Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Метод Дельфи

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Важнейшим направлением является прогнозирование сбыта и рынков, их динамики, структуры, конъюнктуры, возможностей рынка воспроизводить предложение и спрос. При прогнозировании используются как накопленный опыт прошлого, так и текущие допущения относительно развития событий в будущем. Прогнозы в маркетинговых исследованиях различаются по срокам предсказания: Оперативный прогноз (на месяц, квартал… Читать ещё >

Метод Дельфи (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Метод Дельфи
    • 1. 1. Понятие метода Дельфи
    • 1. 2. Суть метода
    • 1. 3. Достоинства и недостатки метода Дельфи
  • 2. Российский Дельфи: методы и организация
  • Заключение
  • Список литературы

Прогнозирование служит для выяснения тенденций развития фирмы в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды и поиска рациональных маркетинговых мероприятий по поддержке устойчивости ее экономического поведения. Сфера применения методов прогнозирования в маркетинговых системах достаточно широка. Они используются для анализа и разработки концепций развития всех субъектов маркетинговой системы, например, для исследования рыночной конъюнктуры, в системе прогнозирования цен, новых продуктов и технологий, поведения покупателей на рынке.

Важнейшим направлением является прогнозирование сбыта и рынков, их динамики, структуры, конъюнктуры, возможностей рынка воспроизводить предложение и спрос. При прогнозировании используются как накопленный опыт прошлого, так и текущие допущения относительно развития событий в будущем.

Прогнозы в маркетинговых исследованиях различаются по срокам предсказания:

• оперативный прогноз (на месяц, квартал, полугодие);

• краткосрочный прогноз (на срок до 1 года);

• среднесрочный прогноз (на срок 3—5 лет);

• долгосрочный прогноз (сроком более 5 лет).

Разработка прогнозов будущего состояния условий хозяйствования включает оценку предстоящей конъюнктуры рынка (для краткосрочных прогнозов) и тенденций изменения рынка и его «смежников» (для среднеи долгосрочных прогнозов). В маркетинговом плане важно обеспечить сопряжение звеньев цепи «прогноз — план» за счет установления периодов прогнозирования в соответствии с задачами планирования. В процессе разработки стратегии действий следует уделять достаточное внимание и долгосрочным, и краткосрочным аспектам с целью исключения доминирования каких-либо аспектов. По этой причине прогнозы проводятся как с кратко -, так и с долгосрочными периодами упреждения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. — СПб. Издательство Михайлова В. А., 2004. — 463 с.;
  2. В.Ф., Гришина Н. Г., Лопатина С. Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С. Г. Лопатиной. — М.: Юрайт, 1999. — 265 с.;
  3. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 136 с.;
  4. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.;
  5. www.hse.ru/data/046/665/1234/sokolov.doc
  6. Жолобов Ю. В. Формула управления. Практические рекомендации. — М.: «Либерия — Бибиформ», 2005. — 168 с.;
  7. Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия. — М.: ИНФРА-М, 2005. — VI, 724 с.;
  8. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А. В. Гапоненко, А. П. Панкрутина. — М.: Изд-во РАГС, 2004. — 558 с.;
  9. Уколов В. Ф. Теория управления: Учебник для вузов/ В. Ф. Уколов, А. М. Масс. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. — 656 с.;
  10. Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н. А. Сафронова. — 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Экономистъ, 2004. — 618 с.;
Заполнить форму текущей работой