Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Построение объектной модели информационной системы «Автосервис». Актеры: механики (различных участков) , начальник смены, мастер-приемщик и клиент

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Срока окупаемости проекта равное2,98 полугодия или 1,49 года говорит о том, что только через данный промежуток времени проект окупит денежные средства, вложенные в его реализацию, и только затем начнет приносить доход. На основании данных таблицы15 можно построить финансовый профиль проекта. В результате проведенного расчета показателей, характеризующих экономическую эффективность проекта можно… Читать ещё >

Построение объектной модели информационной системы «Автосервис». Актеры: механики (различных участков) , начальник смены, мастер-приемщик и клиент (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Постановка задач автоматизированной системы управления"Автосервис"
    • 1. 1. Основания для разработки
    • 1. 2. Назначение
    • 1. 3. Цель проекта
    • 1. 4. Точка зрения
    • 1. 5. Границы моделирования
    • 1. 6. Требования к функциональным характеристикам
    • 1. 7. Требования к информационной и программной совместимости
    • 1. 8. Требования к программной документации
  • 2. Проектирование автоматизированной системы «Автосервис»
    • 2. 1. Выбор и описание технологий проектирования и инструментальных средствах
      • 2. 1. 1. Описание BPwin, стандарты моделирования
      • 2. 1. 2. Описание, преимуществаRational Rose Enterprise Edition
      • 2. 1. 3. Назначение языка UML
      • 2. 1. 4. Общая структура языка UML
    • 2. 2. Диаграмма функций IDEF
    • 2. 3. Перечень функций в соответствии с функциональными блоками в диаграмме IDEFO
    • 2. 4. Перечень функций в соответствии с блоками
  • 3. Реализация автоматизированной системы «Автосервис»
    • 3. 1. Решение задач автоматизированной системы
      • 3. 1. 1. Регистрация клиента в системе

В процессе работы использовались материалы и принадлежности, представленные в таблице 6. Таблица 6Использованные материалы и принадлежности

НаименованиеЦена

КоличествоСтоимость

Дискеты14 342

Бумага120 1120Flsh накопитель5 001 500

Тонер для принтера11 201 820

Итого:

Основная и дополнительная заработная плата

Основная заработная плата включает зарплату всех сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта. В данном случае учитывается основная заработная плата разработчикастудента, дипломного руководителя, консультанта по экономической части. Таким образом, основная заработная плата (Зосн)

при выполнении научно-исследовательских работ рассчитывается по формуле, Где Зсрднj- зарплата j-го сотрудника, руб.;n -количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта. Среднедневная зарплата разработчика (Зраз/д)определена из расчета 8000 руб. в месяц и равна:

Для расчета заработной платы разработчика (Зраз)

необходимо сразу указать, что всего научно-исследовательских работ производились в течение 231 дня. Заработная плата исполнителя в целом составляет:

Зраз=205дн.*350 руб./день=71 750 руб.На консультации запланировано:

23 часов — дипломный руководитель3 часа — консультант по экономике. Заработная плата дипломного руководителя составляет40 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата дипломного руководителя равна:

Зрук=23*40=920 руб.Заработная плата консультанта по экономике составляет40 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата равна:

Зконс=3*40=120 руб.Получаем, основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ равна:

Зосн=Зраз+Зрук+Зконс=71 750+920+120=72 790 руб.Дополнительная заработная плата составляет10% от основной, следовательно:

Здоп=0,1*Зосн=0,1*72 790=7279 руб.Итого основная и дополнительная заработная плата составляют:

Зобщ=Зосн+Здоп=72 790+7279=80 069 руб.Отчисления на социальные нужды

Отчисления на социальные нужды на сегодняшний день составляют26% от общего фонда заработной платы, следовательно:

Осоц=Зобщ*0,26=80 069*0,26=20 817,94 руб.Стоимость машинного времени на подготовку и отладку программы

Затраты на оплату машинного времени (Зомв)

зависят от себестоимости машино-часа работы ЭВМ (Смч), времени работы на ЭВМ (Тэвм)

и включают в себя амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию. Таким образом, себестоимость машино-часа работы ЭВМ составила:

Смч=0,24кВт/час*1,16 руб./кВт=0,28 руб./час

Время работы на ЭВМ вычисляется по формуле:

Тэвм=Тэвм=0,35*Тэск+0,6*Ттех пр+0,8*Траб пр++0,6*Твн=0,35*25+0,6*30+0,8*39+0,6*10=131деньгде Тэск, Ттех пр, Траб пр, Твн- фактические затраты времени на разработку эскизного, технического, рабочего проектов и внедрения соответственно, с учетом поправочных коэффициентов, дни. Тэвм=131дн*8ч=1048 чСебестоимость электроэнергии рассчитывается следующим образом:

Сэл=Тэвм*Смч=1048*0,28=293,44 руб.Затраты на амортизацию (Ам)ЭВМ и оборудование- это затраты на приобретение оборудования и его эксплуатацию, причем следует учитывать, что если машина используется еще для какой-нибудь работы, то в статью расходов включают только часть стоимости в виде амортизационных отчислений. Имеем формулу:

Ам=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100), Где Оф- первоначальная стоимость оборудования, руб.;Нам- норма амортизации, % (принято 20%);Тэвм- время использования оборудования, дней. Первоначальная стоимость оборудования представлена в таблице Таблица 7Себестоимость оборудования и амортизационные отчисления

Наименование оборудования

Количество, шт. Первоначальная стоимость, руб. Общая стоимость, руб. Компьютер ATHLON-64 300 012 300 023 000

Принтер HP168406840

Итого:

Согласно таблице 7 первоначальная стоимость оборудования составила 29 840 руб. Произведем расчет затрат на амортизацию:

Ам=(29 840*20*131)/(365*100)= 2135,40 руб. Стоимость машинного времени

Затраты на оплату машинного времени (Зовм)

включают:

Затраты на оборудование- 2135,40 руб. Затраты на электроэнергию- 290,87 руб. Таким образом, стоимость машинного времени составляет:

Зовм=2135,40+290,87=2426,27 руб.Стоимость инструментальных средств

Стоимость инструментальных средств включает в себя стоимость системного программного обеспечения, использованного при разработке программного продукта в размере износа за этот период. Стоимость системного программного обеспечения отображена таблице 8. Таблица 8Стоимость системного программного обеспечения

Наименование продукта

Первоначальная стоимость, руб. Delphi 7.1 9500Windows XP3525Microsoft Office XP6400Rational Rose Enterprise Edition3000BPwin1500

Итого:

Норма амортизации для системного программного обеспечения- 30%, время использования- 139 день. Амортизационные отчисления, входящие в стоимость разрабатываемого программного обеспечения, рассчитываются по формуле:

Аис=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100), Где Оф- первоначальная стоимость инструментальных средств, руб.;Нам- норма амортизации, % (принято 30%);Тэвм- время использования оборудования, дней. Аис=(33 925*30*131)/(365*100)= 3652,75 руб. Накладные расходы

Накладные расходы составляют30% от суммы основной заработной платы, а значит:

Рн=Зосн*0,3=72 790*0,3=21 837 руб.По данным вышеприведенных расчетов составляется смета затрат на программное обеспечение, демонстрируемая таблицей 9. Таблица 9Смета затрат на программное обеспечение

Элемент затрат

Сметная стоимость, руб. Материальные затраты1482

Основная и доп. з/п80 069

Отчисления на соц. нужды20 817,94Затраты на оплату машинного времени2426,27Амортизация стоимости инструментальных средств3652,75Накладные расходы21 837

Итого:

130 284,96Получаем, что затраты на научно-исследовательские работы равны:

Книр=130 284,96 руб.Итоговая сумма затрат на разработку распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости и составляется инвестиционный план, показанный в таблице 10. Таблица 10План инвестиций

Этапы реализации проекта

Полугодия2 полугодие 20 051 полугодие 2006

Техническое задание6980,74эскизный проект17 769,16технический проект34 269,10рабочий проект36 807,5530650,88внедрение3 807,68Итого:

95 826,5634458,56Тиражирование и реализация программного обеспечения

Для построения плана реализации программного обеспечения был произведен анализ его рыночных возможностей. В результате анализа было обнаружено отсутствие в открытой продаже программных продуктов, выполняющих аналогичные функции. План по реализации программного обеспечения, представленный в таблице 11, показывает объем тиражирования, цену, выручку от реализации и доходы от сопровождения на соответствующий период по каждому из сегментов. Таблица 11План по реализации программного обеспечения

ПоказателиПериод2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 2009

Объем тиражирования72 830 201 887

Цена, руб.

Выручка от реализации, руб.

Доходы от сопровождения, руб.

После составления плана по реализации программного обеспечения необходимо рассчитать смету затрат на его тиражирование, рекламу и сопровождение. Затраты на рекламу планируются на основании того, что она будет осуществляться путем рассылки буклетов потенциальным покупателям системы. Затраты на сопровождение планируются из расчета 700рублей на единицу проданного экземпляра программы. Итоги расчетов по затратам тиражирование, рекламу и сопровождение представлены в таблице 12. Таблица 12Смета затрат

ПоказателиПериод2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 2009

Затраты на тиражирование:

стоимость документации10 016 020 018 014 009 344-затраты на копирование150 240 300 270 210 154 496-стоимость машинных носителей и упаковочных материалов200 320 400 360 420 212 736-затраты на рассылку210 810 900 600 540 233 728-амортизация ЭВМ и оборудования00,20,60,70,40,40,20,2Итого:

0660,21 530,61800,71 410,41310,4690,2570,2Затраты на рекламу16 470,113176,113 176,18235658832941647

Затраты на сопровождение ПО49 001 890 021 000 139 121 824 114 933 760

Итого затраты:

22 030,233606,635 976,723645,520 498,49584,27 117,2План прибыли от продаж

Для составления плана прибыли от продаж необходимо учитывать результаты расчетов выручки от реализации, доходов от сопровождения программного обеспечения, представленных в таблице 11, а так же общие затраты от реализации, представленные в таблице 12. План прибыли представлен в таблице 13. Таблица 13План прибыли

ПоказателиПериод2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 2009

Выручка от реализации и сопровождения630 002 190 002 249 975 606 488 534 130 093 981 696

Затраты на тиражирование и cопровождение22 030,2233606,6 535 976,7123645,4 720 498,429584,197 117,16Процентные платежи за кредит0

Прибыль валовая40 969,78185393,35 189 023,29126354,53 123 501,5856015,8 150 282,84Налог (24%)09832,7 544 494,4045365,5 930 325,0929640,3 813 443,7912067,88Прибыль чистая31 137,03140898,95 143 657,7096029,4 493 861,2042572,238 214,96Финансовый план проекта

Для оперативного управления финансами инвестиционного проекта необходимо сформировать таблицу, позволяющую оценить его финансовую состоятельность. Информация о денежных потоках от инвестиционной, операционной и финансовой деятельностей содержится в таблице 14. Таблица 14 Оценка финансовой состоятельности проекта

ПоказателиПериод2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 20 091

Инвестиционная деятельностьтехническое задание6980,74 000 000эскизный проект17 769,16000000технический проект34 269,10000000рабочий проект36 807,5530650,88 000 000

Внедрение3 807,68000000

Итого: эффект от инвестиционной деятельности95 826,5634458,560 000 002

Операционная деятельность

Выручка, всего6 300 002 190 002 250 000 968 679 569 063 728 381 952

Затраты, всего22 030,233606,635 976,723645,520 498,49584,27 117,2Прибыль валовая40 969,8185393,35 189 023,3126354,5 123 501,656015,850 282,8Налог на прибыль9 832,744494,4 045 365,630325,129 640,413443,812 067,9Прибыль чистая31 137 140 898,95143657,796 029,493861,24 257 238 215

Итого: эффект от операционной деятельности31 137 140 898,95143657,796 029,493861,242 572 382 153

Финансовая деятельность

Собственные средства95 826,5625902,1 000 000

Кредит0

Возврат кредита0

Итого: эффект от финансовой деятельности95 826,563321,560 000 004

Сальдо денежной наличности (1+2+3)00140898,95 143 657,796029,493 861,242572382155

Сальдо денежной наличности нарастающим итогом140 898,95284556,65 380 586,15474447,35 517 019,35555234,3Из таблицы14 видно, что данный проект потребует95 826,56 и 34 458,56 рубля инвестиций соответственно в первое и второе полугодие. Так как в первое полугодие продажа программного продукта не осуществляется, то для покрытия данного вида затрат потребуется95 826,56 рубля. Эти средства можно получить либо вложив собственные средства, как в представленном случае, либо взяв банковский кредит. За второе полугодие планируется осуществить продажу семи копий программы и прибыль от продажи так же не покроет появившиеся на данном периоде затраты, т. е.потребуется дополнительное вложение 3321,56рубля. Доход ожидается начиная со второго полугодия2006 года. Так как сальдо денежной наличности является положительной величиной нарастающим итогом по всем периодам, можно перейти к определению чистой текущей стоимости проекта, которая характеризует эффективность проекта. Определение экономической эффективности проекта

Для определения экономической эффективности проекта необходимо рассчитать следующие показатели:

чистая текущая стоимость;

индекс доходности;

внутренний коэффициент эффективности;

максимальный денежный поток;

период возврата капитальных вложений и срок окупаемости. Прежде чем приступить к расчету вышеуказанных показателей, необходимо отобразить денежные потоки нарастающим итогом в таблице15. Таблица 15Денежные потоки, руб. Показатели

Период2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 2009

Эффект от инвестиционной деятельности95 826,5634458,56 000 000

Эффект от операционной, деятельности31 137 140 898,95143657,796 029,493861,24 257 238 215

Чистый денежный поток (ЧДП)-95 826,56−25 902,1140898,95 143 657,796029,493 861,24257238215

Коэффициент дисконтирования (α)0,930,870,810,750,70,650,610,56Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*α)-89 118,70−22 534,73114128,15 107 743,2767220,7 061 009,7225968,92 214 000,4Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV)-89 118,70−111 653,732474,42 110 217,70177438,3 238 448,02264416,94 285 817,34 В данной таблице определяется чистый денежный поток, дисконтированный денежный поток и дисконтированный денежный поток нарастающим итогом. Коэффициент дисконтирования (α) рассчитывается по формуле:

Где r — ставка дисконтирования, t — период времени. Ставка дисконтирования® рассчитывается по формуле:

При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция- 11%, а риск — 13%. Таким образом, получаем:

Дисконтированный денежный поток рассчитывается как произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV)представляет собой дисконтированный денежный поток нарастающим итогом. Она показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода. Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:

Где Пчt- прибыль чистая, At -амортизационные отчисления, Kt -капитальные вложения в основные и оборотные фонды,αt- коэффициент дисконтирования. Таким образом, индекс доходности равен: SRR=(31 137*0,87+140 898,95*0,81+143 657,7*0,75+96 029,4*0,7+93 861,2*0,65+42 572*0,61+38 215*0,56)/ (95 826,56*0,93+34 458,56*0,87)=3,57Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект, другими словами во сколько раз доходы от проекта превысят расходы на него. Внутренний коэффициент эффективности проекта (IRR) или пороговое значение рентабельности рассчитывается по формуле:

Где rпор- внутренний коэффициент эффективности проекта, r1 -исходная ставка дисконтирования, r2 -ставка дисконтирования, при которойNPV меньше нуля, NPVr1и NPVr2 -NPV соответственно при r1и r2. Для этого возьмем такую ставку дисконтирования (r2=1,14), при которой NPV станет меньше нуля. Полученные результаты сводятся в таблицу 16. Таблица 16Нахождение отрицательной чистой текущей стоимости проекта

ПоказателиПериод2 полугодие 20 051 полугодие 20 062 полугодие 20 061 полугодие 20 072 полугодие 20 071 полугодие 20 082 полугодие 20 081 полугодие 2009NPVr1 =-89 118,70−111 653,732474,42 110 217,70177438,3 238 448,02264416,94 285 817,34α2=0,640,410,260,160,80,050,040,03ДДП2=-61 329−1 061 936 633,7321225,23 576 146 931 742,981146,45NPVr2=-68 574,18−71 948,9−35 315,1−14 089,9−8328−3635,08−1892,2−745,75Рассчитаем пороговое значение рентабельности: r (пор.)=0,15+(285 817,34/(285 817,34-(-745,75)))*(1,14−0,15)=1,137Значение внутреннего коэффициента эффективности проекта, равное113,7% в полугодие или 129,6% годовых, показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны- предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта. Срок окупаемости проекта (Tок)можно найти по формуле:

Где tx- количество периодов, при которых NPV меньше нуля, NPVt- последнее отрицательное значение NPV, ДДПt+1- величина ДДП в t+1 периоде. Срок окупаемости проекта равен:

Т (ок)= 2+—111 653,73/114 128,15-=2,98Значение:

срока окупаемости проекта равное2,98 полугодия или 1,49 года говорит о том, что только через данный промежуток времени проект окупит денежные средства, вложенные в его реализацию, и только затем начнет приносить доход. На основании данных таблицы15 можно построить финансовый профиль проекта. В результате проведенного расчета показателей, характеризующих экономическую эффективность проекта можно сделать выводы о его выгодности, т.к. сальдо реальных накопленных денег во всех временных интервалах положительно, значение интегрального экономического эффекта больше нуля (NPV=285 817,34>0), значение индекса доходности более единицы (SRR=3,57>1), а так же внутренний коэффициент эффективности значительно больше заданной ставки дисконтирования (IRR=1,28>0,15).Заключение

В итоге я хотел бы сказать, что мне удалось разработать удобную систему для работы с клиентами на Станциях Технического Обслуживания автомобилей. Она удовлетворяет требованиям современных технологий разработки баз данных. Проектируемая информационная система рассчитывает стоимость запчастей к конкретному автомобилю используя имеющуюся базу данных по запасным частям, а также рассчитывает экономическую стоимость проведенных работ по ремонту автомобиля для клиента. Кроме этого информационная система запоминает введенные значения, результаты запросов по все критериям. В дальнейшей перспективе моя информационная система будет совершенствоваться и его возможности будут расширены в значительной степени. Планируется разработать и ввести расширенную по возможностям систему бухгалтерского учета и систему слежения за выполнением заказа. В цело можно сделать вывод о том что цель моей курсовой работы достигнута. Список использованной литературы

Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. Проф. Г. А. Титоренко. — М.: Компьютер, ЮНИЩ 1998

Вендров А.М. CASE — технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 1998

Маклаков С.В. BFWin и ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000. Delphi 7 в подлиннике. А. Хомоненко.

СПб: BHV, 2003 — 1216 стр.Delphi. Советы программистов (2-е издание): В.Озеров. — СПб: Символ-Плюс, 2002. — 976 стр. Borland Delphi 6. Руководство разработчика: С. Тейксейра, К.Пачеко. -

М: Вильямс, 2002. — 1120 стр. Принципы проектирования и разработки программного обеспечения. Учебный курс MCSD: Скотт Ф. Уилсон, Брюс Мэйплс, Тим Лэндгрейв. — М: Русская редакция, 2002.

— 736стр. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/Г.Н.Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов. — М: Финансы и статистика, 2003. -

512стр.Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: «Финансы и статистика», 2002

Самоучитель UML. Эффективный инструмент моделирования информационных систем: А. Леоненков. — СПб: BHV, 2001. -

304стр.Delphi 7 на примерах/Под ред. Ю. С. Ковтанюка — К.: Издательство Юниор, 2003. — 384 с., ил. Нестандартные приемы программирования на Delphi.

— СПб.: БХВ-Петербург, 2005. — 560 с: ил. UML диаграммыв Rational Rose — http ://www. с ase с lub .га. article s/rose2 .html:Объектно-ориентированный подход и диаграммы классов в UML iti. bpbu/publicationb.'i-u/Real UML. htm:Основы проектирования реляционных баз данных books. kulichki/data/sql/sqll/:Понимание SQL (Understanding SQL).

[SQL.RU] sql. ni/docs/sql/u sqI/index.shtml:Borland AML Portal. WWW: almportalКомпания Borland. WWW: borlandРусскоязычный сайт компании Borland. WWW: borlandСайт компании Statsoft.

WWW: statsoftСайткомпании Base Group Labs. WWW: basegroup

Показать весь текст

Список литературы

  1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. Проф. Г. А. Титоренко. — М.: Компьютер, ЮНИЩ 1998.
  2. Вендров А.М. CASE — технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 1998.
  3. Маклаков С.В. BFWin и ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000.
  4. Delphi 7 в подлиннике. А. Хомоненко. СПб: BHV, 2003 — 1216 стр.
  5. Delphi. Советы программистов (2-е издание): В.Озеров. — СПб: Символ-Плюс, 2002. — 976 стр.
  6. Borland Delphi 6. Руководство разработчика: С. Тейксейра, К.Пачеко. — М: Вильямс, 2002. — 1120 стр.
  7. Принципы проектирования и разработки программного обеспечения. Учебный курс MCSD: Скотт Ф. Уилсон, Брюс Мэйплс, Тим Лэндгрейв. — М: Русская редакция, 2002. — 736стр.
  8. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/Г.Н.Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов. — М: Финансы и статистика, 2003. — 512стр.
  9. А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: «Финансы и статистика», 2002.
  10. Самоучитель UML. Эффективный инструмент моделирования информационных систем: А. Леоненков. — СПб: BHV, 2001. — 304стр.
  11. Delphi 7 на примерах/Под ред. Ю. С. Ковтанюка — К.: Издательство Юниор, 2003. — 384 с., ил.
  12. Нестандартные приемы программирования на Delphi. — СПб.: БХВ-Петербург, 2005. — 560 с: ил.
  13. UML диаграммы в Rational Rose — http ://www. с ase с lub .га. article s/rose2 .html:
  14. Объектно-ориентированный подход и диаграммы классов в UML iti. bpbu/publicationb.'i-u/Real UML. htm:
  15. Основы проектирования реляционных баз данных books. kulichki/data/sql/sqll/:
  16. Понимание SQL (Understanding SQL). [SQL.RU] sql. ni/docs/sql/u sqI/index.shtml:
  17. Borland AML Portal. WWW: almportal
  18. Компания Borland. WWW: borland
  19. Русскоязычный сайт компании Borland. WWW: borland
  20. Сайт компании Statsoft. WWW: statsoft
  21. Сайт компании Base Group Labs. WWW: basegroup
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ