Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Антикризисная политика в управлении персоналом

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага. В данной работе анализируется состояние и деятельность ОАО «ПМК-3… Читать ещё >

Антикризисная политика в управлении персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты антикризисной политики управления персоналом
    • 1. 1. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия
    • 1. 2. Кадровая политика в условиях кризисного предприятия
    • 1. 3. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия
  • 2. Анализ и оценка существующего положения организации
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия
    • 2. 2. Оценка кадрового состава предприятия
  • 3. Разработка проекта мероприятий по комплексному управлению персоналом кризисного предприятия
    • 3. 1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры
    • 3. 2. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия
    • 3. 3. Развитие, переобучение и аттестация персонала
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Актуальность темы

исследования заключается в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, выраженной творческой индивидуальностью, предприимчивостью, новаторским складом характера — это не просто рабочая сила, это — ценный капитал.

И относиться к нему надо как к высшей ценности, как к ведущему фактору достижения всех управленческих целей.

В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.

В данной работе анализируется состояние и деятельность ОАО «ПМК-3», которое находится в тяжелом финансовом положении.

Предметом исследования является антикризисная структурная политика управления персоналом.

Объектом исследования является антикризисная кадровая политика предприятие ОАО «ПМК-3».

Цель данной работы — рассмотреть политику по управлению персоналом в кризисной ситуации.

Исходя из вышеуказанной цели, в работе ставятся задачи:

 изучить теоретические аспекты управления персоналом в условиях кризиса;

 осуществить экспертизу кризисной ситуации на базе ОАО «ПМК-3»;

 разработать проект мероприятий по комплексному управлению персоналом ОАО «ПМК-3».

В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2007;2009 гг.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: учебник /Под ред. Э. М. Короткова. М.:ИНФРА-М, 2006, 432 с.
  2. Т.Ю., Малиновский П. В. Управление персоналом в условиях кризиса. В кн.: Теория и практика антикризисного управления. М., ЮНИТИ, 2006, 324 с.
  3. М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2009, 392 с.
  4. Гаврилин, Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учеб. пособие / - Челябинск, 2007. — 101 с.
  5. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М.: «Дело ЛТЛ», 2005, с. 176.
  6. Курошева Г. М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СП б.: Речь, 2006, 372 с.
  7. Модели управления персоналом корпораций // В. С. Пономаренко, А. И. Пушкарь, Ле Ван Шон. — Харьков: ХГЭУ, 2007. — 232с.
  8. Моделирование процессов управления персоналом кризисного предприятия // Пушкарь А. И., Колос А. Л. — В кн.: Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. — Хмельницкий, Технологический университет Подолья; НПП «Эврика» ООО, 2009, 340 с.
  9. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, 349 с.
  10. Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. Ростов н/Д: издательский центр «МАРт», 2006. 176 с.
  11. В.И. Кадровая политика в современных условиях. Часть третья. Библиотека журнала «Кадры», 1995, № 47, С. 18−24.
  12. Юн Г. Б., Таль Г. К., Григорьев ГВ.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2007. 448 с.
Заполнить форму текущей работой