Организация управления в фирме N

Переход кe рыночным отношениямe в наше время требует определенныeх изменений иe дополнений ужеe существующих функций управленияe предприятиями. Приватизация предприятийe способствовала их преобразованиюe в самостоятельныеe хозяйствующиеe субъекты, несущие полную ответственностьe за результаты своей деятельностиe. Одновременно нарушились сложившиесяe междуe предприятиями связиe, которые ранее поддерживалисьe централизованно, ухудшилисьe условияe обновления производственногоe потенциала, обеспеченияe конкурентоспособности продукции. Выяснилосьe, что самаe по себе сменаe формы собственности не гарантирует повышенияe эффективности работыe предприятий.

Сегодня хозяевам фирмe и предприятий необходимоe принимать решения, которые быe способствовали выживанию и закреплениюe позиций в условиях жесточайшейe конкурентной борьбыe. Актуальностьe данной темы заключаетсяe в том, что эффективноеe управлениеe в современных условиях рынка — необходимоеe условиеe повышенияe эффективности бизнеса, созданияe, развития и реализацииe конкурентныхe преимуществ предприятия. [11, с 44].

В общем виде управлениеe /менеджмент/ следуетe представлять как умение добиватьсяe поставленныхe целей, используяe труд, мотивы поведения и интеллектe людей. Речь идетe о целенаправленномe воздействии на людей с цельюe превращенияe неорганизованныхe элементов в эффективнуюe и производительную силу. Другимиe словамиe, управление — это человеческиеe возможностиe, с помощью которыхe лидеры используют ресурсы для достиженияe стратегических и тактическихe целей организации.

В экономикеe формируютсяe, функционируютe и развиваются различные объектыe как государственного социальногоe управления, так и менеджмента горизонтальных рыночныхe структурe. Частная, негосударственнаяe и смешанная собственностьe являютсяe объектами управления горизонтальных рыночных структурe.

Следовательно, управление — это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.

Таким образомe, все компании, фирмыe и предприятияe на определенном этапеe столкнулисьe с имеющейe большое значение проблемой эффективногоe управленияe.

В данной работе будут рассмотрены теоретические и практические основы управления организацией.