.

2. РД 50−34.698−90.

3. ГОСТ 234.

003−90.

4. Большая советская энциклопедия.

5. Экономическая информатика: Введение в экономический анализ информационных систем: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.

6. Шафер Д. Ф., Фартрел Т., Шафер Л. И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2004.

7. Марка Д. А., Мак

Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования SADT.

8. Проектирование экономических информационных систем: учеб. / под ред. Ю. Ф. Тельнова. М., 2005

9. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/Под ред. проф. Г. А. Титоренко. — М.: Компьютер, ЮИНИТИ, 2006

10. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). М., 2003

11. Маклаков С. В. Создание информационных систем с AllFusion Modeling Suite. — М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2005

12. Маклаков С. В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. — М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000

13. Фаулер М. UML в кратком изложении: применение стандартного языка объектного моделирования: пер. с англ. / М. Фаулер, К. Скотт. М., 2001

14. Фаулер М. UML — основы. Руководство по стандартному языку объектного моделирования.: Пер. с англ. — СПб.: Символ, 2006

15. Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства) // М.: СИНТЕГ, 1997

16. Петров Ю. А., Шлимович Е. Л., Ирюпин Ю. В. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии — теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2001

17. 1С: Предприятие 7.

7. Описание строенного языка. В 2х частях. — М.: Фирма «1С», 1996;1999

18.

http://v8.1c.ru — Сайт компании 1С.

19.

http://www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=6373 — Колтунова Е. Классификация методологий, моделей и стандартов управления разработкой ПО.

20.

http://www.interface.ru/home.asp?artId=4315 — Уровни зрелости ИТ-инфраструктуры предприятия

21.

http://www.setevoi.ru/cgi-bin/text.pl/magazines/2005/07/11 — Михаил Елашкин. Малый бизнес и информационные технологии.

22.

http://webmaster-mlm.com/?p=12 — Малый бизнес. Особенности автоматизации.

23.

http://www.logistics.ru/9/11/i20_23454p0.htm — Андрей Винокуров, Игорь Пичугин. Автоматизация малого и среднего бизнеса отличается от крупного только ценой.

24.

http://erpnews.ru/doc1940.html — Антон Юстус, ERPNEWS. Необходимость ERP-технологий для среднего и малого бизнеса.

25.

http://www.admhmao.ru/inform/statya/bachilo.htm — И. Л. Бачило. Проблемы развития законодательства в области информатизации.

26.

http://quality.eup.ru/MATERIALY3/real.htm — Березовский С. В., Зубенко А. В., Кривицкий А. В. Реальная Автоматизация Реальных Предприятий. Возможна ли она?

Приложение 1

Использование инструментов в жизненном цикле разработки программного продукта

Приложение 2

Описание программных модулей и форм, выполненных в 1С

1. Форма заказа

Модуль формы.

Процедура Работы

РаботаНачало

Выбора (Элемент, Стандартная

Обработка)

Стандартная

Обработка = Ложь;

Форма = Справочники. Работы

Материалы.Получить

ФормуВыбора (, Элемент);

Форма.Справочник

Список.Отбор.Работа.Установить (Истина);

Форма.Элементы

Формы.Справочник

Список.Иерархический

Просмотр = Ложь;

Форма.Открыть ();

Конец

Процедуры

Процедура Работы

РаботаПри

Изменении (Элемент)

Тек

Стр = Элементы

Формы.Работы.Текущая

Строка;

Тек

Стр.Время

Выполнения = Тек

Стр.Работа.Норма;

Конец

Процедуры

Процедура Работы

ПриОкончании

Редактирования (Элемент, Новая

Строка, Отмена

Редактирования)

Тек

Стр = Элементы

Формы.Работы.Текущая

Строка;

Тек

Стр.Сумма = Тек

Стр.Время

Выполнения*Тек

Стр.Расценка;

Сумма

Заказа = Работы. Итог («Сумма»)+Материалы.Итог («Сумма»);

Конец

Процедуры

Процедура Материалы

МатериалНачало

Выбора (Элемент, Стандартная

Обработка)

Стандартная

Обработка = Ложь;

Форма = Справочники. Работы

Материалы.Получить

ФормуВыбора (, Элемент);

Форма.Справочник

Список.Отбор.Материал.Установить (Истина);

Форма.Элементы

Формы.Справочник

Список.Иерархический

Просмотр = Ложь;

Форма.Открыть ();

Конец

Процедуры

Процедура Материалы

МатериалПри

Изменении (Элемент)

Тек

Стр = Элементы

Формы.Материалы.Текущая

Строка;

Тек

Стр.Единица

Измерения = Тек

Стр.Материал.ЕдИзмерения;

Конец

Процедуры

Процедура Материалы

ПередОкончанием

Редактирования (Элемент, Новая

Строка, Отмена

Редактирования, Отказ)

// Вставить содержимое обработчика.

Конец

Процедуры

Процедура Материалы

ПриОкончании

Редактирования (Элемент, Новая

Строка, Отмена

Редактирования)

Тек

Стр = Элементы

Формы.Материалы.Текущая

Строка;

Тек

Стр.Сумма = Тек

Стр.Количество*Тек

Стр.Цена;

Сумма

Заказа = Работы. Итог («Сумма»)+Материалы.Итог («Сумма»);

Конец

Процедуры

Процедура При

Открытии ()

Если Это

Новый () Тогда

Проект = Справочники.Проекты.Без

Проекта;

Статус = Перечисления. Статусы

Заказа.Новый;

Менеджер = гл

ТекущийПользователь;

Конец

Если;

Видимость

КнопкиЗаказа ();

Конец

Процедуры

Процедура Заказчик

ПриИзменении (Элемент)

Договор = Заказчик. Основной

Договор;

Конец

Процедуры

Процедура Видимость

КнопкиЗаказа ()

Если Статус<>Перечисления.Статусы

Заказа.Новый Тогда

Элементы

Формы.Основные

ДействияФормы.Кнопки.Удалить (Элементы

Формы.Основные

ДействияФормы.Кнопки.Утвердить

Заказ);

Конец

Если;

Конец

Процедуры

Процедура Основные

ДействияФормы

УтвердитьЗаказ (Кнопка)

Статус = Перечисления. Статусы

Заказа.ВРаботе;

Записать ();

Видимость

КнопкиЗаказа ();

Конец

Процедуры

2. Форма списка проектов Модуль списка проектов:

Перем фВывод

ПоПроектам;

Процедура Установить

ВидимостьПоПроектам ()

Элементы

Формы.Действия

Формы.Кнопки.ПоПроектам.Пометка = фВывод

ПоПроектам;

Элементы

Формы.Панель1.Свертка = ?(фВывод

ПоПроектам, Режим

СверткиЭлемента

Управления.Нет, Режим

СверткиЭлемента

Управления.Лево);

Проект = Документ

Список.Отбор.Проект;

Если Не фВывод

ПоПроектам Тогда

Документ

Список.Отбор.Проект.Установить (, Ложь);

Иначе

Проект.Установить (?(Элементы

Формы.Проекты.Текущая

Строка=Неопределено, Неопределено, Элементы

Формы.Проекты.Текущая

Строка));

Конец

Если;

Конец

Процедуры

Процедура При

Открытии ()

Установить

ВидимостьПоПроектам ();

Конец

Процедуры

Процедура Действия

ФормыПоПроектам (Кнопка)

фВывод

ПоПроектам = Не фВывод

ПоПроектам;

Установить

ВидимостьПоПроектам ();

Конец

Процедуры

Процедура Проекты

ПриАктивизации

Строки (Элемент)

Если фВывод

ПоПроектам Тогда

Документ

Список.Отбор.Проект.Установить (?(Элементы

Формы.Проекты.Текущая

Строка=Неопределено, Неопределено, Элементы

Формы.Проекты.Текущая

Строка));

Конец

Если;

Конец

Процедуры

фВывод

ПоПроектам = Ложь;

3. Форма отчета Состояние работ Данный отчет был сформирован с помощью конструктора отчетов.

4. Форма отчета Состояние сотрудников Программный модуль:

Процедура Действия

ФормыДействие (Кнопка)

Элементы

Формы.Результат.Очистить ();

Компоновщик

Макета = Новый Компоновщик

МакетаКомпоновки

Данных;

Настройки = Компоновщик

Настроек.Получить

Настройки ();

пНаДату = Настройки. Параметры

Данных.Элементы.Найти («НаДату»);

пНаДату.Значение = НаДату;

пНаДату.Использование = Истина;

Данные

Расшифровки = Неопределено;

Макет

Компоновки = Компоновщик

Макета.Выполнить (Схема

КомпоновкиДанных, Настройки, Данные

Расшифровки);

Процессор

Вывода = Новый Процессор

ВыводаРезультата

КомпоновкиДанных

ВТабличный

Документ;

Процессор

Вывода.Установить

Документ (Элементы

Формы.Результат);

Элементы

Формы.Результат.Фиксация

Сверху = 0;

Таблица

Зафиксирована = Ложь;

Процессор

Компоновки = Новый Процессор

КомпоновкиДанных;

Процессор

Компоновки.Инициализировать (Макет

Компоновки, Данные

Расшифровки, Истина);

Процессор

Вывода.Начать

Вывод ();

Пока Истина Цикл

Обработка

ПрерыванияПользователя ();

Элемент

Результата = Процессор

Компоновки.Следующий ();

Если Элемент

Результата=Неопределено Тогда

Прервать;

Конец

Если;

// Зафиксируем шапку

Если Не Отчет

Объект.Расширенная

Настройка

И Не Таблица

Зафиксирована

И Элемент

Результата.Значения

Параметров.Количество () > 0

И Тип

Знч (Отчет

Объект.Компоновщик

Настроек.Настройки.Структура[0]) <> Тип («Диаграмма

КомпоновкиДанных") Тогда

Таблица

Зафиксирована = Истина;

Элементы

Формы.Результат.Фиксация

Сверху = Элементы

Формы.Результат.Высота

Таблицы;

Конец

Если;

Процессор

Вывода.Вывести

Элемент (Элемент

Результата);

Конец

Цикла;

Процессор

Вывода.Закончить

Вывод ();

Элементы

Формы.Результат.Отображать

Сетку = Ложь;

Элементы

Формы.Результат.Отображать

Заголовки = Ложь;

Элементы

Формы.Результат.Показать ();

Конец

Процедуры

Процедура При

Открытии ()

НаДату = Текущая

Дата ();

Конец

Процедуры

5. Форма отчета Кадровые приказы Программный модуль:

Процедура Действия

ФормыДействие (Кнопка)

Элементы

Формы.Результат.Очистить ();

Компоновщик

Макета = Новый Компоновщик

МакетаКомпоновки

Данных;

Настройки = Компоновщик

Настроек.Получить

Настройки ();

Данные

Расшифровки = Неопределено;

Макет

Компоновки = Компоновщик

Макета.Выполнить (Схема

КомпоновкиДанных, Настройки, Данные

Расшифровки);

Процессор

Вывода = Новый Процессор

ВыводаРезультата

КомпоновкиДанных

ВТабличный

Документ;

Процессор

Вывода.Установить

Документ (Элементы

Формы.Результат);

Элементы

Формы.Результат.Фиксация

Сверху = 0;

Таблица

Зафиксирована = Ложь;

Процессор

Компоновки = Новый Процессор

КомпоновкиДанных;

Процессор

Компоновки.Инициализировать (Макет

Компоновки, Данные

Расшифровки, Истина);

Процессор

Вывода.Начать

Вывод ();

Пока Истина Цикл

Обработка

ПрерыванияПользователя ();

Элемент

Результата = Процессор

Компоновки.Следующий ();

Если Элемент

Результата=Неопределено Тогда

Прервать;

Конец

Если;

// Зафиксируем шапку

Если Не Отчет

Объект.Расширенная

Настройка

И Не Таблица

Зафиксирована

И Элемент

Результата.Значения

Параметров.Количество () > 0

И Тип

Знч (Отчет

Объект.Компоновщик

Настроек.Настройки.Структура[0]) <> Тип («Диаграмма

КомпоновкиДанных") Тогда

Таблица

Зафиксирована = Истина;

Элементы

Формы.Результат.Фиксация

Сверху = Элементы

Формы.Результат.Высота

Таблицы;

Конец

Если;

Процессор

Вывода.Вывести

Элемент (Элемент

Результата);

Конец

Цикла;

Процессор

Вывода.Закончить

Вывод ();

Элементы

Формы.Результат.Отображать

Сетку = Ложь;

Элементы

Формы.Результат.Отображать

Заголовки = Ложь;

Элементы

Формы.Результат.Показать ();

Конец

Процедуры

Процедура При

Открытии ()

Конец

Процедуры

Стоимость одной операции — годовая стоимость операции / Количество операций в год Годовая стоимость операции = Годовая трудоемкость операции * Стоимость часа работы менеджеров + Годовая амортизация оборудования и ПО * Коэффициент операции + Годовая стоимость накладных расходов * Коэффициент операции, Где Коэффициент операции = Годовая трудоемкость операции / Годовая трудоемкость всех операций.

Годовая трудоемкость операции = Количество операций в год * Трудоемкость одной операции