Использование этого языка позволяет разработчику использовать стандартные средства привычной среды программирования, не вызывая необходимости создания дополнительного процессора для языка запросов.
Группа e-port предлагает крупным предприятиям возможности, связанные с расширением сервиса в области приема платежей за услуги операторов сотовой связи, Интернет-провайдеров, а также за коммерческие услуги, предоставляемые в сети Интернет.
Рассмотрим основные преимущества данной системы:
Единая платформа. Сотрудничество с Группой e-port освобождает агента от необходимости заключать и вести договор с каждым провайдером в отдельности. Все счета пополняются по единой схеме через клиент-серверный протокол e-port.
Быстрое поступление денег. Все операции по внесению средств полностью автоматизированы, поэтому средства поступают на счета максимально быстро. Поступление денег не зависит от расписания работы самого провайдера.
Удобная для покупателя форма оплаты. С помощью системы пополнения счетов e-port можно внести на счет произвольную сумму, в отличие от оплаты с помощью стандартных карт провайдера, где сумма определена заранее номиналом. Кроме того, оплату можно организовать в любой удобной клиенту форме.
Удобное для агента и покупателя время оплаты. Поскольку серверы e-port работают круглосуточно и без выходных, агент может подобрать удобный график работы для своих офисов без потери прибыли.
Круглосуточная поддержка. Единая Служба поддержки Группы e-port бесплатно предоставляет круглосуточную поддержку сервиса. Агент, а также и конечный клиент, может получить ответ на интересующие вопросы его относительно всех аспектов предоставляемых услуг.
Снижение себестоимости услуг. Группа e-port предоставляет агентам систему единовременных и накопительных скидок на платежи за услуги различных провайдеров.
Снижение сопутствующих расходов. При использовании системы пополнения счетов e-port отсутствуют издержки на получение, хранение, транспортировку, распределение по торговым точкам и учет пластиковых карт различных провайдеров.
Снижение рисков. Отсутствуют риски, связанные с утратой или порчей карт, а также с истечением срока их активации или регистрации.
Использование стандартных средств Интернет. Поскольку для обмена данными используется стандартный Интернет-протокол HTTPS, агент не испытывает необходимости приобретать аппаратуру или внедрять программное обеспечение для использования специфицированных протоколов.
Защищенная передача данных. Использование при передаче защищенного соединения SSL гарантирует безопасность передачи данных и конфиденциальность. Соединение обеспечивает высокую защищенность данных.
Возможность использовать удобный интерфейс. Протокол e-port позволяет реализовать клиентскую систему с максимально дружественным интерфейсом. Можно использовать интерфейс, уже освоенный сотрудниками агента. Протокол позволяет использовать различные варианты интерфейса, в том числе, различные устройства ввода данных.
Стандартный язык запросов. В качестве базового стандарта для языка, в рамках которого строятся запросы к серверу и ответы сервера, используется XML. Это позволяет разработчику приложения быстро и эффективно освоить стандарт и пользоваться стандартными средствами разбора XML-структур при реализации.
Оперативное оповещение о статусе операций. Протокол e-port обеспечивает оперативную информацию о статусе обрабатываемых операций по любому запросу клиентского приложения, в том числе и по запросу на обработку новых операций.
Оперативное оповещение об изменениях перечня услуг, правил формирования запроса, ценообразования или обслуживания операций. Протокол e-port обеспечивает оперативную информацию о перечисленных выше изменениях по любому запросу клиентского приложения, в том числе и по запросу на обработку операций.
Отсутствие необходимости установки нового ПО. Работая с каждым провайдером в отдельности, агент вынужден устанавливать у себя отдельный пакет ПО и обучать персонал работе с ним. Протокол e-port дает возможность работать только с одним видом ПО, реализованным по возможности удобным для агента образом.
Заключение
1.Центральное звено Интернет-сервисов моментальной оплаты — агрегатор — компания, которая заключает договоры с несколькими провайдерами и предоставляет возможность третьим лицам осуществлять приём платежей в пользу провайдеров. В работе рассмотрены основные возможности трёх общероссийских агрегаторов:
E-Port
OSMP
CyberPlat
2.Сотрудничество с группой e-port дает агенту следующие преимущества перед другими способами предоставления данных услуг: единая платформа; быстрое поступление денег; удобная для покупателя форма оплаты; удобное для агента и покупателя время оплаты; круглосуточная поддержка; снижение себестоимости услуг; снижение сопутствующих расходов; снижение рисков.
3.Использование клиент-серверного протокола e-port предоставляет агенту возможность улучшить характеристики своего сервиса за счет следующих преимуществ протокола:
использование стандартных средств Интернет;
защищенная передача данных;
возможность использовать удобный интерфейс;
стандартный язык запросов;
оперативное оповещение о статусе операций;
оперативное оповещение об изменениях перечня услуг, правил формирования запроса, ценообразования или обслуживания операций;
отсутствие необходимости установки нового ПО.
Федеральный Закон «О банках и банковской деятельности» от 03.
02. 1996 г. (с последующими изменениями и дополнениями).
Антропов Д. Л. Интегрированный менеджмент в системе управления банками //Деньги и кредит, 2005, № 1, с. 33 — 38.
Банковское дело /под ред. О. И. Лаврушина. М.: Инфра-М, 2004 — 576 с.
Бацина С. Ю. Маркетинг и банки: опыт и проблемы становление рынка. Махачкала: Юпитер, 2005 — 236 с.
Иванов А. Пять составляющих успеха в электронной коммерции.
http://www.aup.ru/articles/marketing/11.htm
Мурычев А. В. Российские банки: трудный путь становления. Русская электронная библиотека Book. zu (www.book.zu.ru)
Стратегия развития коммерческого банка /под ред. А. С. Маршаловой, Н. А. Кравченко. Новосибирск: ЭКОР, 2001- 299 с.
Уткин Э.А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Нововведения в банковском бизнесе России. М.; Финансы и статистика, 2003 — 352 с.
Уткин Э.А. и др. Нововведения в банковском бизнесе России. М.; Финансы и статистика, 2003 — С.145
Бацина С. Ю. Маркетинг и банки: опыт и проблемы становление рынка. Махачкала: Юпитер, 2005 — С.117
