Сравнительная характеристика структур управления

Организационная структура управления (ОСУ) — это внутреннее строение любой производственно — хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. ОСУ является не только основой существования количественно определенной системы управления, но и формой, в рамках которой протекают изменения, зреют предпосылки для перехода системы в целом в новое качество.

Именное в рамках организационной и производственной структуры осуществляется производственных процесс на предприятию. Производственный процесс — совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.

Производственный процесс, включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

Структурный анализ предприятия значительно расширяет возможности его изучения. Во-первых, этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от внутренних состояний объекта. Во-вторых, при знании структуры появляется возможность воздействия не только на входы системы производства, но и на ее внутренние состояния в соответствии с целевой функцией. В-третьих, наличие структурных описаний существующих предприятий является необходимой предпосылкой для совершенствования существующих структур и создания новых. Структурный анализ предприятия как целостного комплекса взаимодействующих элементов вместе с их свойствами и взаимодействами ставит своей задачей прежде всего выявление этих элементов. Всякую сложную систему, как известно можно разложить на подсистемы. Их выделение производится в соответствии с целью наблюдения.

В качестве объекта данной работы выбрано промышленное предприятие — ООО «Фабрика упаковки». Данный выбор объясняется тем, что данное предприятие является достаточно эффективным и технологическим предприятием действующим на рынке производства упаковочных материалов.

Предметом исследования является хозяйственная деятельность предприятия ООО «Фабрика упаковки» в условиях рыночной экономики.

Основной целью данной работы является оптимизация и рационализация организационной и производственной структуры ООО «Фабрика упаковки».

Приоритетной целью данной работы является совершенствование деятельности организации в отношении производства и реализации упаковочных материалов. Целью исследования является разработка и формирование системы методов, подходов и принципов, посвященных повышения эффективности управления деятельностью предприятия.

В рамках поставленной цели автором сформулированы следующие задачи исследования:

 изучить систему менеджмента ООО «Фабрика упаковки»;

 провести анализ основных аспектов управления трудовыми ресур-сами предприятия;

 выполнить исследование деятельности и системы управления предприятием;

 разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Фабрика упаковки» и системы управления им;

 внести предложения по внедрению современнх технологий.

Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование, прогнозирование, системный и комплексные подход, аналитическо-математические методы и т. п. Предметом исследования является совершенствование деятельности ООО «Фабрика упаковки», занимающихся сбором, обработкой и анализом различной экономической информации для повышения эффективности управленческой деятельности как хозяйствующего субъекта.