Принятие решений по совершенствованию управления персоналом

Актуальность темы

работы обусловлена тем, что в настоящее время конкурентные преимущества организаций, определяются не столько организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью персоналом, обладающим такими качествами, как компетентность, инициативность, способность брать на себя ответственность за достижение целей предприятия и принимать оптимальные решения в сложной и изменчивой обстановке и пр.

Стержень любой организации — работающие в ней люди, которыми необходимо управлять. Управление людьми имеет особое значение для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Эффективные средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капитала. Найти же компетентных сотрудников намного сложнее. Персонал организации в современных условиях — это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее актуальных и важных задач современного менеджмента.

Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях, характерных для административной деятельности (выбор плана капиталовложений, выбор проектов проведения научных исследований и разработок, выбор плана производства изделий, выбор перспективного плана развития предприятия и др.) всегда интересовали многих специалистов и исследователей.

Перечисленными факторами обусловлена актуальность повышения эффективности принятия управленческих решений. Однако в современной экономической литературе этой важной теме уделяется недостаточно внимания, что свидетельствует об определенной новизне исследований, проводимых в рамках данной курсовой работы.

Целью работы является изучение технологии принятия управленческого решения по совершенствованию системы управления персоналом.

 рассмотреть теоретические основы управления персоналом, в т. ч.: дать определение системе управления персоналом, охарактеризовать ее основные элементы и методы управления персоналом;

 проанализировать существующую систему управления персоналом ОАО «МТС»;

 описать процесс разработки управленческого решения в сфере управления персоналом.

Объект исследования — управление персоналом как система принятия управленческих решений

Предмет исследования — методы и механизмы принятия управленческих решений по совершенствования системы управления персоналом ОАО «МТС».

Структура работы представляет собой две логически взаимосвязанные главы, введение, заключение, список литературы.