Особенности управления в государственной службе

Современный менеджмент и, в частности теория принятия управленческих решений, с одной стороны, и специфика государственного управления и государственной службы — с другой, позволяют нам сделать ряд принципиальных выводов относительно системы объективных и субъективных факторов принятия управленческих решений в исследуемой сфере управленческой деятельности.

Прежде всего, речь идет о том, что достижения современной управленческой науки могут и должны быть востребованы и адаптированы к такому виду управленческой деятельности, каким является государственная служба в Российской Федерации. Теория принятия управленческих решений дает нам ориентиры отбора и оценки объективных и субъективных факторов данного процесса применительно к государственной службе и, соответственно, — ориентиры совершенствования самой этой сферы управленческой деятельности. В самом общем плане это означает соответствие управленческих решений госслужбы общим требованиям, предъявляемым к управленческому решению. Это означает также научную состоятельность управленческих решений, принимаемых госслужащими. Это означает умение ранжировать проблемы по их актуальности, масштабности, степени риска. Управленческие решения в госслужбе должны соответствовать условию связи основных функций управления: планирования, организации, мотивации, контроля.

Цель работы рассмотреть особенности управления в государственной службе. Объектом исследования является государственная служба Российской Федерации. Предметом исследования — особенности управления в государственной службе.