Разработка решений в органах государственной власти

Введение

Как известно, органы местного самоуправления принимают в пределах своей компетенции правовые акты, которые на подготовительной стадии разрабатываются как проекты, а затем вносятся на рассмотрение представительного органа местного самоуправления, и уже на этой стадии при наличии должным образом поставленного информирования существует возможность проанализировать потенциальные последствия принятия того или иного акта на базе опыта других муниципальных образований при условии существования единой системы оценок. В этих целях в рамках информационно-аналитического центра на базе отнесенных к ведению соответствующих муниципальных образований вопросов местного значения и примерных перечней унифицированных показателей развития муниципальных образований может быть разработана собственная система оценок.

В том же ряду находится и прогнозирование возможных проблем, с которыми столкнется муниципальное образование при работе над проектами правовых актов, регулирующих функционирование отдельных элементов института местного самоуправления либо конкретных предметных сфер муниципального менеджмента, т. е. в данном случае имеется в виду обозначение некоторых критериев, показателей социально-экономического развития территорий муниципальных образований, вовлеченных в процесс кооперации [11].

Разработка, принятие и реализация государственных решений — это сложный, многоступенчатый процесс, в котором происходит выработка и согласование позиций по самым разнообразным общественно значимым вопросам с целью практического осуществления мер властного воздействия на социальную действительность.

Разработка решений в органах государственной власти имеет свои специфические особенности, а также немаловажное значение для дальнейшего принятия и реализации данного решения.

Исходя из вышесказанного, целью работы является — рассмотрение этапа разработки решений в органах государственной власти.

Задачи:

1. Рассмотреть классификацию управленческих решений, используемых в государственном управлении;

2. Определить задачи и выявить методы, используемые при разработке управленческих решений;

3. Рассмотреть этапы разработки управленческого решения, и сделать выводы о их эффективности.

Объектом исследования является управленческая деятельность, осуществляемая на уровне государственной власти.

Предметом изучения является этап разработки управленческого решения, как первоначальная и важная часть в процессе управленческой деятельности.

Методы исследования: теоретический анализ литературных источников, их сравнение и обобщение.