Управление персоналом на предприятии — это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Управление персоналом в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба. В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора роль кадровой службы постоянно возрастает. В связи с чем возникают проблему с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации. В связи с этим, определяется актуальность выбранной темы — «Кадровая политика и кадровые стратегии».
Целью настоящей курсовой работы является проследить процесс формирования кадровой политики коммерческого предприятия на примере ООО «Аптека на Красном».
Объектом исследования в работе выступает предприятие ООО «Аптека на Красном»; предметом исследования — формирование кадровой политики этого предприятия.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
1) ввести основную терминологию исследования, рассмотреть основные моменты формирования кадровой политики и кадровой стратегии;
2) охарактеризовать объект исследования — ООО «Аптека на Красном» — описать основные технико-экономические показатели деятельности предприятия;
3) проанализировать существующую на ООО «Аптека на Красном» кадровую политику;
4) разработать проект новой кадровой политики предприятия, учитывающей стратегические цели развития предприятия;
5) оценить социально-экономическую эффективность выдвигаемого проекта кадровой политики ООО «Аптека на Красном».
Использовались следующие методы исследования: анализ теоретических источников, наблюдение, анализ документов, анкетирование, экспертный опрос.