Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджмент на предприятии

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Важно учитывать, что первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения. Для этого необходимо владеть навыками и знаниями организации разработки регламентов управления, что обусловливает актуальность темы данной работы. Совершенно очевидно, что управление предприятием не может быть… Читать ещё >

Менеджмент на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Характеристика деятельности предприятия
    • 1. 2. Анализ факторов внешней среды предприятия
    • 1. 3. Анализ эффективности использования кадрового потенциала
    • 1. 4. Анализ организационной структуры
    • 1. 5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
    • 1. 6. Анализ производственной деятельности
    • 1. 7. Стратегия развития предприятия
    • 1. 8. Организация менеджмента на предприятии
    • 1. 9. Анализ финансовой деятельности
  • 2. ПОИСК ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Диагностика существующей проблемы на предприятии и пути ее решения
    • 2. 2. Экономическое обоснование целесообразности проведения выбранных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Современное предприятие предполагает наличие систему менеджмента, которая отвечает за создание условий для эффективного функционирования и развития данного предприятия. Современная система управления должна быть представлена принципами, методами, функциями и организационной культурой, которые в совокупности ориентируют предприятие на удовлетворение потребностей рынка, запросов индивидуальных потребителей, мотивацию сотрудников на наивысшие результаты, использование технических и технологических инноваций, регулированием межфирменных отношений.

Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации предприятия к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.

Совершенно очевидно, что управление предприятием не может быть шаблонным, т.к. каждое предприятие имеет свои особенности. Однако, определяющими факторами в управлении становятся формирование и развитие рыночных отношений, стабилизация рыночных цен, эффективность использования инструментов финансово-кредитного механизма.

Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Однако каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт, ценность его состоит не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

Важно учитывать, что первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения. Для этого необходимо владеть навыками и знаниями организации разработки регламентов управления, что обусловливает актуальность темы данной работы.

Объект изучения — промышленное предприятие ООО «Актрейд»

Предмет исследования — система менеджмента на предприятии ООО «Актрейд»

Целью написания данной курсовой работы является более глубокое исследование, анализ и проектирование системы управления на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

— проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;

— рассмотреть показатели деятельности системы управления предприятием;

— разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятия.

Методы исследования, использованные в работе: теоретический анализ литературы и нормативно-правовой документации, системный анализ управления, PEST-анализ условий среды, EFAS — анализ факторов среды.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Дело и Сервис, 2000. — 257 с.
  2. И.Л. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. Воронеж: ВГТУ, 2003. — 100 с.
  3. И.А. Финансовый менеджмент. — К.:НИКА-ЦЕНТР, 2001. — 528 с.
  4. Е. Аккумуляторная промышленность на пороге перемен//За рулем. 2008. — № 3.
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Высш. шк., 2007. — 224 с.
  6. В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юрист, 1998.
  7. Д.М. Организация и управление. — М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана. 1998. — 332 с.
  8. О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Таганрог: «ТРТУ», 2002. — 180 с.
  9. Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: учебное пособие. — М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2002.
  10. А.И. Планирование на предприятии. 3-е изд., испр. М.: Высшая школа, 2002. 635 с.
  11. К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации//Управление персоналом. — 2005. — № 6. — С.7−13.
  12. И.И., Шапиро В. Д. Эффективный менеджмент. — М.: Высшая школа, 2000. — 388 с.
  13. Менеджмент организации: учебные и производственные практики: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. / Под общ. ред. Э. М. Короткова и С. Д. Резника. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 174 с. — (Высшее образование).
  14. Л. Производство аккумуляторов остановилось в развитии, отрасль попросту забыли//Российская Бизнес-газета. — № 726 (42). — 3 ноября 2009 г.
  15. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е.В. Шубенкова/ Под ред. Ю. Г. Одегова. — М.: Экзамен, 2005. — 463 с.
  16. Планирование и контроллинг: Учебник по специальности «Менеджмент организации"/Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 280 с.
  17. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Эксмо, 2006. — 422 с.
  18. В.В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебное пособие. М., 2001.
  19. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Экоперспектива, 1998.
  20. И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1997.
  21. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Актрейд». Принят на собрании акционеров. Протокол № 2 от 13.05.1993 г
  22. Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Зерцало, 2001. — 272 с.
  23. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
  24. Р.А. Производственный менеджмент. М.: Интел-Синтез, 2000. 486 с.
  25. Г. И. Экономика, организация и планирование на предприятии. — Ростов н/Д: МарТ, 2002. — С. 108.
  26. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  27. Экономика труда: Организация и нормирование. Человеческий капитал. Антикризисные мероприятия: Учебник для вузов / Под ред. М. А. Винокуров и Н. А. Горелов. — СПб.; М.; Х.; Минск: Питер, 2004. — 656 с.
  28. Е.Г., Христолюбива Н. Е. Мостова В.Д. Экономика труда: уч. пос. для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 319 с.
  29. Agenda 21 (1992). Earth Summit 92. United Nations' Conference on Development and the Environment, Rio de Janeiro
Заполнить форму текущей работой