Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы управления персоналом: общая характеристика и практическое значение

Курсовая: Методы управления персоналом: общая характеристика и практическое значение
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Деятельность современного менеджера невозможно представить без использования им, в своей профессиональной деятельности основного управленческого инструментария, а именно методов управления. Методы управления — это последовательная схема управленческой деятельности, предполагающая взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, а также средств и способов их достижения. Целью данной курсовой работы… Читать ещё >

Методы управления персоналом: общая характеристика и практическое значение (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  • ГЛАВА 2. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
  • ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Деятельность современного менеджера невозможно представить без использования им, в своей профессиональной деятельности основного управленческого инструментария, а именно методов управления.

Методы управления, их компоненты, определяют направленность и характер работ организации, взаимодействие её членов и реакцию с внешней средой.

Методы управления — это последовательная схема управленческой деятельности, предполагающая взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, а также средств и способов их достижения.

Функционирование любой организации предполагает учёт факторов внутренней и внешней среды организации, их непосредственное и опосредованное влияние на управленческий аппарат. Для этого, специалисты выделяют следующие основные компоненты, призванные упростить деятельность менеджера, определив тем самым необходимые методы и подходы в управ-лении: проблемы, ориентиры, приоритеты, критерии, альтернативы, процедуры выбора, ограничения, а так же средства управления.

Все методы управления условно можно разделить по способу влияния на авторитарные и демократические.

Разделение всех методов на данные направления обусловлено наличием технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект.

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, чтобы определить основные методы управления и выделить их основные составляющие, позволяющие менеджерам эффективнее осуществлять свою управленческую деятельность.

Учёт специфики ситуаций, складывающихся в организации, определяет и соответствующий метод управления.

Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания его средств. Многое зависит от масштабов управленческой деятельности, его целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств управления.

Целью данной курсовой работы является определение основных методов управление, а так же определение ситуации, обосновывающей актуальность их применение.

Задачами курсовой работы можно выделить следующие:

Рассмотреть специфику административного метода управления, его критерии и инструменты воздействия на управляемую систему.

Изучить суть экономических методов и их влияние на внутреннюю среду организации, а так же влияние на неё внешних факторов.

Проанализировать социально-психологические методы. Выделить их основные компоненты с точки зрения социального и психологического воздействия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю.В., Швандар В. А. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 391 с.
  2. Н.Н. Психология управления: Учебное пособие. — М.: Московский психолого-социальный институт; Воронеж: НПО «МОДЭК», 2001. — 224 с. — (Серия «Библиотека менеджера»).
  3. С.В., Тиньков С. В. Потенциал деловой репутации малых предприятий различных организационно-правовых форм.// Креативная экономика. — № 7, 2007.
  4. А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». — 2-е изд. — М.: Флинта: МПСИ, 2002. — 648 с.
  5. В.В., Немчин А. М. Общая теория социально-экономических систем: Учеб. пособие. — СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002. — 176 с.
  6. Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. — 7-е изд., стереотип. — М.: Новое знание, 2004. — 336 с.
  7. Р.В. Психологические основы управления. Учебное пособие. — М., 1995. — 185 с.
  8. Э.М. Исследование систем управления. — М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004. — 336 с.
  9. А.И. Социология: Общий курс: Учебное пособие для вузов. — М.: ПЕРСЭ; Логос, 2002. — 640с.: ил.
  10. Н.Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Издательство РДЛ, 2003. — 464 с.
  11. Ю.Н. Теория организации: Учебное пособие./ Ю. Н. Лапыгин. — М.: Инфра-М, 2006. — 330 с.
  12. Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания/ Л. И. Лукичёва; Под ред. Ю. П. Анискина. — М.: Омега-Л. 2004. — 264 с. — (Библиотека высшей школы).
  13. И.Н. Документирование управленческой деятельности: Курс лекций / И. Н Мигель. — М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 1999. — 376 с.
  14. К. Хьюберт Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Хьюберт К. Рамперсад; Пер с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 352 с.
  15. О.В., Ромашова Л. О. Социология и психология управления. Учебное пособие для вузов / О. В. Ромашов, Л. О. Ромашова. — М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 512 с.
  16. С.И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Учебное пособие. — М.: «ЗЕВС»; Ростов н/Д.: Издательство «Феникс», 1997. — 512 с.
  17. М.И. Общая психология: Функциональные явления человеческой психики. — М.: Московский психолого-социальный институт; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2001. — 352 с.
  18. Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г. З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384 с
  19. Теория управления: Учебник. Изд. 2-е / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. — М.: Изд-во РАГС, 2005. — 558 с.
  20. В.Г. и др. Решение бизнес задач средствами нечеткой алгебры. Кн.2 Электронная таблица Fuzzy Calc.- М.: Тора-Центр, 1998. — 390с.
  21. Э. Кемпбелл, К. Саммерс Лачс. Стратегический синергизм, 2-е изд. — СПб.: Питер, 2004. — 416 с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  22. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений. / Под ред. В. М. Камаева. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002. — 640с.: ил.
  23. Эффективность стратегического управления / Под ред. проф. Ю. Н. Лапыгина. — Владимир: ВГПУ, ВлГУ, ВИБ, АМуР, 2004. — 220с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!