Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах»

Курсовая: Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Главной целью ООО «Росгосстрах» является наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация. Цели организации — конкретные конечные состояния системы управления или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Всесторонне обоснованные цели служат исходным началом и организующим фактором… Читать ещё >

Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Характеристика Общество с Ограниченной Ответственностью «Росгосстрах»
  • 2. Организационная структура ООО «Росгосстрах-Урал»
  • 3. Информационная система управления
  • 4. Система управления персоналом
  • 5. Маркетинговая деятельность предприятия
  • Список использованных источников
  • Приложения

5. Маркетинговая деятельность предприятия

Организация не может функционировать изолировано, она зависима от внешней и внутренней среды.

По определению М. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури, основные факторы внутренней среды:

Цели организации — конкретные конечные состояния системы управления или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Главной целью ООО «Росгосстрах» является наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация.

ООО «Росгосстрах» имеет еще разнообразные цели. Менеджеры организации, для того чтобы получить прибыль сформулировали цели в таких областях, как качество услуг, подготовка и отбор персонала. Новые цели появились в результате анализа информации, решений предыдущих лет. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все решения руководства. Подразделения организации также имеют свои конкретные цели, которые вносят свой вклад в достижение целей.

Всесторонне обоснованные цели служат исходным началом и организующим фактором принятия решения. Цели определяют направление.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. — М.: Издательство «Зерцало», 2000. — 448 с.
  2. Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнальева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 343 с.
  3. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. — 504 с.
  4. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2001. — 528 с.
  5. О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 1995.-252 с.
  6. В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.
  7. Маркетинг: Учебник / А. Н. Романов, Ю. Ю. Корлюгов, С. А. Красильников и др.; Под ред. А. Н. Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 560 с.
  8. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: Дело, 1998. — 704 с.
  9. Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. Под ред. Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2000. — 752 с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»)
  10. А.П. Управление персоналом. — 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с.
  11. .З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 480 с.
  12. Устав ООО «Торговый дом Уралмедтехника».
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!