Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Охарактеризуйте виды связей, существующие между элементами структуры управления. 
Раскройте сущность SWOТ-анализа и его роль в стратегическом управлении + з

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Охарактеризуйте виды связей, существующие между элементами структуры управления. Раскройте сущность SWOТ-анализа и его роль в стратегическом управлении. Какие вы можете дать рекомендации по увеличению эффективности использования рабочего времени данного руководителя? Список литературы. Henry Mintzberg приводит пример распределения рабочего времени ру-ководителя фирмы при 60−80 часовой рабочей… Читать ещё >

Охарактеризуйте виды связей, существующие между элементами структуры управления. Раскройте сущность SWOТ-анализа и его роль в стратегическом управлении + з (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 10. Охарактеризуйте виды связей, существующие между элементами структуры управления
  • 37. Раскройте сущность SWOТ-анализа и его роль в стратегическом управлении
  • Задание
  • Henry Mintzberg приводит пример распределения рабочего времени ру-ководителя фирмы при 60−80 часовой рабочей неделе (рис. 7)
  • Какие вы можете дать рекомендации по увеличению эффективности использования рабочего времени данного руководителя?
  • Список литературы

Организационная структура управления предприятием — понятие разностороннее. В современной российской и зарубежной литературе приводится большее количество определений этого термина. Рассмотрим некоторые из них.

«Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого… структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей»

Организационная структура управления «направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности» .

Организационная структура управления — это «состав (специализация), взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления. Структура управления определяется составляющими ее звеньями и иерархическими ступенями управления. Структура должна обеспечивать единство устойчивых связей между его составляющими и надежное функционирование системы в целом» .

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.С. Стратегический менеджмент. — М.: Олма-пресс, 2007
  2. А.Е. Организационная структура предприятия как отра-жение его стратегии управления/Автореферат. — М.: Олма-пресс, 2006
  3. Миронов А. С. Организационная структура управления: совре-менные аспекты реструктуризации/Эксперт, 2006, № 11
  4. О.Л. Исследование проблем и путей развития компа-нии//Экспертиза, 2007, № 11
  5. Основы теории управления социальными системами/под ред. Адамчука. — М.: МП3 Пресс, 2004
  6. П.А. Менеджмент и маркетинг. — М.: Манускрипт, 2008
Заполнить форму текущей работой