Основные виды менеджмента

Менеджмент — от английского слова «managa» — управлять. Следовательно, финансовый менеджмент — управление финансами, т. е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами.

Развитие рыночных отношений в стране обусловило повышение роли управления. Эффективный менеджмент стал основным показателем, характеризующие конечные результаты их деятельности предприятий. Количественные и качественные показатели состояния предприятия определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве. Все это привело к повышению роли менеджмента в общем процессе управления экономикой.

Наибольшую актуальность данная тема приобрела в начале 90-х годов, после перехода России с административно — командной экономики на рыночные отношения (рыночную экономику). С началом рыночных отношений эффективное управление стало одной из острых проблем ставших на пути юридических и физических лиц. Так, например, многие гиганты отечественной промышленности после начала рыночных отношений не смогли завоевать ранки сбыта, найти партнеров, поставщиков сырья, эффективно управлять деятельность предприятия и, следовательно, не могли нормально функционировать, многие банкротились. Основной ошибкой, которую допустили экономисты того периода, было применение так называемой «шоковой терапии» т. е. резкого перехода на рыночные отношения после которого произошло резкое расслоение населения России на очень богатых и очень бедных.

Целью работы является теоретическое изучение основных видов менеджмента. Объектом работы является характеристика основных видов менеджмента. Достижение цели предполагает решение следующих задач:

— рассмотреть понятие, сущность и содержание менеджмента;

— охарактеризовать основные виды менеджмента.

Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи и объект работы. Основная часть состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены понятия менеджмента, а также разнообразие функций менеджмента, во второй произведена характеристика основных видов менеджмента. В заключении сформулированы основные результаты работы.