Исследование книги Питер ф. Друкера «Задачи менеджмента в 21 веке»

Питер Друкер говорит об еще одной важной задаче менеджмента в 21 веке — повышение производительности работника умственного труда.

Заключительная глава книги П. Друкера посвящена тем новым требованиям, которые сегодня встают перед каждым отдельным работником. Питер Друкер в этой главе формулирует те новые требования, с которыми «вскоре столкнутся работники умственного труда».

К числу этих требований можно отнести:

Работникам умственного труда нужно своевременно найти ответы на такие вопросы как: Каково мое призвание? К чему у меня есть способности? Каков мой стиль работы ?

Им нужно найти ответ на вопрос: где мое место в жизни ?

Им нужно найти ответ на вопрос: каков мой личный вклад в дело организации ?

Им предстоит спланировать вторую половину своей жизни.

Такое пристальное внимание к деятельности работников умственного труда связано с тем, что именно они будут иметь приоритетное значение для организации в 21 веке.

Заключение

На наш взгляд, работа П. Друкера «Задачи менеджмента в XXI веке» призвана выявить основные тенденции развития менеджмента в современном мире. Без знания этих тенденций, особенностей менеджмента на современном этапе сложно построить бизнес, который бы отвечал реалиям сегодняшнего дня и был нацелен в будущее.

К основным чертам менеджмента на современном этапе П. Друкер относит:

Приоритетным сектором развития менеджмента в развитых странах в 21 веке будет являться некоммерческий общественный сектор. Поэтому основное внимание должно быть сосредоточено именно на нем.

Одной из важнейших задач менеджмента в 21 веке является построение организационных структур, которые бы соответствовали поставленным задачам.

Центральную задачу менеджмента в 21 веке П. Друкер видит в том, чтобы превратить в лидеров перемен как можно больше организаций. При этом под лидерами перемен понимаются это «те, кто чутко улавливают тенденции изменений и мгновенно приспосабливаются к ним, используя себе во благо открывающиеся возможности»

П. Друкер отмечает, что «самым ценным активом любой организации 21 века — как коммерческой, так и некоммерческой — станут ее работники умственного труда и их производительность».

Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке.

М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. 272 с.