Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Изменение дизайна организации

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Содержание. Введение. Принципы построения дизайна организации. Организационный дизайн как экономическая категория. Заключение. Особенности управления предприятием в условиях рыночных отношений. Направления реструктуризации компании в условиях рыночных отношений. Типы организационного дизайна. Литература. Читать ещё >

Изменение дизайна организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • 1. Организационный дизайн как экономическая категория
  • 2. Типы организационного дизайна
  • 3. Принципы построения дизайна организации
  • 4. Направления реструктуризации компании в условиях рыночных отношений
  • 5. Особенности управления предприятием в условиях рыночных отношений
  • Заключение
  • Литература

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.

Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.

С развитием организации происходит и эволюция перемен. Первопричина перемен — действие сил, внешних по отношению к организации. Сначала они едва заметны и не ощущаются компанией, воспринимаются как внешнее окружение. Постепенно перемены в технологиях, методах и способах работы проникают в организации конкурентов и партнеров. Появляются новые стандарты качества, времени и работы. Не принимая во внимания изменения и откладывая рассмотрение перемен и дальнейшего развития, организация ставит под угрозу эффективность своей работы. Перемены, которые были не так давно внешними, становятся внутренними. Необходимость перемен становится неизбежной в такой ситуации.

Менеджеры ищут способы поощрить нововведения, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Г. Организационный дизайн: современные концепции управления. — М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Дело, 2003. — 398 с.
  2. В. Л. За пределами экономического общества: постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. — М.: Academia-Наука, 1998. — 639 с.
  3. Менеджмент и экономика труда. Новый англо-русский толковый словарь /Под общ. ред. М. А. Сторчевого. — СПб.: Экономическая школа, 2004. — 576 с.
  4. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации /Пер. с англ. — СПб.: Питер, Питер бук, 2001. — 512 с.
  5. Организация будущего. [Электронный ресурс]: Электронный журнал «Биржа труда» от 21.02.2000: www.km.ru/magazin.
  6. В.М. Место и функции власти в экономических системах //Вестник СПбГУ. Сер. 5. Экономика. — 1993. Вып. 3 (№ 19). — С.19−27.
  7. М.А. Дизайн эффективной организации: взгляды и подходы. — М.: Макс-Пресс, 2002. — 20 с.
  8. What is Organization Design? [Electronic source]: Inovus, Inc. corporate site //www.inovus.com/organiza.htm.
  9. .З. Теория организации. М. 2000.
  10. В.И. Социальные организации: современные принципы построения и совершенствование управления. М., 2005. С. 38.
  11. А., «Слияния, банкротства и фондовый рынок»// «Рынок ценных бумаг», № 3, 2001 г.
  12. Журнал «Эксперт», № 33, 2002 г.
  13. Дж. К. Ван Хорн, «Основы управления финансами», Москва, «Финансы и статистика», 2002 г.
  14. Д. и др., «Привлечение капитала», Москва, «Джон Уайли энд Санз», 1999 г.
Заполнить форму текущей работой