Анализ трудовых ресурсов и их оплаты труда на предприятии (на примере предприятия)

Основные системы оплаты труда на предприятии: сдельнопремиальная; сдельно — премиальная с распределением премий по КТУ; повременно — премиальная; по окладу; по контрактам; по трудовым соглашениям.

В основном, на предприятии применяется повременная оплата труда Кроме того, для работников ООО «Мельник» разработаны различные виды надбавок к тарифным ставкам: за совмещение профессий, за разрыв рабочего времени, за работу в ночное время, выходные и праздничные дни, за новую технику, переработка, сверхурочные и др. Некоторые из них выплачиваются в виде разовых сумм, на другие устанавливается определенная сумма или % от тарифной ставки.

Успехи и процветание любого предприятия или фирмы во многом зависят от эффективности труда персонала, а эффективность — от механизма формирования заработной платы.

Повышению стимулирующей функции заработной платы способствует усиление ее гибкости, способности достаточно быстро и адекватно реагировать на изменения результативности труда работников. На уровне ООО «Мельник» речь идет, прежде всего, об индивидуализации заработка работника, когда при определении размера оплаты учитываются не только такие характеристики, как стаж, квалификация и профессиональное мастерство, но значимость работника для предприятия, его способность достичь определенных текущих и перспективных целей, а главное — реализация этой способности.

На предприятии ООО «Мельник» зарплата формировалась в соответствии с Положением об оплате труда, согласно которому удельный вес оклада составлял примерно 80% заработка, а премии около 20%. Казалось бы, манипулируя размером премии за выполнение установленных показателей, руководство могло увязать заработную плату с трудовыми достижениями работников. Но сами показатели премирования зачастую не имели конкретных критериев оценки. Очевидно, что на основании такого общего показателя крайне трудно оценить достижения сотрудника, поскольку нет стандарта с которым можно было бы поставить фактическую производительность труда.

Как показали результаты проведенного обследования, весь персонал предприятия считает, что возможны коренные изменения в существующем механизме оплаты труда, а именно: конкретизация показателей премирования, повышение доли премии в общем заработке при усилении зависимости оплаты от степени достижения конкретно определенных показателей.

Выявленные на предприятии ООО «Мельник» проблемы были сформулированы и распределены в порядке пребывания их значимости:

— недостаточная гибкость механизма формирования зарплаты, его неспособность реагировать на изменение индивидуальных трудовых результатов;

— необъективный подход к оценке достижений работников со стороны руководства;

— необоснованность соотношений в оплате труда руководящих работников;

— неудовлетворенность персонала размером заработной платы.

Проблемы первой группы представляется разумным решить с использованием так называемых форм участия в прибылях, именно путем выплаты премий по результатам деятельности работника.

Чтобы заинтересовать каждого работника в более производительном и эффективном труде, базовый уровень его оклада разделить на две части: постоянную и переменную. Постоянная часть оклада (60%) станет гарантированной и выплачивается ежемесячно при условии надлежащего выполнения должностных функций.

Переменная же часть оклада (40%) определяется в прямой зависимости от степени достижения каждым сотрудником стоящих перед ним текущих целей деятельности.

Использование таких методов будет способствовать достижению желаемого результата — существенного повышения стимулирующей функции заработной платы. Одновременно это поможет и решению проблем второй группы. Ведь они порождаются не только субъективизмом руководителя, принимающего решение о том, хорошо ли работал сотрудник и сколько ему за это надо заплатить, а чаще всего отсутствием или неточностью механизма такой оценки. Предлагаемый способ оценки трудовых достижений работников по степени достижения стоящих перед ними текущих и перспективных целей деятельности, позволяет значительно конкретизировать и упростить саму процедуру оценки.

Проблемы третьей группы возникли из-за недостаточной информированности и отсутствия квалифицированных кадров для адаптации прежней тарифной системы к рыночным реалиям. Произвольное изменение механизма формирования заработной платы в фирмах в нужном руководству направлении стало обычной практикой.

Как подойти к обоснованию соотношений в оплате труда работников разных уровней? Первый шаг — анализ структуры, которая сложилась на предприятии за период его функционирования. Каждое решение по поводу ее изменения и всякое изменение статуса руководителя того или иного подразделения (службы) должно тщательно мотивироваться.

В любом случае важно проанализировать объем и содержание функций, степень ответственности и другие управленческие характеристики по различным категориям персонала. Если при этом выявляются какие — либо несоответствия, важно ликвидировать их как можно быстрее.

Для повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия предложены следующие мероприятия:

1) мероприятие по совершенствованию организации труда;

2) мероприятия по совершенствованию нормирования труда;

3) мероприятия по повышению уровня квалификации работников Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

— совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

— улучшение организации трудового процесса, рациональное размещение производительных сил, наиболее полное использование имеющегося оборудования и инвентаря, ритмичность и др.;

— совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

Таблица 21 — Факторы, обеспечивающие экономическую эффективность предлагаемых решений Факторы экономической эффективности Технико — экономические показатели, которые изменяются Совершенствование системы материального стимулирования. Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг Продолжение таблицы 21

Объективный подход к оценке достижений работников со стороны руководства предприятия Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг Совершенствование организации труда Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг Совершенствование нормирования труда Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг Повышение уровня квалификации работников Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг Уровень квалификации повышается у работников, занятых в производственной сфере ООО «Мельник»

Таблица 22 — Эффективность мероприятий по повышению уровня квалификации работников Показатель Ед. измерения Количество Численность работников Чел. 34 Численность работников не выполняющих нормы выработки Чел. 2 Средний процент выполнения нормы выработки работниками, не выполняющими нормы выработки % 86 Объем реализации продукции Тыс. руб. 6420

Себестоимость выпуска продукции Тыс. руб. 6056

Удельный вес переменных расходов в структуре себестоимости продукции 0,48 Затраты на внедрение мероприятия Тыс. руб. 5,0 Безрисковая величина нормы дисконта % 12 Прогноз общего уровня инфляции по периодам проекта % 12 Премия за риск % 5

Данный проект реализуется на действующем предприятии, поэтому для оценки эффективности проекта использован приростной метод. Согласно этому методу в качестве результатов и затрат рассматривается прирост соответствующих показателей. Результатом осуществления мероприятий является прирост объема реализации услуг.

1. Прирост процента выполнения норм выработки Р = 100 — 86 / 86 * 100 = 16,2%

2. Относительная экономия численности работников Э = 2 * 16,2 / 100 = 0,3 чел.

3. Прирост производительности труда П = 0,3 * 100 / 34 -0,3= 0,58%

4. Процент прироста объема реализации продукции при неизменной численности работников равен проценту прироста производительности труда.

Р = П = 0,58%.

В стоимостном выражении прирост объема реализации продукции составит 449,1 тыс. руб.

∆ Vр = Vр баз. * Р/100, (12)

где Vр баз. — объем реализации продукции до внедрения мероприятий,

∆ Vр = 6420* 0,58/ 100 = 37,236 тыс. руб.

Прирост объема реализации продукции определяется по формуле:

∆ С = ∆ Vр * З 1р., (13)

где З1р — примененные текущие издержки на один рубль реализации услуг в базовом периоде З 1р = С * И / ∆ Vр, (14)

где С — себестоимость годового объема продукции, тыс. руб.

И — удельный вес переменных расходов в структуре себестоимости.

З 1р = 6056 * 0,48 / 6420 = 0,453р.

∆ С = 37,236* 0,453 = 16,859 тыс. руб.

В качестве инвестиционных затрат выступают затраты на внедрение мероприятий, которые осуществляются до начала реализации проекта и составляют 5 тыс. руб.

3.

2. Повышение уровня заинтересованности персонала в результатах труда Ключевую роль в деле управления персоналом играют измерение и оценка труда. Именно в этом случае создается база для распределения зарплаты. Целый ряд факторов свидетельствуют о необходимости осуществлять оценку труда в нестоимостной форме (на денежную оценку отрицательно влияют инфляция, цены и др.).

В разработанном новом механизме оценки и оплаты труда предлагается использовать: при измерении индивидуального труда — коэффициент эффективности труда (КЭТ); при оценке труда коллективов подразделений — коэффициент эффективности коллективного труда (КЭКТ).

Основой оценки индивидуального труда является сравнение фактического труда работника за месяц с его заданиями или обязанностями за тот же период, а для коллективов — сравнение фактической работы структурного подразделения с его функциональными обязанностями. В этом процессе не требуются какие-либо новые документы и показатели работы, новая отчетность и т. д.

Для каждого работника определяют эффективность месячного труда, которую характеризует коэффициент эффективности труда (КЭТ). Для определения этого показателя любого работника учитывают ряд факторов: базовая зарплата, время и интенсивность труда, сложность выполнения работы, трудовое поведение работника (инициатива, совмещение профессий, расширение зон обслуживания, дисциплина и т. д.), которые отражаются в соответствующих коэффициентах. Методику этих расчетов можно представить в виде следующих схем.

Показатели эффективности труда работников определяют по формуле:

КЭТ = Кбзп х КТв, (14)

где Кбзп — коэффициент базовой среднемесячной зарплаты за прошедший период (среднемесячную зарплату за истекшие полугодие или квартал разделить на 100. Например, при зарплате 12 000 руб. коэффициент базовой зарплаты составит 120 = 12 000 / 100);

Ктв — коэффициент трудового вклада работника в конечные результаты работы структурного подразделения за тот же период.

Величина К определяется раздельно по работникам, зарплата которых начисляется исходя из часовых тарифных ставок по формуле:

Ктв’тариф" = (Т х ОВ х ККТ) + Ксовм + К проч, (15)

где Т — тарифная почасовая ставка;

ОВ — фактически отработанное время;

Ккт — коэффициент качества труда;

Ксовм — коэффициент совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания и увеличения объема выполняемых работ;

Кпроч — коэффициенты ночные, праздничные, вечерние и др.

Всем другим работникам, труд которых оплачивается исходя из месячных окладов и по сдельным расценкам, коэффициент трудового вклада исчисляется по формулам:

КТв «оклад» = (Ков х Ккт) + Ксовм + Кпроч; (16)

Ков = РВфакт / РВнорм, (17)

где Ков — коэффициент отработанного времени;

Ккт — коэффициент качества труда;

РВфакт — фактически отработанное время (смен, часов);

РВнорм — нормативное время работы в течение месяца (смен, часов).

Коэффициент качества труда руководителей предприятия и его структурных подразделений рассчитывается по формуле:

Ккт рук = КЭТК х Кинт х Коо, (18)

где КЭТК — итоговый коэффициент эффективности труда руководимого коллектива, отражающий результаты его работы за отчетный месяц;

Кинт — коэффициент интенсивности (напряженности) труда руководителей, зависящий от выполнения норм управляемости;

Коо — коэффициент выполнения руководителем своих основных обязанностей.

К приведенным схемам расчетов считаем необходимым дать краткие пояснения.

Коэффициент базовой зарплаты (у нас он равен 120), тарифный и окладный, отражает такие характеристики труда, как сложность труда (различный уровень квалификации работника), которая отражается в базовых окладах и тарифах, и тяжесть труда (различные условия труда), которая отражается через надбавки и доплаты к окладам и тарифам. В коэффициенте качества труда (Ккт) отражаются интенсивность (напряженность) работы, уровень выполнения работником его основных обязанностей.

Фонд оплаты труда предприятия предстает как сумма долей его структурных подразделений, исчисленных по итогам за прошлый период (квартал, полугодие, год). Эти доли ежемесячно корректируются в зависимости от того, как структурные подразделения выполняют свои функциональные обязанности. Основой для сравнения являются данные за предыдущий месяц. Если подразделение превысило показатели предыдущего месяца и его коэффициент эффективности коллективного труда (КЭТК) повысился, то увеличивается его доля в общем фонде заработной платы. И, наоборот, при снижении КЭТК за отчетный месяц доля в фонде оплаты труда снижается. Таким образом, обеспечивается связь фонда оплаты труда предприятия с фондом оплаты труда структурных подразделений и последних с заработной платой каждого работника. Самое же главное, фонд оплаты труда структурных подразделений формируется в зависимости от их вкладов в общие результаты работы предприятия.

Конечно, вначале эти расчеты потребуют больших затрат времени. Однако в дальнейшем все эти вопросы решаются быстро и дают значительный эффект. Эта система должна быть разъяснена всем работникам, что приведет в действие ее механизмы воздействия. Использование ЭВМ при этих расчетах позволит выполнять их в короткие сроки и непрерывно совершенствовать. Руководству фирмы имеет смысл подробнее ознакомиться с этой системой оплаты труда и оценить приемлемость ее внедрения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения дипломной работы, состоящей из трех частей, проделана следующая работа и удалось прийти к следующим выводам:

1) в первой части дипломной работы:

— рассмотрены теоретические аспекты трудовых ресурсов и организации оплаты труда в России;

— определены понятия трудовых ресурсов и основные системы оплаты труда;

— рассмотрены основные принципы формирования систем оплаты труда;

— произведена классификация систем оплаты труда;

— рассмотрены системы стимулирования эффективности труда в России.

На основании этого сделаны следующие выводы:

— трудовые ресурсы предприятия — это его трудовой коллектив, который работает на предприятии с целью получения материального вознаграждения в виде заработной платы;

— главное назначение заработной платы состоит в том, чтобы обеспечить работнику уровень оплаты, соответствующий результатам его труда и стоимости рабочей силы на рынке труда;

— как социально-экономическая категория заработная плата имеет важное значение как для работника, так и для его работодателя. Для работника заработная плата — одна из статей дохода семьи. Поэтому ее стимулирующая роль очень велика.

С точки зрения работодателя, заработная плата — это средства, используемые для найма рабочей силы и составляющие одну из основных статей издержек обращения. При этом работодатель заинтересован в снижении уровня расходов по отношению к обороту;

— в России в целях регулирования оплаты труда и материального поощрения работающих на основе законодательных актов разрабатывают внутренние нормативные документы. К важнейшим из них относятся: коллективный договор, трудовой договор (контракт), положение о системе оплаты труда, положение о премировании, положение о вознаграждении по итогам работы за год, положение о вознаграждении за выслугу лет, штатное расписание и должностные инструкции;

— самой распространенной в настоящее время продолжает оставаться повременная система оплаты труда, поскольку она имеет ряд преимуществ как для работодателя, так и для работника.

2) Во второй части дипломной работы:

— дана организационно-экономическая характеристика ООО «Мельник»;

— проведен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а также производительности труда и заработной платы работников ООО «Мельник»;

— проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Мельник».

На основании этого сделаны следующие выводы:

— данное предприятие динамично развивается, особенно за 2005;2006 годы, хотя в это время у предприятия наблюдаются проблемы с ликвидностью и платежеспособностью. Коллектив предприятия достаточно стабилен, предприятие работает с 2000 года, основная масса сотрудников работает на предприятии 3−5 лет. Трудовые ресурсы предприятия используются полностью, наблюдается превышение темпов роста производительности труда перед темпами роста заработной платы, что является положительным моментом в работе предприятия.

3) В третьей главе рассмотрено:

— совершенствование существующей системы оплаты труда работников фирмы;

— участие работников в прибыли предприятия;

— другие меры по улучшению оплаты труда сотрудников.

В результате сделаны следующие выводы и предложения:

— чтобы заинтересовать каждого работника в более производительном и эффективном труде, базовый уровень его оклада необходимо разделить на две части: постоянную и переменную. Постоянная часть оклада (60%) станет гарантированной и выплачивается ежемесячно при условии надлежащего выполнения должностных функций.

Переменная же часть оклада (40%) определяется в прямой зависимости от степени достижения каждым сотрудником стоящих перед ним текущих целей деятельности.

Кроме того, для усиления гибкости заработной платы разработана процедура стимулирования работников за достижение перспективных целей деятельности.

Такая система оплаты своей первой частью гарантирует получение необходимого минимума средств к существованию и заинтересовывает в повышении квалификации и длительном сотрудничестве с предприятием. Есть смысл внедрить систему оплаты за квалификацию, сначала для некоторых категорий работников, а затем — для всех сотрудников ООО «Мельник».

Аврютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Дело и Сервис, 2006.

Адамчук В.В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2007.

Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. — М.: Омега-Л, 2004.

Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2005

Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — СПб.: Питер, 2005

Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник. — М.: Инфра-М, 2007

Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. — М.: Экономистъ, 2006

Володина Н. Как отметить уникальных, стимулировать пассивных, убедить сомневающихся. // Справочник по управлению персоналом № 3, 2006

Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2007.

Жуков А. Л. Как обосновать требование по зарплате// Справочник кадровика № 11, 2006

Заработная плата. Расчет. Учет. Налогообложение. — М.: Бератор-Пресс, 2007.

Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: Проспект, 2004.

Ковалев А.И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

Ковалев В.В.

Введение

в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006.

Кривулин И. Компенсационная политика: всем на зависть, себе на пользу // Справочник по управлению персоналом № 1, 2006

Лабынцев Н. Т. Учет труда и заработной платы: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006.

Облаухова М. В. Трудовые ресурсы в рыночной экономике. — Новосибирск: НГУ, 2007

Организация и нормирование труда: Учеб. пособие / Под ред. В. В. Адамчука. — М.: Финансы и статистика, 2006.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебник / Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

Рендухов И.М., Врублевский Н. Д. Учет расчетов по оплате труда. — М.: Финансы и статистика, 2004.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. — 4-е изд., испр. и доп. — М.:Инфра-М, 2006

Слезенгер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.

Управление человеческими ресурсами / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2004.

Федченко А. А. Экономика труда. Теоретический и практический анализ. М.: Экзамен, 2007

Чернышева Ю. Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.

Шеремет А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.:Инфра-М, 2006

Экономический анализ: учеб. пособие / Н. П. Любушин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2007

Приложения Бухгалтерский баланс На 01.

01.2006г. Форма № 1 по ОКУД Организация ООО «Мельник» Дата (год, число, месяц) 2006 25 02

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 2 303 009 513

Вид деятельности производство муки, хлебобулочных изделий по ОКВЭД 19.

21.1

Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес) ул. Заречная, 17

Дата утверждения 25.

02.06.

Дата отправки (принятия)

25.

02.06.

АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного года 1 2 3 4 1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 Основные средства 120 4 1185

Незавершенное строительство 130 Доходные вложения в материальные ценности 135 Долгосрочные финансовые вложения 140 Отложенные налоговые активы 145 Прочие внеоборотные активы 150 ИТОГО по разделу 1 190 4 1185 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 812 1497 В том числе:

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 Животные на выращивании и откорме 212 Затраты в незавершенном производстве 213 Готовая продукция и товары для перепродажи 214 812 1497

Товары отгруженные 215 Расходы будущих периодов 216 Прочие запасы и затраты 217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 40 104 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 В том числе покупатели и заказчики 231 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 10 В том числе покупатели и заказчики 241 10 Краткосрочные финансовые вложения 250 Денежные средства 260 6 3 Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу 11 290 868 1604 БАЛАНС 300 872 2789 ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 142 142 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 Добавочный капитал 420 254 1366

Резервный капитал 430 В том числе:

Резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 (64) 9 ИТОГО по разделу 111 490 332 1517 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 Отложенные налоговые обязательства 515 Прочие долгосрочные обязательства 520 ИТОГО по разделу IV 590 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 450 1190

Кредиторская задолженность 620 90 82 В том числе:

Поставщики и подрядчики

621 55 6 Задолженность перед персоналом организации 622 21 24 Задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623 10 8 Задолженность по налогам и сборам 624 4 14 Прочие кредиторы 625 30 Задолженность перед участниками (учредителями) по уплате доходов

630 Доходы будущих периодов 640 Резервы предстоящих расходов 650 Прочие краткосрочные обязательства 660 ИТОГО по разделу V 690 540 1272 БАЛАНС 700 872 2789

Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства

910 В том числе по лизингу 911 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920 Товары, принятые на комиссию 930 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 Износ жилищного фонда 970 Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980 Нематериальные активы, полученные в пользование 990

Руководитель ___________/ Меняйлов С. Д ./ Главный бухгалтер __________/ Фрич Г. А ./

«25» февраля 2006 г.

Бухгалтерский баланс На 01.

01.2007г. Форма № 1 по ОКУД Организация ООО «Мельник» Дата (год, число, месяц) 2007 23 02

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 2 303 009 513

Вид деятельности производство муки, хлебобулочных изделий по ОКВЭД 19.

21.1

Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес) ул. Заречная, 17

Дата утверждения 25.

02.07.

Дата отправки (принятия)

25.

02.07.

АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного года 1 2 3 4 1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 Основные средства 120 1185 1185

Незавершенное строительство 130 Доходные вложения в материальные ценности 135 Долгосрочные финансовые вложения 140 Отложенные налоговые активы 145 Прочие внеоборотные активы 150 ИТОГО по разделу 1 190 1185 1185 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 1497 1439 В том числе:

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 Животные на выращивании и откорме 212 Затраты в незавершенном производстве 213 Готовая продукция и товары для перепродажи 214 1497 1439

Товары отгруженные 215 Расходы будущих периодов 216 Прочие запасы и затраты 217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 104 91 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 В том числе покупатели и заказчики 231 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 5 В том числе покупатели и заказчики 241 Краткосрочные финансовые вложения 250 Денежные средства 260 3 2 Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу 11 290 1604 1537 БАЛАНС 300 2789 2722 ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 142 142 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 Добавочный капитал 420 1366 897 Резервный капитал 430 В том числе:

Резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 9 39 ИТОГО по разделу 111 490 1517 1078 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 Отложенные налоговые обязательства 515 Прочие долгосрочные обязательства 520 ИТОГО по разделу IV 590 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 1190 1200

Кредиторская задолженность 620 82 444 В том числе:

Поставщики и подрядчики

398 Задолженность перед персоналом организации 622 24 38 Задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623 8 — Задолженность по налогам и сборам 624 14 8 Прочие кредиторы 625 30 Задолженность перед участниками (учредителями) по уплате доходов

630 Доходы будущих периодов 640 Резервы предстоящих расходов 650 Прочие краткосрочные обязательства 660 ИТОГО по разделу V 690 1272 1644 БАЛАНС 700 2789 2722

Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства

910 В том числе по лизингу 911 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920 Товары, принятые на комиссию 930 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 Износ жилищного фонда 970 Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980 Нематериальные активы, полученные в пользование 990

Руководитель ___________/ Меняйлов С. Д ./ Главный бухгалтер __________/ Фрич Г. А ./

«23» февраля 2007 г.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ За 2005 год Форма № 2 по ОКУД Организация ООО «Мельник» Дата (год, число, месяц) 2006 25 02

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 2 303 009 513

Вид деятельности производство муки и хлебобулочных изделий по ОКВЭД 19.

21.1

Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес) ул. Заречная, 17

Наименование показателя Код строки За отчетный период За аналогичный период предыдущего года Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 4229 1068

Валовая прибыль 029 477 484 Коммерческие расходы 030 371 439 Управленческие расходы 040 — 20 Прибыль (убыток) от продаж (строки 010−020−030−040) 050 106 25 Операционные доходы и расходы Проценты к получению

060 Проценты к уплате 070 Доходы от участия в других организациях 080 Прочие операционные доходы 090 Прочие операционные расходы 100 7 Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы

120 Внереализационные расходы 130 Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060−070+080+090−100+120−130) 140 106 18 Налог на прибыль и иные аналогичные платежи 150 33 4 Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 Чрезвычайные доходы и расходы Чрезвычайные доходы

170 Чрезвычайные расходы 180 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 160+170−180))

«25» февраля 2006 г.

Руководитель __________________/ Меняйлов С. Д. /

Главный бухгалтер _____________ / Фрич Г. А. /

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ За 2006 год Форма № 2 по ОКУД Организация ООО «Мельник» Дата (год, число, месяц) 2007 23 02

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 2 303 009 513

Вид деятельности производство муки и хлебобулочных изделий по ОКВЭД 19.

21.1

Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес) ул. Заречная, 17

Наименование показателя Код строки За отчетный период За аналогичный период предыдущего года Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 6053 4229

Валовая прибыль 029 364 477 Коммерческие расходы 030 293 371 Управленческие расходы 040 — Прибыль (убыток) от продаж (строки 010−020−030−040) 050 71 106 Операционные доходы и расходы Проценты к получению

060 Проценты к уплате 070 Доходы от участия в других организациях 080 Прочие операционные доходы 090 Прочие операционные расходы 100 Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы

120 Внереализационные расходы 130 Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060−070+080+090−100+120−130) 140 71 106 Налог на прибыль и иные аналогичные платежи 150 17 33 Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 Чрезвычайные доходы и расходы Чрезвычайные доходы

170 Чрезвычайные расходы 180 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 160+170−180))

«23» февраля 2007 г.

Руководитель __________________/ Меняйлов С. Д. /

Главный бухгалтер _____________ / Фрич Г. А. /

Трудо вые ресурсы

Пол

Возраст

Образо вание

Нацио наль ность и язык

Общественные группы

Религия

Место жительства

Профессия

Заня;

тость по сферам Элементы премиальной системы

Показатели и условия премирования

Размеры премий

Круг премируемых работников

Периодичность премирования

Источник выплаты премий

Директор ООО «Мельник»

Заведующий пекарней

Заведующий мельницей

Зам. Директора по снабжению

Пекари

Работники пекарни

Операторы мукомольного производства

Работники мельницы

Водители

Бухгалтер